圖書館網絡信息資源的優化配置研究

關鍵詞：圖書館；網絡信息資源；優化配置

摘要：文章闡述了圖書館網絡信息資源優化配置的意義，明確了在優化配置過程中應遵循的原則，并分別從基本信息、專業信息以及任務信息三個層面提出了圖書館網絡信息資源優化配置的結構劃分，指出了圖書館網絡信息資源優化配置順利實施應著重抓好的兩大環節，同時要解決圖書館網絡信息優化配置的經費支持、網絡安全保障以及人才建設三大問題。

中圖分類號：G250文獻標識碼：A文章編號：1003-1588（2014）11-0123-03

收稿日期：2014-10-22

作者簡介：張海英（1976-），遼寧醫學院圖書館館員。1圖書館網絡信息資源優化配置的意義

1.1滿足用戶對信息的需求，實現圖書館網絡信息資源的共享最大化

多元化時代對知識的要求呈現多元化局面，網絡信息資源的混亂無序化讓用戶在搜索時很難獲取完整、可靠的網絡信息資源，同時花費大量的時間和精力，影響了查詢效果。個性化服務已成為圖書館服務的重點之一，要真正實現個性化服務，圖書館就要從用戶的角度出發，從用戶需求的專門化、綜合化出發，對網絡信息資源進行分類加工整理，通過有效過濾篩選，使網絡信息資源有序化，可以避免網絡信息資源的重復建設，可以凈化網絡環境，還可以節約用戶的時間、精力以及金錢，為用戶提供及時、全面以及便利的個性化服務，實現網絡信息資源共享的最大化。

1.2提高網絡信息資源的利用率，實現圖書館網絡信息資源的增值服務

網絡信息資源經過系統整理和有效過濾篩選，就可以通過網絡平臺實現用戶與圖書館的信息連接，用戶不需要到圖書館就可以查詢到所需的網絡信息資源，大大縮短了信息傳遞的空間，節省了信息傳遞的時間，同時也能讓圖書館更快速地收到用戶的信息交流和信息反饋。由于圖書館網絡資源的便利，用戶也會增加使用該資源的頻率，大大提高圖書館網絡信息資源的利用率，實現網絡信息資源的增值服務[1]。

2圖書館網絡信息資源優化配置的原則

2.1需求性原則

沒有用戶就談不上服務，在圖書館網絡信息資源優化配置中，要把用戶的需求放在第一位，以用戶的需求作為行動的指導思想。圖書館要從用戶的角度出發，加強與用戶的交流、溝通，根據用戶的數量、文化程度、興趣愛好以及科學研究范圍等對網絡信息資源進行合理配置，最大限度地滿足廣大用戶不同的信息需求，提高圖書館的服務質量。

2.2效益性原則

在數字化的時代里，圖書館對網絡信息資源的開發、利用投入了大量的資金，但由于圖書館經常會忽視成本與效益的關系，在高投入的同時并未想辦法提高利用率，以此實現高收益，所以收支兩條線并不平衡，也造成了網絡信息資源的重復建設和巨大浪費。圖書館在網絡信息資源的優化配置過程中就要考慮到成本與效益的關系，要在網絡信息資源利用的基礎上，對資金流向進行有效調整，可以實現共享的資源就不要重復建設，加強對重點資源的建設，以實現效益最大化。

2.3系統性原則

對網絡信息資源進行優化配置，就是要形成一個全面、完整和具有連續性的圖書館網絡信息資源體系，需要從時間、空間、數量、種類等方面進行系統性的考慮，這樣用戶的不同需求才能得到滿足。圖書館要從整體上考慮整個網絡信息資源體系的建設，發揮自身優勢，避免重復建設。

2.4特色性原則

每個圖書館都有其自身的風格和特點，在網絡信息資源優化配置中可以根據自身的風格和特點，集中人、財、物對符合自身優勢的信息資源進行重點的開發與配置，避免造成信息資源的浪費。在配置網絡信息資源時，一要保證滿足一般網絡信息資源的需求，二要強調重點與特色。

