煤礦機電設備維修技術的管理策略研究

李云茂

摘 要：科技的進步和社會的發(fā)展促使我國煤礦生產機械化和自動化程度逐漸提升。但是由于煤礦生產環(huán)境復雜，機電設備在運行過程中難免會出現一些故障，為了保證設備的正常運行，必須對其進行維修和管理，而如何做好煤礦機電設備維修技術的管理、保證煤礦生產的安全運行已成為當前煤礦企業(yè)面臨的重要課題。

關鍵詞：煤礦機電設備；維修技術；管理策略；綠色維修

隨著社會的發(fā)展和科學技術的不斷進步，我國煤礦行業(yè)迅速發(fā)展，煤礦生產機械化程度越來越高，煤礦機電設備的種類和使用范圍越來越大。對于煤礦企業(yè)來說，機電設備使用性能、使用效率以及使用壽命與煤礦生產的出炭量有著直接關系，同時也關系著煤礦企業(yè)綜合效益的提升，這就對煤礦機電設備維修技術管理工作提出了更高要求。瞻觀現階段煤礦機電設備維修技術管理現狀，在資金、人員、技術等方面都存在一些問題，無法從源頭上消除設備故障，嚴重影響了煤礦生產工作的正常開展，為此，分析目前煤礦機電設備維修技術管理現狀和存在問題并積極探究有關管理策略具有積極現實意義。

1 煤礦機電設備維修技術管理現狀和存在問題

隨著煤礦生產方式的轉變，煤礦機電設備維修技術管理方式也出現了巨大變化，無論是大多數大型還是一部分中小型煤礦企業(yè)都相繼建立起了相應維修技術管理制度，并在企業(yè)內部設立了組織管理機構，一些企業(yè)還逐漸引進設備故障檢修和狀態(tài)檢修技術，以此來加強維修技術管理，實現機電設備的安全穩(wěn)定運行。但是從總體上看，現階段我國煤礦機電設備維修技術管理仍以傳統(tǒng)管理方式為主，即事后維修、狀態(tài)檢修、定期檢修、改進維修，加上受到技術、人員、資金、環(huán)境等方面的限制，煤礦企業(yè)機電設備維修技術管理工作有待完善，比如目前仍然有很多企業(yè)實行的是以保障企業(yè)經濟效益為核心的機電設備維修技術管理模式，這就使得很多工作人員將設備維修工作中心放在了保證設備正常運行上，而忽視了企業(yè)整體對市場的適應力；煤礦企業(yè)與機電設備廠家缺乏必要的信息溝通，對設備的設計、加工、使用、保存、維修管理工作相對獨立，致使無法將設備運行過程中出現的問題及時反映給生產企業(yè)，延長了設備維修時間，嚴重影響了設備原有使用性能；定期檢修和事后維修方式是煤礦機電設備故障維修的主要方式，定期檢修能夠保證及時發(fā)現并處理故障，但是由于設備運行條件在不斷變化，這種檢修方式可能會造成人力和財力的浪費，而事后維修則是在故障發(fā)生后進行的維修工作，由于不確定性較強，所以造成的后果也不可預知；監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋率較低，技術人員和管理人員無法及時獲取設備故障信息，不利于做出切實有效的故障處理對策，從而影響機電設備的運行效率。

2 煤礦機電設備維修技術管理策略

2.1 建立健全維修體系

當前，煤礦企業(yè)大都摒棄了單一的維修方式，而是根據設備運行狀況、故障特征通過選擇最為科學、最為合適的維修手段開展機電設備維修工作的。煤礦機電設備種類繁多，適應環(huán)境、場合和條件不同，設備運行規(guī)律和故障類型不同，不同機電設備故障維修方式也不同，所以維修成本、生產效益也會出現較大差異，基于此，應當建立健全維修體系，針對同一個設備要制定不同維修方案，這樣以來才能保證故障的及時排除，才能提高維修效率和維修質量。建立煤礦機電設備管理機構，設立專門機電設備管理部門負責對機電設備運行全過程的管理和維護，完善維修技術管理制度，強化監(jiān)督管理力度，分配煤礦生產經濟指標和技術指標，落實獎懲機制、考核機制和責任機制，將機電設備維修技術管理責任落實到各個部門、各個人員，有效提升煤礦機電設備維修技術管理水平。

