淺析新形勢(shì)下國(guó)有煤礦企業(yè)黨建工作的工作路徑

齊東韜安徽省淮南礦業(yè)集團(tuán)張集煤礦 安徽淮南 23274

淺析新形勢(shì)下國(guó)有煤礦企業(yè)黨建工作的工作路徑

齊東韜1
安徽省淮南礦業(yè)集團(tuán)張集煤礦 安徽淮南 232174

當(dāng)今新形勢(shì)下，國(guó)有煤礦企業(yè)的發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)新的時(shí)期，在適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化的同時(shí)，還承擔(dān)著國(guó)計(jì)民生的社會(huì)重?fù)?dān)，因此必須加強(qiáng)企業(yè)的黨建工作。本文主要分析新形勢(shì)下國(guó)有煤礦企業(yè)黨建工作中存在的問(wèn)題，并對(duì)今后黨建工作的路徑進(jìn)行探討，提出相關(guān)對(duì)策。

新形勢(shì)；國(guó)有煤礦企業(yè)；黨建工作

一、新形勢(shì)下煤礦企業(yè)黨建工作存在的問(wèn)題

黨建工作是國(guó)有煤礦企業(yè)中非常重要的一部分，對(duì)于推動(dòng)企業(yè)的長(zhǎng)期、穩(wěn)定發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。但是，現(xiàn)階段我國(guó)國(guó)有煤礦企業(yè)的黨建工作中仍然存在著許多問(wèn)題。

1.注重經(jīng)濟(jì)，忽略黨建

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新時(shí)期，煤礦產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有了較大突破。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)為了加快煤礦企業(yè)的發(fā)展步伐，將全部精力都放在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)上，認(rèn)為管理煤礦企業(yè)的職責(zé)就是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，忽視了對(duì)黨建工作的認(rèn)知，使黨建工作沒(méi)有落到實(shí)處。

2.黨建工作過(guò)于形式化

國(guó)有煤礦企業(yè)在黨建工作方面，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)組織開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)。一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)雖然在會(huì)議上反復(fù)強(qiáng)調(diào)關(guān)于黨建工作的重要性，但在實(shí)際工作中，忽視了對(duì)企業(yè)黨建工作的監(jiān)管，對(duì)相關(guān)黨員所組織的活動(dòng)也是出于慣例行為，并沒(méi)有實(shí)際意義。在國(guó)有煤礦企業(yè)，由于企業(yè)的相關(guān)管理人員普遍缺乏對(duì)黨建工作的充分認(rèn)知，在黨建工作的投資中花費(fèi)較少，很難開(kāi)展有效的黨建工作，黨建工作變得形式化，使得國(guó)有煤礦企業(yè)的黨建工作開(kāi)展不順利，發(fā)展不長(zhǎng)久。同時(shí)，國(guó)有煤礦企業(yè)的黨領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍力量不足。當(dāng)前，很多國(guó)有煤礦企業(yè)的黨建工作人員都是有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人負(fù)責(zé)，他們不僅要在企業(yè)開(kāi)展黨建工作，還要管理企業(yè)其他方面，雖然企業(yè)管理能力強(qiáng)，但在黨建工作方面仍舊缺乏做夠精力以及豐富的黨建經(jīng)驗(yàn)，而作為國(guó)有煤礦企業(yè)的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)者，黨建工作經(jīng)驗(yàn)和理論素養(yǎng)的缺乏，在極大程度上阻礙了企業(yè)黨建工作的發(fā)展。

3.煤企黨建工作的人才隊(duì)伍培養(yǎng)力度不足

目前，一些國(guó)有煤礦企業(yè)的黨建工作都是由企業(yè)內(nèi)部人員擔(dān)任，很多都沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，在開(kāi)展人才的隊(duì)伍的培養(yǎng)活動(dòng)中，部分煤企黨建工作專(zhuān)業(yè)人才隊(duì)伍缺乏，企業(yè)黨建的組織建設(shè)不完善，企業(yè)黨建的人才隊(duì)伍培養(yǎng)工作無(wú)法被落實(shí)，擔(dān)任黨建工作的人員自身就缺乏對(duì)黨建知識(shí)以及工作流程的認(rèn)知，黨建工作難以進(jìn)行下去。

4.煤企黨建工作的群眾接受度和滿意度不高

在新形勢(shì)下，國(guó)有煤企黨建工作中存在的一個(gè)明顯問(wèn)題就是缺乏活力。黨建工作在進(jìn)行中，極易受到傳統(tǒng)思想的束縛，開(kāi)展方式過(guò)于老舊，缺乏創(chuàng)新和活力，使國(guó)有煤礦企業(yè)的黨建工作很難被群眾接受和認(rèn)可，群眾在對(duì)黨建工作接受程度較低的情況下，其滿意度便會(huì)下降。

二、國(guó)有煤企黨建工作開(kāi)展存在問(wèn)題的原因分析

1.對(duì)黨建工作存在著思想認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)

