加強發電運行管理 提高設備可靠性

劉規武

(福建水口發電集團有限公司,福建福州 350004)

加強發電運行管理 提高設備可靠性

劉規武

(福建水口發電集團有限公司,福建福州 350004)

為加強設備管理,提高水電廠生產設備的可靠性水平,確保機組安全、經濟運行、減少非計劃性停運事件發生,提高設備等效可用系數,結合水口電廠發電運行管理現狀,探討提高設備運行可靠性的方法,為機組安全穩定運行提供保障。

加強 運行管理 提高 可靠性

1 總述

福建水口電站發電運營公司是華東地區最大的常規水電廠，裝機容量7*200MW，直接擔負電網調峰調頻重任，機組安全可靠運行至關重要。隨著科技的不斷進步，新的發電設備、保護控制技術等也越來越多的被應用到發電機組，如何在新形勢下做好運行管理工作，提高設備運行可靠性，為機組的安全穩定運行提供保障，本文結合水口電廠的運行管理工作進行一些探討和思考。

2 強化“第一主人”意識、確保安全穩定運行

在電廠生產過程中運行人員時刻掌握著設備的運行狀態及影響生產的各種因素，對設備的安全、經濟運行直接負責，因此他們最有資格也最應該成為設備的主人，不僅要求運行人員具有很強的綜合技能，還要求他們具有高度的責任心。在具體工作過程中應做到以下幾方面。

(1)對運行工作給予足夠的重視，對運行人員的價值給予充分的承認，使之感受到自身工作對于安全生產的重要性，培養運行人員的“第一主人”意識，使他們在生產工作中時時刻刻為設備著想、為機組著想、為全廠負責。(2)運行人員應積極做好運行分析工作，及時發現異常.這是運行人員作為”第一主人”所必盡的職責，出現設備異常、故障時應能初步判斷設備故障類型及其影響的范圍，第一時間對問題做出處理。(3)運行人員要以”第一主人”的身份時刻掌握設備的運行狀態，各系統之間的相互影響，積極主動做好各個狀態下的運行危險點分析和事故預想。對機組設備在任何狀態下，即使無法避免帶病或缺少監視手段運行，也都能快速地制定出應急措施，不能有消極等待及推卸責任的想法和做法。

3 加強日常巡回檢查,閉環跟蹤缺陷隱患

設備巡查制度作為發電運行“三制”之一，認真巡回檢查是運行人員的一項重要工作。大多數設備缺陷的發生和發展都是相對緩慢的，一般都有明顯征兆，但是如果沒有及時發現處理將有可能成為大缺陷將嚴重影響設備的安全運行。

(1)運行人員要對設備性能、特點以及薄弱環節全面掌握，如果對設備不了解，是不容易找出設備存在的缺陷，特別是隱形缺陷。我廠運行的設備較多，有一次、二次，機械和電氣設備，有些設備已運行一段時間，有的設備剛改造投運，設備的健康狀態各不一樣，要以嚴謹細致負責的工作態度，結合監控系統、在線監測系統、工業電視系統等發現異常情況。(2)每日上班前對設備的異常缺陷進行了解、數據比對、分析排查。巡檢時按照巡檢時間，巡檢順次，巡檢路線，巡檢內容，及時認真進行，做到“慢走、靜聽、細看、詳聞”，做到所巡檢的設備缺陷不漏過。不能因為缺陷小而不重視、不進行登記，大多數大缺陷都從三漏、細小變位、異音、振動的變化等發展到可能造成設備非計劃性停役的較大缺陷，發現和處理了有些能擴大成大缺陷的小缺陷，應該比大缺陷更具有實際意義和價值，能最大限度防止和減少設備非計劃性停役事件的發生，將隱患消滅在盟牙狀態。(3)根據設備特殊工況和天氣原因等加強對相應設備重點巡檢。比如:溫差變化較大時也是設備三漏最嚴重的時候，那就加強三漏的巡檢；投AGC機組就加強受油器的巡檢；中班或夜班巡時強化對特定的設備

(重點設備和巡檢盲點)進行深入運行分析，如受油器，主變或出口開關等，并進行運行分析，往往會及時排除設備隱患。同時操作過的設備也應全面、認真檢查，核對操作是否正確，有無遺漏等。濃霧、大風、雷雨、洪水、酷暑等天氣異常時，一定要加強巡檢有無雜物會被大風亂起，室外各柜門是否關緊，各排水設備是否正常，排水溝有無堵塞，空調系統是否正常，設備溫度有無異常。總之多下現場就是硬道理。(4)巡檢過程中多問自己幾個為什么，巡檢時發現問題一時無法判明原因，可以通過其它機組的對比，也可以問檢修人員、運行同事、專業人員等。充分利用自己的眼睛，眼觀八路，從設備的外觀發現跑、冒、滴、漏，通過設備直至零部件的位置、顏色(包括地面)的變化，發現設備是否處在正常狀態。充分利用自己的鼻子，在工作現場通過氣味的變化，從而發現和查找出設備的隱患，進行針對性的處理。充分利用自己的耳朵，通過設備的聲音變化，從而及時發現和查找出設備存在的問題。

4 嚴格執行“兩票三制”、杜絕人為事故發生

“兩票三制”是運行工作的重點、是運行管理的精髓，必須嚴格執行。具體實施過程中應注意以下幾點:

(1)加大操作票的管理力度。狠抓“兩票三制”執行環節，開展千操百項無差錯競賽活動，營造 “安全在我心中、操作在我手中”的安全氛圍。(2)嚴格工作票管理，杜絕無票作業。作為運行人員對于工作票的安全措施要嚴格把關，杜絕許可因措施不全的“危險票”。(3)認真執行交接班制度。接班人員應達到掌握設備運行狀態后方可接班，這就要求接班人員重視設備巡視，認真查閱各種記錄以及詳細掌握休班期間發生的各類事件的原因、過程及防范措施。交班會務必要對本班工作及時總結、分析，注意時效性，這將有利于提高運行的工作質量。(4)定期試驗及輪換制度是“兩票三制”中不應忽視的一項工作，是運行人員檢驗運行及備用設備是否處于良好狀態的重要手段。無備用設備就意味著缺少一種運行方式，安全運行就失去了一道保障，所以對備用的設備應視同運行設備，使之處于良好的備用狀態，保證安全生產。

5 加強人員技能培訓,強化干部自身素質

(1)要求運行人員注重運行規程、安全規程的理解，要掌握設備結構、系統運行原理，這樣才能在任何異常情況下都能迅速地得出一個準確的判斷，并能用最佳的方法處理故障。(2)運行培訓要注重時效性、針對性。可以通過仿真機上機培訓和反事故演習提高了運行人員事故處理時的思路和反應速度，提高運行人員應對突發事件的能力。“傳、幫、帶”的培訓方式是提高運行人員技術技能的有效方式。(3)作為發電部管理干部，工作思路要清晰，目標要明確，樹立服務意識，為運行人員營造一個良好的工作環境，并時刻關注他們的思想動態。并合理制定工作計劃，布置任務要有書面要求，其命令要明確、清晰、量化.不要讓運行人員感到工作盲目、繁瑣。同時，及時修改規程并制定技術措施，為運行操作提供技術支持。

6 結語

設備運行可靠是水電廠的安全發供電的重要前提，是運行管理人員自始至終都必須予以高度重視的問題，發揮主觀能動作用，正確執行兩票三制，認真進行巡回檢查，加強運行分析，把可能發生的故障和隱患消除于未然。同時努力提高自身技術業務水平，確保機組安全穩定運行，提高設備運行可靠性。