2.5合法性原則

網絡環境下知識產權的保護是當今的熱點問題，如何合法使用網絡信息資源，避免侵權，這也是圖書館在進行網絡信息資源優化配置時要認真考慮的問題。圖書館要依據《著作權法》等相關法律法規，了解合法利用網絡信息資源的方法和途徑，防止出現侵權行為。

3圖書館網絡信息資源優化配置的結構劃分

在這里可以把圖書館網絡信息資源從下到上分為基本信息層、專業信息層和任務信息層三個層面（見圖1）。三層實施過程中既可聯動，也可視情況，分階段對某一層有所偏重，形成總體互動的格局，實現圖書館網絡信息資源優化配置的結構劃分[2]。

張海英：圖書館網絡信息資源的優化配置研究張海英：圖書館網絡信息資源的優化配置研究基本信息層強調公共信息的配置，主要是對一般性網絡公共信息的搜集整理，包括學科網站信息、導航信息等公開的、大眾公用數據庫（網上學術期刊）基礎性信息。基本信息層的服務對象是全體用戶，服務無針對性，其內容可以在長期穩定的基礎上進行不斷的增加補充。

3.2專業信息層

專業信息層強調專業信息的配置，主要是對依據學科和專業的特點開發的專題資料庫、特色數據庫的搜集整理。專業信息層的服務對象是專業用戶，服務具備針對性，其內容要與時俱進進行更新，緊扣專業領域中最新的網絡信息資源，形成專業特色。

3.3任務信息層

任務信息層強調應急信息的配置，主要是依據任務進行網絡信息資源的搜集整理，這些資源當中包含公共信息和專業信息。任務信息層的服務對象是任務用戶，服務具備個性化，其內容根據任務要求的變更進行更新，以協助完成任務為最終目標。

4圖書館網絡信息資源優化配置過程中的兩大環節

4.1免費網絡信息資源的采集整合

關于免費網絡信息資源的采集，可以使用人工和自動化兩種采集方式。人工采集，就是通過人工瀏覽網絡上的信息資源，對網絡鏈接站點進行有效篩選，得到的信息資源相關度較高，但工作效率低下。自動化采集，就是使用搜索引擎或專門的采集軟件來進行，可以節省大量時間，采集內容比較完整，但相關度不高。所以，在實際操作中，使用人工采集與自動化采集同時進行，可以取長補短，實現最佳效果。endprint

關于免費網絡信息資源的整合，可以采用分類法、專題法以及軟件法三種方法。所謂分類法，就是指按照傳統的系統分類原理進行分門別類，用戶通過層層篩選的方式尋找信息線索，繼而找到相應的網絡信息資源。所謂專題法，就是設置檢索窗口，用戶在檢索窗口輸入檢索詞，就可以對網絡信息進行多元檢索，找到有用的信息資源。所謂軟件法，就是以固定的記錄格式存儲已分門別類的網絡信息資源，設置檢索入口，用戶可以通過該入口進行檢索查詢。這三種方法可根據實際情況進行運用[3]。

4.2圖書館間網絡信息資源的共享共建

要做好圖書館間網絡信息資源的共享共建，就要從圖書館整體出發，依托其自身實際情況，聯合引進國內外先進的大型數據庫，避免重復購買形成浪費；可設立鏡像站點，通過館際協作搜索、整理網絡信息資源，節省人力物力，也提高了工作效率，實現網絡信息資源的真正共享。

對圖書館間網絡信息資源的共享共建的管理，可以分為兩種方法：①集中管理模式。設立一個中心館，其他為成員館，以中心館為主，成員館為輔，這種管理方式可以將共享優勢發揮到最佳，投入少，維護方便，適用于館少、數據少的情況。②松散性合作模式。也就是各自為營，各有特色，各有千秋，各館之間處于平等地位，管理靈活性高，不過容易造成資源重復建設，適用于館多、數據多的情況。在實際操作中，這兩種管理模式各有側重，可同時使用[4]。

