樂趣?幸福?意義，企業家的幸福階梯

“把生意弄得性感一點”這是鉑濤酒店集團聯席董事長鄭南雁的觀點，后者不喜歡苦逼的、破釜沉舟的創業故事。在鄭南雁看來，創業應該是一種自主選擇的有樂趣的人生體驗。

《執行官》9號月的封面人物、左右沙發的董事長黃華坤的創業歷程可謂極盡苦逼，但他現在卻告訴自己的孩子和員工，我們要幸福地工作和生活。為了這一信念，左右沙發把帶給消費者、供應商、員工的幸福感看成其事業成長的根基。

這兩個人一個強調的是樂趣，一個強調的是情感。鄭南雁覺得運作企業應該自己先感覺到樂趣，黃華坤將從自己的苦盡甘來中領悟到自己的使命，想要分享幸福給更多的人。這里面沒有高下之分，他們的相同點是遵從企業家們內心深處的愿望，創業或者經營一家企業。

還有一個更值得一提的，就是中國營銷創新聯盟剛剛組織粵豫企業家走進的標桿企業、寧波方太集團董事長兼總裁茅忠群。他的著名的言論是“做一家有意義的企業”。

這位企業家希望打造的是一個不一定有百億規模，不上市，但是由使命、愿景和價值觀驅動的企業，用句通俗的話講是打造自己的理想企業王國。更令人驚奇的是，高度認同儒學的茅忠群在企業內部推行儒家文化，試圖將中國傳統的文化與西方的管理結合起來，探索一種中西合壁的管理模式。

在別人都在忙于多元化、驅動企業快速擴張的時候，方太卻說不搞多元化，不進入房地產；在別的企業忙于做EOM定單、并以此為榮的時候，他們卻拒絕的世界跨國公司遞過來的誘人訂單；在許多企業癡迷于上市光環、做大做強的時候，他們卻清醒地說方太不上市；在很多企業以價格利刃出擊搶占市場的時候，他們卻價格高處走，避開市場紅海，走向高端品牌之路……有時候，我在想，這些選擇的背后需要多么堅韌、清醒和強大的內心信仰呢？

樂趣、幸福、意義，這是三種境界。似乎中間有些差別，但內在的基本價值以一貫之，那就是企業家們必須發自內心喜歡所從事的事業、所提供的產品和服務，這樣即使艱苦卻能苦中作樂，因為那是一個遵從自己內心召喚、并實現心中所想的旅程——這樣的人也一定是幸福的。而達至信仰的級別則更把樂趣和幸福的追求視為人生必然、矢志不渝，它的幸福指數也一定會更高。

在一份調查中，我們看到近八成的中國企業家表示自己“不幸福”，原因位居榜首的原因是“新增財富的增加不再能夠帶來快樂的感覺”。同時，“事業傳承中的代溝”，“孤獨感，不被社會認同”等都成了企業家們的煩心事。當然潛在的問題也有稅負痛苦指數高、財富不安全、原罪等，許多企業家萌生退意、走向流連山水、享受好山好水好寂寞的另一個極端；或將財富轉移海外，從一個未知踏上另外一個未知。其實這些問題與其說是外部，更多還在于內心——過去總想賺錢、拼命賺錢，沒有顧及其他。在這種拼命追逐的過程中，心靈的關懷和成長被阻滯了。

“誠意，正心，修身，齊家，治國，平天下”這曾是古代士子信仰的家國情懷，也是古代先賢們深思千年悟出的人生進取哲學。它解讀了我們是誰，來自哪里，將往何處去的重大哲學命題。可惜，我們往往蒙敝了前兩者，忽略了第三者，只集中到了創造財富維持家族的傳承，更忘記了企業家對于國家和人類進步的責任。這種局限和短見讓許多企業家染上了賭、嫖之癮，人生變得空虛，只會抱怨國家、社會、政府，而不去身體力行兼濟天下。這是極其可悲的。這個群體本來有能力改變自己、社區、行業和國家，但很多人甘當犬儒、甘愿沉淪，最后沒有為社會留下值得圈點的故事和資產。

樂趣、幸福、意義，三位企業家三點的選擇值得更多老板們欣賞和效仿！第一點至少讓人生無悔，第二點成己達人，第三點活出時代的光芒與人生精采。

你會選擇哪一種呢？