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淺析如何降低工程造價

2014-12-22 21:27:43牛會會
山東工業技術 2014年16期
關鍵詞:工程造價

牛會會

(大連逸城房地產開發有限公司,遼寧 大連 116000)

淺析如何降低工程造價

牛會會

(大連逸城房地產開發有限公司,遼寧大連116000)

摘要:現階段,隨著市場經濟的發展和建設成本的提高,工程造價也相應不斷增加。要降低工程造價,需要從設計、施工等幾個方面入手。本文從這幾個方面闡述了其對工程造價的影響,從而實現建設單位投資的收益化。

關鍵詞:工程造價;降低造價;具體方法

0 引言

市場經濟的變化總是在不斷的進行著,建筑市場的變化就會影響到工程造價的變化,例如人工費、機械費、材料費等。因為建筑材料造價在整體工程造價中占有很大一部分的支出,建筑材料市場的變化就會造成造價的高低。另一個影響造價成本提高的原因就是在工程設計階段不合理,沒有全面的考慮到工程的經濟性,就會出現工程造價的提高。作為建筑單位來說,降低工程造價,是企業獲得更大經濟效益的手段,也是造價人員在不斷研究的課題,但是工程造價受到環境、時間、地點因素的影響,想要降低工程造價,還是一個不斷要研究的工作。

1 限額設計

限額設計是施工單位依據設計任務以及投資估算,在保證建筑使用功能完善的前提之上,對所分配的項目進行投資限額設計;限額設計不改變技術設計以及施工圖紙設計,在從投資額在一定范圍內,總投資限額不被突破。建限額設計一定要參考概預算的數據指標,使得概預算指標更好的服務于設計。在實行限額設計的時候,一定要在優化設計的同時尊重科學,正確的處理項目建設與經濟的相互關系,在處理技術與經濟對立統一關系時,設計人員要將技術與經濟效益兩個方面同時進行考慮,為建筑工程經濟效益與社會效益的共同發展不斷的努力。

2 選擇合理的施工方案,加強施工組織與管理

施工方案的選擇對于工程造價來說有著重要的影響,因此,在編制施工每個階段的工程造價時,選定的施工方案一定要與套用的指標、定額、費用標準適應。因此,在選擇施工方案時候,一定要考慮以下幾個方面的問題:

2.1方案實現的可能性與技術的先進性

方案的選擇一定是在方案符合施工實際需求的基礎上的,并且有實現的可能性,只有具備實現可能的基礎方案才能被指定為施工方案。先進的技術就是在施工中使用最新的技術、設備、材料、方法,目的是更好的服務于施工,提高施工質量,縮短施工工期,而且可以保證施工費用在最低的限度內。不過需要注意的是,方案的經濟性與技術的先進行有時候也會出現不相適應,因此,在保證工程質量的前提下進行全面的衡量來降低工程造價。

2.2施工方案與工程規模相適應

施工中選用的機械與工程規模的大小有直接的關系。有一些規模小的工程使用大型機械,這就是不經濟的,大的機械安裝費用較高,安裝的單價也較高,還有一些因素不能直接的消耗貨幣,但是也會對組織施工產生影響,例如:施工設備使用的時間長短、隧道工程采用的襯砌臺車襯砌內輪廓線相關、通用性受到影響;大型機械的運輸受到制約而增加的諸如道路改建、橋梁加固,或特殊運輸車輛費用的增加。而對于中型或是大型建筑來說,選擇一些大的機械且機械化水平較高,可以加快施工進度,不過,作為建筑單位,在選用機械化水平較高的器械時,一定是經過全面的選擇才能將造價控制在合理的范圍內。

2.3施工方案的經濟合理性

施工方案的經濟合理性的內涵就是以一切正當、有效的措施降低施工費用。就地取材作為道路建設中,是降低工程造價的重要方式,尤其是在耗費巨大的材料時,盡量考慮當地材料。預算中回收金額,對造價有一定影響,應予以注意。早進行工程造價的編制中,還要包括對原建筑物拆遷所用余下的材料(可以用在本工程中可以再次利用的材料)進行統計,以一種更加合理的節約方式縮減不必要的開支。在不改變原設計并保證工程質量的原則下,可采取一些具體措施以降低工程造價,使其施工方案符合經濟合理性的要求。

2.4確保施工安全

施工安全是在施工方案符合施工規范,保證在合理有序技術組織。在安全管理方面費用不得隨意縮減,通過強化工程管理,改進勞動組織,節省人員開支,提高工作效率,從而達到降低工程造價的目的。

3 控制人員、材料、設備的費用支出

人員的支出在整個工程造價中可以占到百分之十,材料的支出占到百分之七十,設備占到百分之二十。控制人員的支出,是為了更好的提高施工效率,將人員安排更加科學合理,每一施工環節都最大生產效率、最少的施工人員進行。材料費用支出的控制,是整個工程造價控制的重點,由于所占比例大,對于工程的影響較大,對于降低工程造價有著直接的影響(材料成本得到有效地節約前提下)。工程材料分為實體材料和輔助材料,實體材料為建筑工程的主體材料,輔助材料為建筑工程必要材料,控制建筑材料的造價,首先要控制的就是材料的采購環節。建筑材料市場同一種商品的價格也是高低不一,質量也不同,因此,在現行的物資供應體制下,采購成本的控制主要集中在物質人員的道德素質上。作為建筑單位,提高物質人員的整體素質,要求他們要了解和掌握建筑材料市場的價格信息,在確保材料質量的前提下,選擇性價比最高的材料。而且最好采購環節要更加的透明,在采購物資進行招議制度。此外,在材料使用過程中,嚴格控制材料的浪費現象。材料節約下來的造價就是建設部門的增益,材料虧損部分就是受益的虧損。因此,作為建設部門,要對現場的材料進行勘察核算,在材料的發放過程中要限額。同時,材料的管理工作也是不容忽視的,按照材料的存放條件進行材料儲存,對于一些特殊材料的儲存要特別留意保存方法。設備的使用后要進行維護和管理,提高設備工作效率。將人員、材料、設備費用控制在一定的范圍內,可以有效的降低工程造價。

4 結語

建筑工程需要投資的成本很高,隨著工程的不斷發展,如何在保障建筑工程質量的前提下降低工程造價,提高建筑經濟效益,是每一個建筑單位所要研究的問題。通過本文的分析看出,降低工程造價,要從建筑工程每一個環節入手,才能提高建筑工程的整體經濟效益與社會效益。

參考文獻:

[1]梁偉波.加強工程建設管理降低工程造價成本[J].建材與裝飾(下旬刊),2008(06).

[2]王愛華.淺論如何降低工程造價[J].中國建設信息,2006(10).

[3]孫艷波,劉會俠.談如何降低工程造價[J].遼寧建材,2005(03).

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