如何做好后進同事思想轉化？

在基層單位，后進同事是個別現象，但是影響大，耗費領導精力多，處理不好有可能釀成事故和案件。做好后進同事的思想轉化工作，既是基層單位政治教育、經常性思想工作的焦點、熱點和重點問題，也是難點問題。必須下大力氣做好，這也是檢驗基層單位政治工作戰斗性和有效性的重要標志。

英國生物學家達爾文說過：最有價值的知識是關于方法的知識。掌握方法，就是掌握了金鑰匙。做好后進同事的思想轉化工作，也必須講究方式方法，注重策略。筆者認為，基層單位應做好和把握以下幾個問題：

弄清形成后進的癥結，選準思想轉化的突破口。

造成后進的原因是多方面的。有的從部隊退伍回來，認為奮斗目標不明確，放松了對自己的要求；有的是分配前養成的壞習氣、壞習慣一時難以矯正；有的認為自己現在已經上班了，有種“船到碼頭車到站”的感覺，可以松口氣、歇歇腳，得過且過；有的是在個人進步遭到挫折后背上思想包袱；有的是干部處理問題不當，形成隔閡而產生逆反心理等。只有深入調查研究，摸清形成后進的主要原因，對癥下藥，才能打開他們的思想癥結。這里的關鍵是，要以深厚的兄弟情、戰友愛對待后進同事，主動親近，多送溫暖，關心體貼，理解照顧，使他們從思想上真正感受到領導的關心和同志問的信任，以增進做好思想轉化工作的感情為基礎，早日解除他們的思想包袱和疙瘩。要用信任換取信任，當然，信任不是居高臨下的“施舍”，必須平等對待和相互尊重。尤其是基層領導，工作上的失誤是有責任的，要主動作自我批評，并以實際行動感化他們，才能啟動后進同事的上進心與積極性。

善于發現后進同事的優點，充分調動他們的積極因素。

一些后進同事的毛病往往比較突出，使人們很難看到他們的長處，而越是看不到優點，就越容易造成他們的自卑感。因此，做好思想轉化工作就必須正確看待后進同事的優缺點和閃光點。要認識到他們絕不是一無是處，也不是所謂“出了窯的磚”定了型。有的同志雖然學習、工作不積極，但對其他活動的興趣比較高；有的同志平時作風懶散，牢騷滿腹，但關鍵時刻能拉得出來。因此，做好后進同事的思想轉化，應堅持以表揚為主，批評為輔，要有耐心，不要怕反復；要著眼成績，不要翻“老帳”；要熱情鼓勵，不要譏諷挖苦；對其要求，應注意“低起點、小幅度”，肯定他們微小的進步；對其可能犯的毛病，要勤打“預防針”、多下“毛毛雨”。不少后進同事，經過耐心幫助教育，后期還能當上骨干，有希望邁入先進的行列。

重視在提高思想覺悟上下功夫，打牢思想根基。

后進同事之所以毛病突出，與其成長環境，家庭、社會因素或教育方式方法不當有關，但最根本的還是他們的世界觀、人生觀和價值觀發生的“微妙”變化。因此，做好后進同事的思想工作，必須在提高思想覺悟上下功夫。要加強對他們政治理論、道德法制的教育學習，運用正反典型事例，舉一反三，循序漸進，發動社會、家庭多方面配合，創造一些有利于后進同事從思想上根本轉化的良好環境與氛圍，經過不懈努力，就能最大限度地做好后進同事的轉化工作。

轉變傳統說教、單一的思想觀念，端正對后進同事的根本態度。

不要把部屬思想活躍，敢說敢干，看成不守規矩；不要把愛提意見和建議，看成是不尊重領導；不要把同志渴求知識、興趣廣泛，看成是不務正業；不要把希望政治平等、要求行使民主權利，看成是“毛病”不少，更不可有滋生“官壓民服”的思想觀念。如果對后進同事感情不真，愛得不深，厭惡嫌棄，不但會失去后進同事對自己的信任，使后進同事越走越遠、越陷越深，甚至還會使本身思想基礎較好的同志變成后進。

（作者單位：六安市裕安區交通四分局）