打破常規(guī)促使選調(diào)生盡快進(jìn)入角色

“楊局長(zhǎng)，這是今年我們區(qū)新錄用的三名大學(xué)生公務(wù)員，送到你們這個(gè)被群眾踏破門檻的單位來鍛煉兩個(gè)月，請(qǐng)一定要讓他們學(xué)有所獲喲。”自貢市沿灘區(qū)委組織部長(zhǎng)李偉對(duì)區(qū)委群眾工作局局長(zhǎng)說道。原來，選調(diào)生通過了公務(wù)員考試、面試和考察工作便直接上崗，單位由于其沒有基層工作經(jīng)驗(yàn)而不愿意委以重任的問題日益明顯。為解決這一矛盾，沿灘區(qū)探索建立了選調(diào)生三個(gè)“兩個(gè)月”的崗前培養(yǎng)鍛煉途徑，鍛煉大學(xué)生公務(wù)員的工作能力，同時(shí)加強(qiáng)他們與工作單位的相互了解，促進(jìn)選調(diào)生盡快轉(zhuǎn)變角色、主動(dòng)融入基層、健康快速成長(zhǎng)。

群眾工作局是一個(gè)忙碌而充實(shí)的單位，每天都有不少村民到這里要求解決糾紛，也有找不到工作來發(fā)牢騷的。第一個(gè)“兩個(gè)月”就是讓新錄用的選調(diào)生到區(qū)委群眾工作局接待大廳工作兩個(gè)月。“這個(gè)舉措可以讓他們接觸到最真實(shí)的基層群眾，學(xué)習(xí)處理各類矛盾糾紛，也讓他們學(xué)習(xí)如何脫掉大學(xué)校園的書生氣，建立與農(nóng)民打交道的‘土氣’，這樣到了新的工作崗位才能真正接地氣。”李偉介紹道。

第二個(gè)“兩個(gè)月”是選派進(jìn)入企業(yè)提升工作執(zhí)行力。“企業(yè)本質(zhì)上是‘一種資源配置的機(jī)制’，企業(yè)管理是要達(dá)到規(guī)范高效從而實(shí)現(xiàn)盈利的目的。在企業(yè)里，最能學(xué)習(xí)到的就是工作效率和執(zhí)行力。”李偉告訴筆者，新錄用的選調(diào)生在群眾工作局鍛煉完后，根據(jù)工作性質(zhì)，選派到企業(yè)再工作兩個(gè)月，讓他們深入生產(chǎn)一線了解掌握情況，體驗(yàn)企業(yè)工作生產(chǎn)氛圍，從而提高他們的執(zhí)行力。

“最后就是深入偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村‘兩個(gè)月’體察民生疾苦。”李偉說，通過將選調(diào)生安排到偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村進(jìn)行磨練，讓他們體察民生疾苦，了解農(nóng)村情況，并幫助他們加深對(duì)基層的認(rèn)識(shí)，樹立服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的宗旨意識(shí)。