5圖書館網絡信息資源優化配置過程中應解決的問題

5.1圖書館網絡信息資源優化配置的經費支持

擁有足夠的經費，是實現網絡信息資源優化配置的前提條件，如果單靠政府撥款，固然可以解決經費緊缺的問題，但并不能夠確保經費充足到可以完成所有的圖書館建設項目，很多情況下圖書館的建設只能夠“抓大放小”，甚至是“忍痛割愛”放棄一部分建設，經費緊張造成建設不足的局面時有發生。要想經費支持有保障，除了以政府撥款為主之外，圖書館必須拓寬思路，多想辦法，可以從以下兩方面著手：①多方式、多途徑引進社會資金參與建設，比如設立基金會，接受機構資金捐贈，接受個人捐款，還可以與實力雄厚的企業合作。②挖掘自身潛力，適應市場需求增加新的個性化的服務內容，加強自身創收能力。

5.2圖書館網絡信息資源優化配置的網絡安全保障

網絡上漏洞多，陷阱多，黑客也層出不窮，要想做好網絡資源的優化配置，就要有足夠的網絡安全技術做支撐，可以從三方面著手：①學習先進技術。計算機技術、網絡技術更新換代很快，所以關于這方面的學習絕不可松懈，要緊跟時代步伐，走在技術前端。②加大網絡監控力量。比如對內部網的完善，口令的嚴格設置等，盡量防止病毒感染、黑客入侵，危害到用戶利益。③及時更新修復系統漏洞，加強對系統的保護完善，確保信息系統一直處于最佳狀態[5]。

5.3圖書館網絡信息資源優化配置的人才建設

數字化時代對圖書館員的要求，已不同于傳統時代，除了要求館員具備圖書館相關專業知識之外，還要求館員掌握一定的計算機網絡技術，掌握獲取、處理以及分析有效信息的能力。目前的圖書館員大多還未符合這些要求，為此圖書館要加強館員的繼續教育，通過各種途徑和方式更新館員的專業知識和專業技能，同時還要加大力度引進高水平、高能力的專業人才，以充實圖書館網絡信息資源優化配置的人才隊伍。

6結語

在當前數字化時代，圖書館網絡信息資源的優化配置不是一時之事，它是一個長期、艱巨的過程，需要集全館之力、全員之力，甚至還需要社會的積極參與。集全館之力，就是要把網絡信息資源的優化配置當做圖書館的重要工作來抓，要列入工作計劃中去，成立相關機構，落實專人負責，給予經費保障和技術支持，同時還要對整個優化配置過程進行有效監控，確保不浪費人力、物力、財力，達到網絡信息資源優化配置的目標。集全員之力，就是要求館員要更新觀念，樹立服務意識，認真做好網絡信息資源優化配置的每個環節，確保目標的完成。社會的積極參與，就是要調動一切可以調動的社會力量，讓社會各界積極為圖書館的網絡信息資源建設出一份力，比如經費上的捐贈，技術上的支持等，集思廣益，早日實現“鼠標一點，資料全顯”的美好局面。最后要強調的是，圖書館在網絡信息資源的優化配置中一定要有全局觀念，不能只看到一時的利益，要從自身的長遠利益出發，考慮到圖書館的定位和今后的發展，要注意形成圖書館自身的特色，要對圖書館今后的發展有利，不要搞“形式主義”，也不要搞“本本主義”，要結合自身的實際情況進行有效建設，當然，在這個建設過程中一定要緊緊圍繞“全心全意為用戶服務”這一宗旨，以促進圖書館事業的蓬勃發展。

參考文獻：

[1]黎春蘭，鄧仲華.基于我國互聯網絡發展狀況的網絡信息資源優化配置策略研究[J].現代情報，2009（5）：44-47.

[2]侯芳.基于信息資源優化配置理論的信息共享策略研究[J].情報探索，2013（7）：75-77，80.

[3]孫瑞英，馬海群.信息資源優化配置的效率研究[J].情報科學，2006（7）：967-973.

