當(dāng)戰(zhàn)爭可以預(yù)言

兵棋作為用于模擬歷史和未來戰(zhàn)爭的模型工具，廣泛運(yùn)用于世界軍事領(lǐng)域已有超過200年的歷史。打仗和準(zhǔn)備打仗，是軍隊(duì)一切活動(dòng)的真諦。據(jù)外媒新近評述，信息化戰(zhàn)爭與兵棋系統(tǒng)緊密相融備受軍事強(qiáng)國推崇，戰(zhàn)爭推演與實(shí)兵對抗，在虛擬與現(xiàn)實(shí)間日趨高度統(tǒng)一。

近年來，利用兵棋系統(tǒng)想打仗、謀打仗、練打仗在我軍逐漸形成熱潮。從導(dǎo)演戰(zhàn)爭的“魔術(shù)師”到實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的“助推器”，現(xiàn)代兵棋系統(tǒng)虛實(shí)結(jié)合、人機(jī)融合，已從幕后悄然走向前臺(tái)。

沙場亮劍

10年后，胡曉峰依然記得那個(gè)震撼心靈的戰(zhàn)例——

一場激烈的“戰(zhàn)爭”在卡塔爾多哈郊外大漠中悄然展開。這不是真槍實(shí)彈的戰(zhàn)爭，而是美軍利用計(jì)算機(jī)兵棋系統(tǒng)舉行的“內(nèi)窺03”演習(xí)，彩排“打伊倒薩”作戰(zhàn)預(yù)案。幾個(gè)月后，美軍進(jìn)攻伊拉克，實(shí)際戰(zhàn)場上取得勝利的方式和結(jié)果幾乎與預(yù)演完全一致。

2007年，經(jīng)軍委總部批準(zhǔn)，戰(zhàn)略戰(zhàn)役兵棋系統(tǒng)建設(shè)工程正式啟動(dòng)，胡曉峰任總設(shè)計(jì)師，從最開始不到10人的關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，到中期近百人的研發(fā)協(xié)作；從軍事需求論證、軟件開發(fā)、系統(tǒng)測試到演習(xí)應(yīng)用，團(tuán)隊(duì)聯(lián)合軍地多家單位，60余名骨干和近30個(gè)參與單位數(shù)百名研發(fā)人員開始了長達(dá)7年的精誠團(tuán)結(jié)、接續(xù)奮戰(zhàn)，匯聚起強(qiáng)大的科研力量。

國防大學(xué)5個(gè)教研部、全軍12所指揮院校參與研發(fā)兵棋系統(tǒng)模型，凝聚了近百名專家學(xué)者的心血；全軍3個(gè)軍區(qū)、4個(gè)訓(xùn)練基地、7個(gè)集團(tuán)軍分別對兵棋系統(tǒng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)提出改進(jìn)建議，參與檢驗(yàn)演習(xí)，使系統(tǒng)與部隊(duì)離得更近、與實(shí)戰(zhàn)貼得更緊。

盛夏，國防大學(xué)綜合演習(xí)大廳內(nèi)烽火再燃。數(shù)百名高中級干部學(xué)員依托兵棋系統(tǒng)激烈角力。臺(tái)前幕后，幾十名科研人員各就各位，全神貫注進(jìn)行系統(tǒng)控制和演習(xí)導(dǎo)調(diào)。

“紅藍(lán)綠三方注意，兵棋系統(tǒng)開始走表，各方注意接收演習(xí)情況！”數(shù)百名學(xué)員編組紅藍(lán)綠三方，縱橫陸海空天電等多維空間，搏殺在虛擬戰(zhàn)場。

演習(xí)現(xiàn)場總導(dǎo)演、國防大學(xué)副校長王朝田介紹，支撐演習(xí)的是該校兵棋團(tuán)隊(duì)研發(fā)的戰(zhàn)略戰(zhàn)役兵棋系統(tǒng)。迄今，該系統(tǒng)已先后參加了數(shù)十次演習(xí)，受到部隊(duì)和院校的廣泛歡迎。

“兵棋，從實(shí)驗(yàn)室走向戰(zhàn)場，叩響了戰(zhàn)爭制勝機(jī)理之門。”兵棋工程總師胡曉峰教授說，像聯(lián)合觀念、情報(bào)觀念等，在兵棋演習(xí)中得到刺激增強(qiáng)。特別是數(shù)字概念、數(shù)據(jù)觀念和計(jì)算理念，第一次在指揮員頭腦中扎下深深印象，使大家更加注重精確、精準(zhǔn)，錘煉打勝仗的戰(zhàn)略思維能力。

