探討組合管理思想在項目管理中的應用

（陜西宇航科技工業(yè)公司，陜西 西安 710025）

探討組合管理思想在項目管理中的應用

李國強

（陜西宇航科技工業(yè)公司，陜西 西安 710025）

隨著我國經濟水平水平的不斷提升和項目管理整體水平的持續(xù)進步，在項目管理中組合管理思想得到了越來越廣泛的應用。基于此，本文從對組合管理思想進行概述入手，對組合管理思想在項目管理中的應用進行了分析。

組合管理思想；項目管理；應用

項目管理是管理學的重要內容，通常來說項目管理是指工作人員在項目活動的過程中通過運用自身具備的專業(yè)知識、專業(yè)技能、工作方法，使特定項目能夠在有限的時間和規(guī)定的資源內實現項目的預期效果。由于組合管理思想的運用能夠促進項目管理整體效率得到合理的提升，因此對組合管理思想在項目管理中應用的研究和分析具有重要的管理意義和現實意義。

一、組合管理思想概述

在項目管理過程中組合管理思想的應用可以促進組合管理技術得到更好的體現，并且能夠使得項目管理的業(yè)務類型和具體流程變得更加清晰。通常來說在項目管理過程中組合管理思想的應用使得這一過程的附加維度變得更加合理，并且項目管理人員通過利用項目管理的專業(yè)知識和實時的管理能力可以很好的保證項目投資的內容可以滿足其既定的經濟目標。除此之外，在項目管理過程中組合管理思想的應用可以使項目管理人員更好地對項目進行分組、觀察、分析等工作，這些工作的進行能夠很好地確保項目能夠在人力資源、資金、物資受到約束的情況下得到最好的經濟效益。另外，組合管理思想在管理中的應用可以有效保證項的實踐內容和初始的計劃和組合策略保持一致。從而在此基礎上有效減少項目管理的資源風險和實踐風險。由于項目管理工作的進行需要相應的評審、評估、規(guī)劃等工作作為輔助和支撐，而在這些工作中組合管理思想的應用可以使這些工作更好地達到或者超過其對于項目的預期的貢獻值。

在項目管理過程中項目管理工作人員可以通過組合管理思想的觀察來進行整體分析，并在此基礎上確保投資組合的狀態(tài)是健康并且合理的，與此同時項目管理的具體決策和項目的整體利益是保持高度一致的，從而使得通過最高優(yōu)先級的工作細分來增加項目的可用資源并且較為有規(guī)律地評價項目計劃和項目組合能夠對項目管理的進行有著較好的的貢獻。此外，組合管理思想在項目管理中的貫徹能夠促使項目組合與商業(yè)目標保持較好的一致性。與此同時使得項目管理的科學性和客戶滿意度得到有效提升并且減少項目風險和可能出現問題的數量，最終使得項目的經濟效率得到有效的提升。

二、組合管理思想在項目管理中的應用

在項目管理過程中組合管理思想的運用能夠促使其經濟效益得到合理提升，這主要是通體現在提升項目管理合理性、提升項目生命力、提升項目競爭力等環(huán)節(jié)。以下從幾個方面出發(fā)，對組合管理思想在項目管理中的應用進行了分析。

1 提升項目管理合理性

項目管理合理性的提升是組合管理思想在項目管理中應用的基礎和前提，由于在項目管理過程中項目的生命周期會對其決策的制定和應用產生較大的影響，并且會對項目管理的識別、考核、引導等具體工作和商業(yè)策略產生較大的影響。因此組合管理思想在項目管理中的應用可以使得項目管理的資源需求、容量、效益處于較為合理的狀態(tài)并且能夠使得項目管理的具體績效符合相應的組合策略。除此之外，提升項目管理合理性能夠使得項目管理的組合目標符合項目的預期目標并且能夠識別并且校正項目與預期計劃中存在的不一樣的地方，最終促進其誤差和失誤的合理減少。另外，組合管理思想提升項目管理合理性還體現在組合評估、校正措施管理、項目修正等工作的有效進行上。

2 提升項目生命力

項目生命力對于項目管理的重要性是不言而喻的。因此在組合管理思想的貫徹過程中項目管理人員應當注重項目生命力的有效提升，這也和業(yè)務管理活動的關鍵目標是相一致的。通常來說項目生命力的提升可以使項目經濟效益得到有效提升，但是這種提升是在組合策略和決策標準的前提下得到的，因此這種提升需要項目管理人員根據項目發(fā)展的優(yōu)先級來進行項目的排序。除此之外，在提升項目生命力的過程中項目管理人員應當考慮到項目的具體收益率和投資回報率以及預算成本和相應的稅收增長。這些內容的合理考慮將會使得項目的生命力得到有效提升。另外客戶需求調查、新市場開拓、原有市場優(yōu)化等項目管理工作的進行也能使得組合管理思想得到更好地滲透并且使得項目的整體生命力得到合理提升。

3 提升項目競爭力

項目競爭力的提升在本質上就是項目管理能力的提升。隨著我國市場經濟整體水平的不斷進步，在項目競技過程中項目管理水平起到了越來越重要的作用。因此在這種情況下組合管理思想的應用和滲透能夠有效 提升項目管理綜合實力，這也就間接地提升了項目的自身競爭力。除此之外，在項目管理過程中項目管理人員為了更好地提升項目的發(fā)展前提和核心競爭力，需要通過這管理思想的應用來對具體的管理工作進行優(yōu)化與革新，這種優(yōu)化和革新應當是符合項目的預期目標的，即管理工作的優(yōu)化和革新不應當改變項目管理的預期目標。此外，隨著項目管理的不斷深化，其涉及的具體工作和工作類型也必然會不斷增加，因此為了更好地提升項目的競爭力項目管理人員在組合管理思想的滲透過程中還應當注重提升項目管理的簡易性和便利性，并且將不同的項目管理工作進行合理的整體與規(guī)劃，從而在此基礎上有效提升項目管理的效率和經濟性，最終促進項目競爭力的持續(xù)提升。

結語

隨著我國國民經濟整體水平的不斷進步和項目管理發(fā)展速度的不斷加快，在項目管理過程中組合管理思想的運用取得了良好的實踐效果。因此項目管理人員在工作中應當對組合管理思想有著清晰的認識，并且在此基礎上通過項目管理實踐的進行促進我國項目管理整體水平的持續(xù)進步。

[1]張啟明.組合管理在項目管理中應用調查[J].企業(yè)管理，2005（07）：55-57.

[2]劉天吾.淺析組合管理思想[J].創(chuàng)業(yè)之路，2007（13）：43-46.

[3]范寧平.我國項目管理現狀分析[J].企業(yè)家，2009（21）：81-83.

C931 < class="emphasis_bold"> 文獻標識碼：A

A