有關企業財務內控管理實現途徑的研究

汪蔚瓊江西省電力公司

有關企業財務內控管理實現途徑的研究

汪蔚瓊
江西省電力公司

財務內控管理是企業管理中的重要一環，也是規避企業財產風險的有效措施。加強財務內控管理有利于提高企業財務管理效率，使財務管理工作更加規范有序，避免出現違規操作和人為失誤，增強企業的市場競爭實力。為此，筆者著重探討了目前企業在財務內控管理中存在的一些問題，如財務內控管理機制缺陷、財務具體操作不合規、監督管理機制不健全等，并據此提出了相應的改進建議，不斷完善企業的財務內部控制管理機制，增強內控人員的專業素質與綜合水平，并加強對財務內部控制的監督與評價，建立完善的企業財務內控管理體系。

企業；財務內控管理；實現途徑

在企業的發展過程中，財務內部控制管理是一個重要環節，有著舉足輕重的意義，加強財務內控管理是提高企業經濟效益、提升企業總體競爭實力的重要步驟。然而，現如今很多企業在財務內控管理方面存在很多問題，如何解決好這些問題是企業面臨的重要課題。本文在分析企業財務內控管理主要問題的基礎上，提出了相應的管理措施，希望能夠改善企業財務內控管理的現狀，促進企業的健康發展。

一、當前企業財務內控管理中的不足

現階段，財務內控管理得到了很多企業的重視，管理水平得到了相應提高。但是，依然有部分企業在財務內控管理方面存在著明顯不足，從而導致內控管理效力不佳或者規章制度難以落實，進而造成企業資產流失。具體說來，我國企業的財務內控管理問題主要表現在管理體制、機制和實踐操作等幾個層面，這些都是財務內控管理的重中之重，需要引起企業的充分重視。

（一）財務內控管理機制存在缺陷。很多企業之所以會存在財務問題，主要是因為財務內控管理機制自身存在缺陷。例如在人員管理環節，很多企業一味強調節約成本，不注重提高財務內控管理人員和會計從業人員的專業素質，有的設置依然沿用傳統的家族企業做法，企業領導安排家族內部人員作為財務管理人員，人員配備不合理，很多部門的人員專業素質達不到財務內部控制的要求，導致整個內控機制存在重大缺陷。這就導致很多內部控制制度流于形式，不能很好地貫徹落實，另一方面也影響了財務信息的準確性與可靠性，不利于財務工作的公開與公正。

（二）財務具體操作不合規定。企業的財務工作必須在相關規章制度的約束下進行，然而很多企業為了追求一己私利，往往無視相應的規章制度，違反了財務管理方面的規章制度。例如，很多企業為了降低納稅資金的數額，往往在企業收支上造假；企業在財務賬目的記錄上不合規范，賬目雜亂無章，不能如實地貫徹相應的財務標準；一些企業存在著大量的虛假賬目，甚至暗箱操作企業的盈利與財產計提。這些都反映出企業財務內部控制方面的不合規，導致企業財務內部控制形同虛設，無法得知準確可靠的財務信息，降低了企業內控管理的執行效力。

（三）缺乏健全的監督管理體制。當前，很多企業存在著財務操作違規、配置不合理等問題，這一方面是企業財務內控體系不健全造成的，但也和企業財務監督管理機制缺失有緊密的關系。目前，很多企業的財務監督管理機制存在嚴重缺失，很多財務人員的管理工作中存在人為失誤和違規操作等問題，如果這些問題不能及時改正，將會嚴重影響企業財務信息的真實性。另外，如果企業的財務監督管理機制不健全，也會造成資源浪費和資金浪費問題，增加了企業的開支。最后，財務管理監督機制不健全也不能對企業財務人員起到一種良好的約束作用，導致企業財務人員對自己的行為不加節制，再加上專業水平不夠和職業道德意識不強等，會導致出現更加嚴重的錯誤，進而給企業造成更大的經濟損失，甚至對整個行業都會造成負面影響。

二、企業財務內控管理的實現途徑

針對目前企業在財務內控管理中存在的問題，必須采取有效措施解決這些問題，使企業的財務內控管理制度切實發揮作用，增強財務內控管理實效。為此，企業的管理者應當不斷探尋有效的財務內部管理途徑，并加強財務內控管理方面的研究。財務管理人員也要不斷提高自身素質，從而提高整個企業的財務內控水平，建立健全企業的財務內控體系，提升企業的財務內控管理水平和效益。

（一）建立健全企業財務內控管理機制，推行責任制度。為了提高企業財務內控管理的有效性，必須不斷完善財務內控管理相關體制，從跟不上解決企業在財務內控管理方面存在的諸多問題。企業推行責任制度，明確每一位員工在財務內控方面的責任與義務，不斷完善財務內控管理體系，確保每一位內控人員都能依章辦事，杜絕出現違規操作和失誤等行為。如果在財務管理各環節中出現問題，應當及時追究相關人員的個人責任，提高財務內控管理工作實效，這樣才能真正貫徹落實各項規章制度，而不會僅僅流于形式。要加強對財務人員的約束與控制，利用完善的財務內控管理機制約束內控人員的行為，從而提高財務數據的準確性與可靠性，確保財務內控管理制度的順利實施。另一方面，財務人員也應當不斷加強學習，提高自己的業務水平與專業素質，避免出現財務工作中的失誤。

（二）提高內控人員專業素質，建設專業化的財務內控管理執行人員隊伍。要加強對企業財務內控人員的培訓與教育，通過多種多樣的活動提高他們的專業素養與職業道德水平，開展定期的專業水平考核。另外，在企業員工招聘環節也要把好關，嚴格考核員工的專業素質，并在平時工作中加強對他們的監督與培訓。企業還要加強對財務人員的職業道德教育，提升他們的職業道德理念，這樣才能提升整個財務管理隊伍的素質，進而增強企業的經濟效益與社會效益。

（三）建立健全企業財務內控監管機制，不斷提高內控實效。為了確保各項規章制度的有效落實，必須建立健全企業的各項財務內控監管機制，完善監督管理體系，這樣才能增強內控體制本身的實施效力。內部監督要從管理制度、財務管理程序和考核制度等方面加強監管，并根據企業的自身情況不對完善，增強監管機制的有效性，有效組織各部門開展合作，促進財務內部管理工作得以有效展開。

（四）完善財務內控評價體系，確保實現內控目標。在各項財務內控管理工作落實之后，為了了解財務內控管理實效，還必須建立相應的考核與評價制度。企業的財務內控評價體系包含多個方面，要對企業內部的各部門員工進行公平公正的評價，利用標準化的評價方法與評價程序開展考核評價，及時發現企業財務內控管理中存在的問題，并有效地分析和解決這些問題。要增強評價結果的客觀性與準確性，不能使財務內控評價工作流于形式。要制定出相應的獎懲措施，根據評價結果進行相應的獎勵與懲罰，增強各部門人員的積極性與主動性，這樣才能真正避免內控管理實施問題的出現，確保內控管理目標的順利達成。

結語

在探究企業財務內控管理問題的同時，也應當及時發現企業財務內控管理目標不能實現的原因，并探尋出切實可行的實現途徑，提升企業的財務內控管理水平。企業的財務內控管理是提高企業競爭實力的重要環節，具有很強的現實意義，有利于推進企業財務內控管理的不斷改進與完善，提升企業的經濟效益與社會效益，順應時代和企業形勢變化發展的需要。

[1]楊菲.淺談企業財務內控的創新管理[D].低碳世界,2014.(01)

[2]周文瑜.淺析企業財務內控管理的實現途徑[J].時代金融,2014.(08).