戰(zhàn)場如棋局局新。他們依托外軍研究專家，組建了專業(yè)的“藍(lán)軍”，運(yùn)用對手真實(shí)的作戰(zhàn)思想、作戰(zhàn)原則、作戰(zhàn)編成和裝備，與“紅軍”進(jìn)行“背靠背”的自主對抗，千方百計(jì)給紅方設(shè)置各種困局、危局和險(xiǎn)局，迫使紅方指揮員在最艱難的博弈中“謀”起來、“算”起來、“抗”起來。

“打仗不再是簡單的攻擊某個(gè)目標(biāo)，要像下棋一樣，走一步想十步。”某集團(tuán)軍參謀長坦言，“系統(tǒng)在運(yùn)用中所反映出的戰(zhàn)爭迷霧和不確定因素，徹底改變了指揮員固有的思維定式和指揮模式，我們在推演中的所有謀略和戰(zhàn)法，都是被對手‘逼’出來的。”

創(chuàng)新為幟

信息化是現(xiàn)代戰(zhàn)爭的主題。如何遵循現(xiàn)代戰(zhàn)爭制勝機(jī)理？如何準(zhǔn)確有效地構(gòu)建戰(zhàn)爭復(fù)雜體系？如何逼真地模擬出聯(lián)合作戰(zhàn)訓(xùn)練環(huán)境？

2007年，當(dāng)軍委總部正式賦予國防大學(xué)兵棋系統(tǒng)研發(fā)重任時(shí)，擔(dān)任總設(shè)計(jì)師的胡曉峰和他的戰(zhàn)友們，一連幾天徹夜難眠。

“研發(fā)兵棋系統(tǒng)必須走出一條新的道路，鍛造強(qiáng)軍制勝利劍，提高對戰(zhàn)斗力的貢獻(xiàn)率。”強(qiáng)烈的“戰(zhàn)場”意識，使團(tuán)隊(duì)上下將科研主動(dòng)延伸到部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力生成的最前沿。

他們將軍事與技術(shù)捆到一起研發(fā)，把軍事人員與技術(shù)人員融合編組，從構(gòu)建信息化戰(zhàn)場破題，創(chuàng)造性地將理論研究、技術(shù)突破和作戰(zhàn)問題相融合，設(shè)計(jì)了戰(zhàn)場真實(shí)感知、復(fù)雜電磁環(huán)境分析、多源情報(bào)融合等各類信息對抗模塊，從而把信息的主導(dǎo)和影響嵌入偵察、控制、打擊、評估、保障的全過程。

一次演習(xí)中，藍(lán)方在關(guān)鍵時(shí)刻突然對紅方實(shí)施強(qiáng)大的電磁干擾，紅方態(tài)勢圖上頓時(shí)一片空白，完全無法決策指揮。藍(lán)方多路機(jī)群趁機(jī)突破紅方防空體系，在空天信息支援下，對紅方關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)施精確打擊，癱瘓了紅方作戰(zhàn)體系，使紅方完全陷入被動(dòng)挨打的局面。

“如果我們不按信息化戰(zhàn)爭的制勝機(jī)理去練兵，那將來就真的會(huì)吃敗仗！”。他們先后與上百名將校指揮員切磋交流，深入了解指揮決策的思維過程。僅僅是軍事設(shè)計(jì)方案就反復(fù)了21稿，在一番逼仄煎熬之中，最終形成了更加符合現(xiàn)實(shí)作戰(zhàn)規(guī)律的兵棋規(guī)則。

兵棋系統(tǒng)中的某推演引擎，是充分反映太空戰(zhàn)、戰(zhàn)略預(yù)警等現(xiàn)代戰(zhàn)爭行動(dòng)的核心項(xiàng)目，其中的每一項(xiàng)子系統(tǒng)都是外軍剛起步、我軍繞著走的“禁區(qū)”。

總師組把這項(xiàng)研發(fā)的任務(wù)交給王艷正和秦欣兩名博士，經(jīng)過無數(shù)次論證、實(shí)驗(yàn)，他們創(chuàng)造性地提出了“××模型”，一舉攻克難關(guān)。回想當(dāng)時(shí)的場景，秦欣興奮難掩：“當(dāng)時(shí)腦子里那根和開拓冒險(xiǎn)精神相關(guān)的神經(jīng)被‘沒人開采’和‘難度’兩個(gè)詞刺激了，我腦子一熱就接下了這個(gè)任務(wù)。”