2.2 改進維修技術管理方式

在煤礦機電設備實際運行中，應加強對設備使用過程和維修過程的管理，使設備始終處于良好運行狀態(tài)，延長設備使用壽命，提高設備工作效率。對于設備的使用和維修，不僅要從設備自身出發(fā)，還應重視人員在此過程中的作用，加大對技術人員和管理人員培訓力度，通過定期或不定期的培訓或自主學習方式提升人員的專業(yè)技能，強化其安全意識以及對機電設備巡回檢查、日常維護、定期檢修的意識；根據設備日常檢查、技術測定、運轉狀況、設備特征、設備使用性能、運行環(huán)境特點等組織設備管理和維修編制工作，制定詳細的檢修計劃，進而形成科學、全面的維修技術管理方式，保證機電設備的正常運行和煤礦生產的有序開展。另外，積極推行綠色維修方式，以提升資源利用效率、增強環(huán)境保護為目的，將環(huán)境影響和資源利用率有機結合起來，在保證產品保持或恢復原有性能狀態(tài)的基礎上實現企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，所以在實際維修工作中，不僅要使煤礦機電設備處于良好性能狀態(tài)，還應最大限度降低設備從維修到報廢過程中有害物、廢棄物的排放，以實現煤礦企業(yè)環(huán)保目標和可持續(xù)發(fā)展目標。

2.3 推進維修技術管理工作信息化建設

近年來，煤礦生產自動化和機械化程度越來越高，煤礦機電設備使用類型也逐漸朝著多樣化發(fā)展，那么機電設備維修信息也必然量大、繁雜，傳統(tǒng)管理手段無法實現對維修信息的高質、高效處理。現代生產管理技術和信息技術在煤礦企業(yè)中的應用則為做好設備維修技術管理工作提供了條件，我們應當充分利用現代信息技術優(yōu)勢積極推進維修技術管理工作信息化建設，努力提高維修技術管理工作的可執(zhí)行性、準確性與效率性。

2.4 強化對設備的改造和更新力度

煤礦機電設備在設計、制作工藝、材料、裝配調整等方面可能會存在一些問題，因此，有必要從這幾方面強化對設備的改造和更新力度，依靠新技術、新材料、新工藝，本著安全、經濟的原則對機電設備進行優(yōu)化，以提高設備運行效率和質量，實現企業(yè)綜合效益的提升。首先，在機電設備維修技術管理中引入綠色管理和和綠色維修理念，貫徹落實節(jié)能減排和綠色生產目標，實現煤礦的無污染生產，爭取以最少的資源實現經濟效益最大化。其次，采用先進技術加大機電設備相關零部件、裝置、局部結構等的技術改造力度。再次，加大資金投入，盡量引進機械化、自動化、智能化程度較高的機電設備，簡化設備操作程序，實現煤礦機電設備維修和管理一體化。

3 結束語

總之，煤礦產業(yè)是我國國民經濟的支柱產業(yè)，隨著社會的發(fā)展，賦予了煤礦企業(yè)更高的責任。在今后的工作中，我們必須對煤礦機電設備運行的安全性給予高度重視，正確認識維修技術管理的存在問題，深入研究機電設備維修技術和管理方法，改進當前機電設備維修技術，提升其管理水平，同時積極推行綠色維修方式，強化對設備的改造和更新，保證煤礦生產的科學性和安全性，促使煤礦企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展，最終實現經濟效益、社會效益和環(huán)保效益最大化。

參考文獻

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