[4]何建芳.高校圖書館文獻信息資源優化配置研究[J].廣東工業大學學報（社會科學版），2010（4）：81-84.

[5]張帆.網絡信息資源整合的研究現狀[J].中華醫學圖書情報雜志，2011（3）：28-31.

（編校：崔萌）endprint

關于免費網絡信息資源的整合，可以采用分類法、專題法以及軟件法三種方法。所謂分類法，就是指按照傳統的系統分類原理進行分門別類，用戶通過層層篩選的方式尋找信息線索，繼而找到相應的網絡信息資源。所謂專題法，就是設置檢索窗口，用戶在檢索窗口輸入檢索詞，就可以對網絡信息進行多元檢索，找到有用的信息資源。所謂軟件法，就是以固定的記錄格式存儲已分門別類的網絡信息資源，設置檢索入口，用戶可以通過該入口進行檢索查詢。這三種方法可根據實際情況進行運用[3]。

4.2圖書館間網絡信息資源的共享共建

要做好圖書館間網絡信息資源的共享共建，就要從圖書館整體出發，依托其自身實際情況，聯合引進國內外先進的大型數據庫，避免重復購買形成浪費；可設立鏡像站點，通過館際協作搜索、整理網絡信息資源，節省人力物力，也提高了工作效率，實現網絡信息資源的真正共享。

對圖書館間網絡信息資源的共享共建的管理，可以分為兩種方法：①集中管理模式。設立一個中心館，其他為成員館，以中心館為主，成員館為輔，這種管理方式可以將共享優勢發揮到最佳，投入少，維護方便，適用于館少、數據少的情況。②松散性合作模式。也就是各自為營，各有特色，各有千秋，各館之間處于平等地位，管理靈活性高，不過容易造成資源重復建設，適用于館多、數據多的情況。在實際操作中，這兩種管理模式各有側重，可同時使用[4]。

5圖書館網絡信息資源優化配置過程中應解決的問題

5.1圖書館網絡信息資源優化配置的經費支持

擁有足夠的經費，是實現網絡信息資源優化配置的前提條件，如果單靠政府撥款，固然可以解決經費緊缺的問題，但并不能夠確保經費充足到可以完成所有的圖書館建設項目，很多情況下圖書館的建設只能夠“抓大放小”，甚至是“忍痛割愛”放棄一部分建設，經費緊張造成建設不足的局面時有發生。要想經費支持有保障，除了以政府撥款為主之外，圖書館必須拓寬思路，多想辦法，可以從以下兩方面著手：①多方式、多途徑引進社會資金參與建設，比如設立基金會，接受機構資金捐贈，接受個人捐款，還可以與實力雄厚的企業合作。②挖掘自身潛力，適應市場需求增加新的個性化的服務內容，加強自身創收能力。

5.2圖書館網絡信息資源優化配置的網絡安全保障

網絡上漏洞多，陷阱多，黑客也層出不窮，要想做好網絡資源的優化配置，就要有足夠的網絡安全技術做支撐，可以從三方面著手：①學習先進技術。計算機技術、網絡技術更新換代很快，所以關于這方面的學習絕不可松懈，要緊跟時代步伐，走在技術前端。②加大網絡監控力量。比如對內部網的完善，口令的嚴格設置等，盡量防止病毒感染、黑客入侵，危害到用戶利益。③及時更新修復系統漏洞，加強對系統的保護完善，確保信息系統一直處于最佳狀態[5]。

5.3圖書館網絡信息資源優化配置的人才建設

數字化時代對圖書館員的要求，已不同于傳統時代，除了要求館員具備圖書館相關專業知識之外，還要求館員掌握一定的計算機網絡技術，掌握獲取、處理以及分析有效信息的能力。目前的圖書館員大多還未符合這些要求，為此圖書館要加強館員的繼續教育，通過各種途徑和方式更新館員的專業知識和專業技能，同時還要加大力度引進高水平、高能力的專業人才，以充實圖書館網絡信息資源優化配置的人才隊伍。