新形勢(shì)下，受激烈的市場(chǎng)環(huán)境的影響，管理者最關(guān)心的是企業(yè)的生存和發(fā)展，部分企業(yè)管理者認(rèn)為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益就是考量企業(yè)能否生存和發(fā)展的唯一指標(biāo)，并片面化企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，將企業(yè)訂單等同于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，忽視了其它因素的影響。實(shí)際上，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益包含了很多其他方面的因素，只有結(jié)合各方面因素進(jìn)行合理調(diào)配，才能有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，企業(yè)對(duì)于經(jīng)濟(jì)效益的認(rèn)知和追求需要進(jìn)行綜合考量，而企業(yè)黨建就是其中一項(xiàng)重要的因素，對(duì)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)生有很大影響。但是，很多企業(yè)管理者都忽視了企業(yè)黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)聯(lián)，對(duì)企業(yè)黨建工作存在簡(jiǎn)單化思想，嚴(yán)重阻礙了企業(yè)黨建工作的開(kāi)展。

2.煤企黨建工作缺少活力，生機(jī)不足

群眾對(duì)國(guó)有煤礦企業(yè)的黨建工作滿意度不高，最主要原因是企業(yè)的黨建工作缺乏活力，沒(méi)有融入到群眾中去，在開(kāi)展黨建工作時(shí)，只是簡(jiǎn)單地將宣傳內(nèi)容印在文件上或是貼在墻上，增加了與員工之間的距離感，缺乏互動(dòng)，使黨建工作難以被群眾接受。

3.煤企黨建工作服務(wù)企業(yè)發(fā)展的作用性不強(qiáng)

當(dāng)前，一些國(guó)有煤礦企業(yè)的黨建工作之所以仍然停留在口頭上、文件上，究其原因還是在于開(kāi)展黨建工作的相關(guān)人員沒(méi)有發(fā)揮自身的積極性，將國(guó)有煤礦企業(yè)的黨建工作和企業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際有效結(jié)合起來(lái)，缺乏對(duì)群眾思想的現(xiàn)實(shí)結(jié)合的現(xiàn)實(shí)思想結(jié)合，遠(yuǎn)離了普通群眾的工作生活環(huán)境，造成了國(guó)有煤礦企業(yè)黨建工作難以開(kāi)展的困境企。

三、新形勢(shì)下國(guó)有煤礦企業(yè)黨建工作的工作路徑創(chuàng)新

1.強(qiáng)化學(xué)習(xí)

在國(guó)有煤礦企業(yè)的黨建工作中，按照黨中央的要求，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行。加強(qiáng)對(duì)黨員干部的理論知識(shí)的培養(yǎng)，深化思想教育、理念教育、社會(huì)主義核心價(jià)值體系教育等相關(guān)方面的知識(shí)。讓黨建工作人員在工作中以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，增強(qiáng)企業(yè)黨組織的戰(zhàn)斗力。

2.創(chuàng)新工作內(nèi)容

在黨建工作中，將群眾的思想、生活、工作等實(shí)際情況融合到黨建內(nèi)容中去，讓黨建工作變得更有感召力、感染力以及吸引力。通過(guò)與組織文化、精神文明等結(jié)合，讓黨建工作以健康活潑、寓教于樂(lè)的內(nèi)容為重點(diǎn)，讓群眾更樂(lè)于接受和學(xué)習(xí)。

3.創(chuàng)新工作方式

隨著信息時(shí)代的到來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的快速普及，大量的信息資源可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行遠(yuǎn)程交換、共享和傳播，黨建工作呈現(xiàn)出信息化發(fā)展趨勢(shì)。國(guó)有煤礦企業(yè)的黨建人員需要學(xué)會(huì)善于利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)科技，通過(guò)建立黨支部網(wǎng)站，開(kāi)設(shè)論壇，開(kāi)辦網(wǎng)上黨校，開(kāi)啟網(wǎng)上上課模式，優(yōu)化黨建資源，不斷完善黨組織建設(shè)，增強(qiáng)黨的號(hào)召力，提高黨建工作效率，為黨建工作開(kāi)創(chuàng)新的領(lǐng)域和新的發(fā)展方向。

4.將黨建工作與煤礦企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合

在國(guó)有煤礦企業(yè)的黨建工作中，需要將黨所提倡的價(jià)值觀轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的先進(jìn)理念，融入到企業(yè)的文化建設(shè)中去。通過(guò)開(kāi)展形式多樣化的文化活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)的親和力與凝聚力，以輕松自然的方式，讓黨建工作被落實(shí)。

5.建立科學(xué)規(guī)范的考核體系

在黨建工作中，營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍，建立科學(xué)規(guī)范的考核體系。黨建工作的考核體系必須公正、公平，符合企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際狀況，操作方便，能有效激勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)。如定期進(jìn)行基層考核，了解黨建基礎(chǔ)工作的落實(shí)程度，通過(guò)查看工作報(bào)表，有根據(jù)地進(jìn)行評(píng)比講評(píng)，從而提高黨建工作的效率。

6.建立黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制

將黨建工作看作是一項(xiàng)長(zhǎng)期性任務(wù)，建立和健全統(tǒng)一、協(xié)調(diào)的工作機(jī)制，在企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃中加入黨建工作，加強(qiáng)對(duì)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。黨建工作機(jī)制的建立要與企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相協(xié)調(diào)，讓黨組織工作的的開(kāi)展能有效促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和經(jīng)濟(jì)效益，讓黨組織和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)工作能相互配合，形成互動(dòng)互利的發(fā)展模式。

[1]趙立強(qiáng).淺談煤礦企業(yè)中如何發(fā)揮黨建作用[J].中小企業(yè)管理與科技(上旬刊),2013(05)

1齊東韜（1973.10-），男，安徽省桐城市，現(xiàn)職稱(chēng)：助理政工師，學(xué)歷：本科，研究方向：黨建思想政治工作。