對新型水輪發電機組大修規范化安全管理的探討

梁覺鲆

【摘 要】 隨著時代的發展，我們對設備的性能要求越來越高，安全管理要求也越來越高。由于設備本身的特點及新電廠管理模式的改變，如何保證機組大修的安全、質量、進度等則成為了一個新的問題。本文將以“中國華電四川紫蘭壩電站”機組擴大性檢修為例，通過大修前的準備、大修開工前準備、大修過程動態安全管理、大修現場的協調管理四個方面探討新型發電機組大修規范化安全管理。

【關鍵詞】 新型發電機 ?紫蘭壩電站 ?機組大修 ?規范化

對新型水輪發電機組大修規范化安全管理，能夠保證工程項目的順利進行。紫蘭壩水電站3*3.4萬千瓦工程，屬燈泡貫流式水輪發電機組，2007年全部投產，因接手電站管理是華電寶珠寺水力發電廠原班人馬，從立式混流式機組到臥式貫流式機組的管理對人員提出更高的要求，加之發電初期問題較多，改造升級頻繁，作業環境差，這樣對電站科學管理，安全運行，精細檢修提出很高要求，因此安全管理，得寫好管理、設備、文化三篇“文章”，充分準備和有效管理則是兩大法寶。

1 大修前的準備

機組大修似一場戰役， “戰役”前的準備至關重要。近年來寶珠寺電廠、紫蘭壩電站的安全生產工作始終圍繞“安全第一，預防為主”方針，堅持“居安思危，如履薄冰”的安全理念，才使寶珠寺電站、紫蘭壩電站安全生產天數均達到了3000天以上。因此，認真細致地籌備是保證大修工作安全、準時、有序進行的必備條件。

1.1 安全用具檢查試驗

安全工具的檢查試驗一般在大修前30天完成。而對于大修中需要的安全工器具、檢修工器等應逐一進行檢查或測試，檢查要點是：使用周期是否在合格范圍，絕緣、電線、氣管是否符合要求，數量是否充足。為了保證機組大修時的高效使用，對檢驗不合格的要及時處理，數量不足的應及時補齊。

1.2 橋機、門機、吊具等起重設備預檢

大修前要確保特種設備和起吊工器具等符合安全使用要求。除此之外，事前還要對升降平臺的組裝進行嚴格的檢測和檢查，認真檢查后作好簽字確認。

1.3 作業人員的合理安排

為了檢修項目能夠協調管理，安全檢修，在外委檢修項目、自營檢修項目和外包檢修項目中，在檢修人員確定后，要讓檢修項目負責人、各專業負責人、安監人員等與被檢修設備單位項目管理人員進行必要的接觸和交流，作好前期資料和信息的充分收集。

1.4 作業人員安全教育

提高所有參加機組大修人員的安全技能和安全意識是開工的首要前提，因此，開工前應對檢修所有作業人員（含外聘技術人員、臨時工）進行安全知識教育和規章制度學習，并考試合格。

1.5 檢查作業環境

檢修前應排除一切不安全因素，對作業環境的每個角落都要進行安全檢查是必不可少的。

1.6 臨時電源、氣瓶、腳手架的準備

臨時電源要根據所處的環境來確定大修用多大容量，多少數量的臨時電源箱配置方案;確定檢修氧氣、乙炔危險品的使用、配備和安全管理方案，需要考慮的內容包括放置位置、 數量、安全距離、應急措施等;確定腳手架總數量及分布位置、以保證充裕備料和保證搭設用料的材質是否合格。

1.7 明確大修安全責任、審定大修安全技術措施

要確定機組大修時的安全管理重點并明確各自的安全責任;認真制定、審定大修安全技術措施;備足檢修現場所需警示牌和安全圍欄等。

2 大修開工前準備

2.1 大修現場安全設施和輔助安全設施的配置

機組大修前為了給檢修人員創造一個良好的工作環境，應以檢修區域封閉作業為原則，根據事先確定的檢修方案，設置圍欄、安全網、隔離層、檢修通道指示牌、零部件堆放區域、 安全警示牌、警戒線等。

2.2 編制現場定置管理圖

為了確保大修過程人身和設備的安全，檢修過程中應嚴格按生效后的現場定置管理圖進行檢修，不得更改。另外，這種做法，一方面使大修現場整潔，并能夠保證安全生產、文明生產;另外一方面，也保證了檢修作業過程管理的有序化，程序化和標準化。

2.3 起重設備、設施、人員的檢查和落實

新型電廠自身配置的設備和人員有限，因此，在大修前，一定要對起重作業用到的各種東西做全面的檢查和有效的準備，以保證起重工作的順利進行。

3 大修過程動態安全管理

寶珠寺水力發電廠近年來不斷地完善安全管理制度，責任層層分解，并且高度重視制度的編制完善工作，先后組織制定頒布了多項規章制度，并堅持每年修編，重點突出制度的可操作性和實用性，通過每年簽訂三級安全目標責任書，明確各級人員的安全職責，實現班員保班組、班組保部門、部門保企業的目標責任體系，為安全生產持續、穩定發展奠定了基礎。