“盡管多數(shù)項(xiàng)目獲不了獎(jiǎng)，但‘不打糧食’我們也干，因?yàn)樗苯雨P(guān)系到戰(zhàn)斗力生成。”彭希文教授說。幾年來，他們先后攻克數(shù)十項(xiàng)多領(lǐng)域關(guān)鍵技術(shù)，完成了數(shù)百類軍事規(guī)則模型的設(shè)計(jì)和幾百萬條作戰(zhàn)數(shù)據(jù)的收集整理，創(chuàng)造了多種新型教學(xué)訓(xùn)練演習(xí)模式，造就了一支軍事與技術(shù)相結(jié)合的兵棋研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

戮力同心

運(yùn)用這一系統(tǒng)已培訓(xùn)我軍高級軍事指揮人才1萬余人次；團(tuán)隊(duì)先后獲得國家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)2 項(xiàng)，軍隊(duì)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)6項(xiàng)，10余項(xiàng)重大技術(shù)突破達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、國際先進(jìn)水平，團(tuán)隊(duì)也被四總部授予“全軍科技創(chuàng)新群體獎(jiǎng)”……

“搞科研就像演一出轟轟烈烈的大戲，這部戲既要有前臺(tái)的演員，也要有幕后的燈光、舞美、編劇。”負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)規(guī)則開發(fā)的張明智教授感慨地說。

系統(tǒng)研發(fā)啟動(dòng)之初，9名成員平均年齡還不到29歲，經(jīng)過7年發(fā)展壯大到目前的150余人，平均年齡仍不到36歲。

戰(zhàn)役兵棋系統(tǒng)教研室主任吳琳，32歲就擔(dān)任了“兵棋工程”的副總設(shè)計(jì)師，主管戰(zhàn)役兵棋系統(tǒng)的研發(fā)。

司光亞是最早加盟兵棋團(tuán)隊(duì)的成員。他所在的戰(zhàn)略模擬教研室是“兵棋團(tuán)隊(duì)”的老底子。作為一名科技界軍中翹楚，他帶領(lǐng)一個(gè)由博士、博士后組成的平均年齡不到37歲的精英團(tuán)隊(duì)熱血奮戰(zhàn)在研發(fā)第一線。

2007年以來，從戰(zhàn)略模擬教研室先后走出3個(gè)教研室主任、5個(gè)教研室副主任，有領(lǐng)導(dǎo)戲稱“戰(zhàn)略模擬教研室是干部團(tuán)，司光亞就是干部團(tuán)團(tuán)長。”司光亞總是嘿嘿一樂：“都是組織的培養(yǎng)，大工程就有大機(jī)遇。”

兵棋研發(fā)之初，參加的近40人中，有半數(shù)以上是從事戰(zhàn)役理論、指揮訓(xùn)練和后裝理論研究的，面對這種“半路出家”的艱難抉擇，每個(gè)人都經(jīng)歷了矛盾和痛苦，但他們甘愿放棄自己原來的學(xué)術(shù)專長和長期積累，甚至是放棄穩(wěn)妥的發(fā)展前景，一切從零開始，充當(dāng)兵棋領(lǐng)域的“拓荒者”。

從兵棋立項(xiàng)到投入運(yùn)用，他們先后經(jīng)歷了十多個(gè)軍事設(shè)計(jì)與技術(shù)實(shí)現(xiàn)的大關(guān)，哪一關(guān)過不去，系統(tǒng)都可能夭折。而每一個(gè)大關(guān)，他們都經(jīng)歷了無數(shù)次失敗，一遍遍測試、修正、反復(fù)，甚至全部推倒重來。有的地方軟件公司技術(shù)人員受不了反復(fù)“折騰”，連工錢都不要連夜“脫逃”。

在科研征途上，張國春教授悶在四周沒有窗戶的機(jī)房里熬夜加班，長期加班加點(diǎn)，忘我拼搏，心力交瘁，不幸患上腦膠質(zhì)母細(xì)胞瘤。他強(qiáng)忍著癌細(xì)胞吞噬軀體的劇痛，用顫抖的手整理出2大本系統(tǒng)改進(jìn)技術(shù)文檔，才住院進(jìn)行開顱切除手術(shù)。手術(shù)讓他喪失了部分記憶，但他蘇醒過來的第一句話就是“工作完成了沒有？”

而在此前，他的同事崔同生教授也因同一種病英年早逝，捐軀在沒有硝煙的戰(zhàn)場。

7年光景，每一個(gè)故事都詮釋著一種情懷：寧讓生命透支，不讓使命欠債。

胸懷強(qiáng)軍夢想，決勝未來戰(zhàn)場。國防大學(xué)的“夢之隊(duì)”永遠(yuǎn)在路上，向艱險(xiǎn)挑戰(zhàn)，向高峰進(jìn)發(fā)……