6結語

在當前數字化時代，圖書館網絡信息資源的優化配置不是一時之事，它是一個長期、艱巨的過程，需要集全館之力、全員之力，甚至還需要社會的積極參與。集全館之力，就是要把網絡信息資源的優化配置當做圖書館的重要工作來抓，要列入工作計劃中去，成立相關機構，落實專人負責，給予經費保障和技術支持，同時還要對整個優化配置過程進行有效監控，確保不浪費人力、物力、財力，達到網絡信息資源優化配置的目標。集全員之力，就是要求館員要更新觀念，樹立服務意識，認真做好網絡信息資源優化配置的每個環節，確保目標的完成。社會的積極參與，就是要調動一切可以調動的社會力量，讓社會各界積極為圖書館的網絡信息資源建設出一份力，比如經費上的捐贈，技術上的支持等，集思廣益，早日實現“鼠標一點，資料全顯”的美好局面。最后要強調的是，圖書館在網絡信息資源的優化配置中一定要有全局觀念，不能只看到一時的利益，要從自身的長遠利益出發，考慮到圖書館的定位和今后的發展，要注意形成圖書館自身的特色，要對圖書館今后的發展有利，不要搞“形式主義”，也不要搞“本本主義”，要結合自身的實際情況進行有效建設，當然，在這個建設過程中一定要緊緊圍繞“全心全意為用戶服務”這一宗旨，以促進圖書館事業的蓬勃發展。

參考文獻：

[1]黎春蘭，鄧仲華.基于我國互聯網絡發展狀況的網絡信息資源優化配置策略研究[J].現代情報，2009（5）：44-47.

[2]侯芳.基于信息資源優化配置理論的信息共享策略研究[J].情報探索，2013（7）：75-77，80.

[3]孫瑞英，馬海群.信息資源優化配置的效率研究[J].情報科學，2006（7）：967-973.

[4]何建芳.高校圖書館文獻信息資源優化配置研究[J].廣東工業大學學報（社會科學版），2010（4）：81-84.

[5]張帆.網絡信息資源整合的研究現狀[J].中華醫學圖書情報雜志，2011（3）：28-31.

（編校：崔萌）endprint

關于免費網絡信息資源的整合，可以采用分類法、專題法以及軟件法三種方法。所謂分類法，就是指按照傳統的系統分類原理進行分門別類，用戶通過層層篩選的方式尋找信息線索，繼而找到相應的網絡信息資源。所謂專題法，就是設置檢索窗口，用戶在檢索窗口輸入檢索詞，就可以對網絡信息進行多元檢索，找到有用的信息資源。所謂軟件法，就是以固定的記錄格式存儲已分門別類的網絡信息資源，設置檢索入口，用戶可以通過該入口進行檢索查詢。這三種方法可根據實際情況進行運用[3]。

4.2圖書館間網絡信息資源的共享共建

要做好圖書館間網絡信息資源的共享共建，就要從圖書館整體出發，依托其自身實際情況，聯合引進國內外先進的大型數據庫，避免重復購買形成浪費；可設立鏡像站點，通過館際協作搜索、整理網絡信息資源，節省人力物力，也提高了工作效率，實現網絡信息資源的真正共享。

對圖書館間網絡信息資源的共享共建的管理，可以分為兩種方法：①集中管理模式。設立一個中心館，其他為成員館，以中心館為主，成員館為輔，這種管理方式可以將共享優勢發揮到最佳，投入少，維護方便，適用于館少、數據少的情況。②松散性合作模式。也就是各自為營，各有特色，各有千秋，各館之間處于平等地位，管理靈活性高，不過容易造成資源重復建設，適用于館多、數據多的情況。在實際操作中，這兩種管理模式各有側重，可同時使用[4]。