在機組大修的整個過程中，因為其涉及的專業較多、檢修項目分布面廣、參加大修員工的素質不同，對精細化檢修，標準化作業以及新的規章制度不適應，可能在執行上會存在差錯。因此，選擇比較重要的4個方面的現場動態安全管理工作作探討。

3.1 重點部位監督檢查

對機組大修前確定的危險性大、安全風險系數高的檢修部位或區域，以及容易發生設備損壞和人身傷害事故的部位或區域被稱為重點部位。在開工前認真進行詳細的檢修作業指導書和專項安全技術措施，并由檢修項目負責人組織檢修各級人員認真學習和掌握，這是對重點部位督查的重點工作。

3.2 區域項目安全責任制的落實

在每個區域作業面應明確一名項目安全責任人（一般由相應的檢修作業面負責人擔任），重大檢修作業，密閉空間內作業、定轉子起吊、水輪機大軸起吊等危險性大的作業均應確定一名人員負責現場專職安全監督。并強調和明確本項目的檢修安全責任，落實好安全責任制，以保證本部位或區域整個檢修作業過程的安全，從而保證整臺機組檢修的整體安全。endprint

3.3 重大檢修項目實施事前檢查和過程監督

重大檢修項目實施事前檢查時要關注其體系是否健全、分工是否明確、人員安排是否合理。而對于過程的監督，則重點關注危險點分析和防范措施的落實。整個檢修過程反違章工作強有力也是規范安全管理的有效保障，要在項目檢修人員中牢固樹立“違章就是事故”、、“不安全不工作”的理念。在項目中要形成人人可監督，人人反違章的良好氛圍，只有這樣安全管理才有效。

3.4 現場動火的監督和管理

由于機組大修過程中，會有大量的動火作業，因此，現場動火的監督和管理也是十分重要的。對于物品擺放比較密集的地方，特別是有易燃物品、大型腳手架、電纜密集布置區域更應該做到三個到位，即安全措施到位、消防設施到位、監督檢查到位。另外，只有事先建立機組大修的現場安全監督網絡，明確各現場安全監督員的責任和責任區域，做到安全管理無盲區才能保證動態安全管理達到高質量，好效果。

3.5 現場應急處置方案掌握的重要性

燈泡貫流機組檢修高處作業、狹窄空間作業縱多，稍有不慎就可能發生意外，故應急預案或現場應急處置方案學習和掌握尤其重要。在大修前或每天的班前會加強應急救護知識宣傳學習和演練都是必要的。另外現場也要準備充足的各類應急藥品和器具。

4 大修現場的協調管理

4.1 交叉作業

一個區域計劃檢修的項目多，必定有交叉作業，一旦失去有效的管理，作業面就容易出現混亂。比如，流道內折裝、泡頭和管型座內等清洗拆裝工作、盤車等工作時有電氣作業也有機械作業等等，有些工作幾乎都要同時進行，一旦安排不合理，沒有協調好，就可能會發生人身事故。由此可見，現場的協調工作和安全監管工作也是至關重要的。

4.2 立體作業

在流道內拆裝定轉子工作，環境惡劣，有上中下多面作業、有動火作業或起重作業，作業過程中還有人員流動或傳遞物件等，因此在這種立體作業中更容易發生人身傷害。此時，除了注意高空墜物危險，火災事故處，每個作業人員都應作好防止高處墜落措施，作好監護提醒，加強作業點之間的聯系，充分的時空調控更能夠控制不安全因素。

4.3 同一檢修系統內不同單位的不同項目作業

遇此作業時，必須嚴格按照機組大修網絡進度合理安排工序。工作結束后各項測試要有計劃、有準備的進行。特別注意有甲乙丙多方單位的混合作業，盡量錯開或隔離作業。

4.4 安全通道

安全通道作為重要的逃生通道在整個檢修過程中應時刻保持通暢，及時清理施工材料，清除安全通道附近的雜物。

4.5 安全文明生產

安全文明生產同樣反映一個檢修隊伍的整體素質高低。要按照華電集團公司7S要求進行整治，做到檢修現場定置擺放，整潔大方，美觀有序。

5 結語

新事物、新產品的出現，帶來新的功能同時也帶來新的問題和挑戰。盡管新的發電機組及配套設備其性能更好，其對于安全系數的要求卻并沒有降低。新型水力發電機組大修規范化有效化安全管理的前提在于做好各方面的充分準備，關注大修過程的動態變化，同時保證大修現場的協調。做好大修前的準備、大修開工前準備、大修過程動態安全管理、大修現場的協調管理這四個方面的工作，便可實現新型發電機組大修規范化安全管理。

參考文獻：

[1]吳金土，鄔意慧.對新型電廠機組大修規范化安全管理的探討[J].電力安全技術，2001-08-25.

[2]商令筠.青島發電公司發電設備檢修項目管理研究[D].華北電力大學，2010-12-01.endprint