5圖書館網絡信息資源優化配置過程中應解決的問題

5.1圖書館網絡信息資源優化配置的經費支持

擁有足夠的經費，是實現網絡信息資源優化配置的前提條件，如果單靠政府撥款，固然可以解決經費緊缺的問題，但并不能夠確保經費充足到可以完成所有的圖書館建設項目，很多情況下圖書館的建設只能夠“抓大放小”，甚至是“忍痛割愛”放棄一部分建設，經費緊張造成建設不足的局面時有發生。要想經費支持有保障，除了以政府撥款為主之外，圖書館必須拓寬思路，多想辦法，可以從以下兩方面著手：①多方式、多途徑引進社會資金參與建設，比如設立基金會，接受機構資金捐贈，接受個人捐款，還可以與實力雄厚的企業合作。②挖掘自身潛力，適應市場需求增加新的個性化的服務內容，加強自身創收能力。

5.2圖書館網絡信息資源優化配置的網絡安全保障

網絡上漏洞多，陷阱多，黑客也層出不窮，要想做好網絡資源的優化配置，就要有足夠的網絡安全技術做支撐，可以從三方面著手：①學習先進技術。計算機技術、網絡技術更新換代很快，所以關于這方面的學習絕不可松懈，要緊跟時代步伐，走在技術前端。②加大網絡監控力量。比如對內部網的完善，口令的嚴格設置等，盡量防止病毒感染、黑客入侵，危害到用戶利益。③及時更新修復系統漏洞，加強對系統的保護完善，確保信息系統一直處于最佳狀態[5]。

5.3圖書館網絡信息資源優化配置的人才建設

數字化時代對圖書館員的要求，已不同于傳統時代，除了要求館員具備圖書館相關專業知識之外，還要求館員掌握一定的計算機網絡技術，掌握獲取、處理以及分析有效信息的能力。目前的圖書館員大多還未符合這些要求，為此圖書館要加強館員的繼續教育，通過各種途徑和方式更新館員的專業知識和專業技能，同時還要加大力度引進高水平、高能力的專業人才，以充實圖書館網絡信息資源優化配置的人才隊伍。

6結語

在當前數字化時代，圖書館網絡信息資源的優化配置不是一時之事，它是一個長期、艱巨的過程，需要集全館之力、全員之力，甚至還需要社會的積極參與。集全館之力，就是要把網絡信息資源的優化配置當做圖書館的重要工作來抓，要列入工作計劃中去，成立相關機構，落實專人負責，給予經費保障和技術支持，同時還要對整個優化配置過程進行有效監控，確保不浪費人力、物力、財力，達到網絡信息資源優化配置的目標。集全員之力，就是要求館員要更新觀念，樹立服務意識，認真做好網絡信息資源優化配置的每個環節，確保目標的完成。社會的積極參與，就是要調動一切可以調動的社會力量，讓社會各界積極為圖書館的網絡信息資源建設出一份力，比如經費上的捐贈，技術上的支持等，集思廣益，早日實現“鼠標一點，資料全顯”的美好局面。最后要強調的是，圖書館在網絡信息資源的優化配置中一定要有全局觀念，不能只看到一時的利益，要從自身的長遠利益出發，考慮到圖書館的定位和今后的發展，要注意形成圖書館自身的特色，要對圖書館今后的發展有利，不要搞“形式主義”，也不要搞“本本主義”，要結合自身的實際情況進行有效建設，當然，在這個建設過程中一定要緊緊圍繞“全心全意為用戶服務”這一宗旨，以促進圖書館事業的蓬勃發展。

參考文獻：

[1]黎春蘭，鄧仲華.基于我國互聯網絡發展狀況的網絡信息資源優化配置策略研究[J].現代情報，2009（5）：44-47.

[2]侯芳.基于信息資源優化配置理論的信息共享策略研究[J].情報探索，2013（7）：75-77，80.

[3]孫瑞英，馬海群.信息資源優化配置的效率研究[J].情報科學，2006（7）：967-973.

[4]何建芳.高校圖書館文獻信息資源優化配置研究[J].廣東工業大學學報（社會科學版），2010（4）：81-84.

[5]張帆.網絡信息資源整合的研究現狀[J].中華醫學圖書情報雜志，2011（3）：28-31.

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