昆企學堂：云企黃埔 文化鑄魂

“學堂”一詞古而有之，在北魏酈道元的《水經注·江水一》、唐代的《新唐書·方技傳·袁天綱》、清代趙翼的《己未元旦》中均有關于學堂的記載，它是舊時對學校的簡稱，是交流和學習文化知識的地點，是傳承和發揚中華文化的場所。在現代社會，學堂更是成為有計劃有組織地進行系統教育的組織機構，就是在這樣的時代背景下，孕育出了一所為企業培育杰出人才、為云南的經濟建設、社會發展做好服務的新型學堂——昆企學堂?！皡R天下賢士，揚中華文化”是昆企學堂的辦學宗旨；“聚世界精英，謀發展大業”是昆企學堂的發展目標，也是昆企學堂董事長趙子清開辦學院的經營理念。

八年征程 一朝夢想成真

2006年，云南省成立了一個致力于企業中、高層人才培養的培訓機構——昆明中啟素能職業培訓學校。當時，昆明中啟素能職業培訓學校就已經是一所擁有豐富的教學資源和完善的培訓體系、高素質師資600余人、專業管理執行團隊近百人的高端企業培訓學校。但是，云南省昆明中啟素能職業培訓學校董事長趙子清并不滿足現狀，他帶領自己的團隊不斷艱苦探索、開拓創新，欲在云滇大地上打造一個為本土企業提供資源全面、教學系統、服務優質的開放性智業整合的平臺，為西南經濟的騰飛貢獻自己的綿薄之力。

“成功=艱苦的勞動+正確的方法+少說空話”。這是愛因斯坦在一次答美國記者問時說過的話。而這段話在趙子清的企業發展中很深刻地被詮釋，在追求成功的道路上，趙子清凡事都要親自過問，每個項目的完成情況都一定要十分了解。此外，他還充分地了解市場需求，尋找更好的合作伙伴，致力于打造更好的辦學條件，并聯合最具影響力的資深智業機構、聚集理論與實踐經驗豐富的優秀師資，匯聚專業的企業培訓咨詢工作者，深入中國智業行業發展研究。

初見趙子清，是在昆企學堂的大廳中，中等身材的他略顯瘦弱。但是，言談中卻盡顯睿智和儒雅之氣，給人留下了非常深刻的映象?；厥走^往的8年，趙子清帶領他的團隊臥薪嘗膽，在思考中實踐、在探索中總結、在總結中升華，一步一步邁進成功的大門?！拔幕瞧髽I的魂，人才是企業的根本，只有文化和人才完美的結合，企業才有生命。”趙子清告訴記者，雖然很多人都認為做企業的目的都是為了實現更大的經濟效益，但是他卻認為社會責任、社會價值的實現才是企業發展的根本目標，它能帶給人一種很強烈的成就感，特別是昆企學堂這種公益性質的項目，社會責任和社會價值的實現至關重要，這也是他最初辦學的想法和理念。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，8年的臥薪嘗膽、8年的開拓進取、8年的實踐探索，終于獲得了回報。2014年5月23日，投資近千萬、占地面積3000多平米，能同時容納500余人的培訓教學項目“昆企學堂”正式啟動。它是一個資源全面、教學系統豐富、服務優質的開放性智力整合平臺和企業服務品牌。截至目前，昆企學堂已經上升為一家擁有一站式的培訓超市、多維度的智庫管家和全方位的資源平臺，并與全國60多個中心城市進行了互動，與國內300多家培訓機構達成了聯盟。

誠信辦學 塑造文化強企

企業文化是企業為解決生存和發展的問題而樹立形成的，被組織成員認為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認知。企業文化集中體現了一個企業經營管理的核心主張，以及由此產生的組織行為。美國學者約翰·科特和詹姆斯·赫斯克特認為，企業文化是指一個企業中各個部門，至少是企業高層管理者們所共同擁有的那些企業價值觀念和經營實踐。是指企業中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環境的部門所擁有的那種共同的文化現象。它是一個企業的本質，是一個企業發展的根本。而構造優秀的企業文化必須要在專家團隊的幫助下才能完成，昆企學堂匯聚了大批專業水準高、運營能力強、實戰經驗豐富的專家團隊，能為不同的企業定制屬于他們的企業文化。

“誠信是教育培訓機構的生存之本、發展之基，更是一種社會責任。”一個企業想要獲得成功，誠信是最重要的本質，這一點對于創辦學堂尤為重要?！罢\”可解讀為，“誠者，圣人之本。”誠是人純粹至善的最高境界；“誠者，天之道也?！薄罢\”普遍地存在于自然界之中?！靶拧笨山庾x為，“一言不欺，一事不悔，行之既下，人皆信也?！薄把员匦?，行必果?！笔匦攀侨穗H交往的基本準則。目前社會上出現誠信與道德危機，自然環境遭到嚴重破壞并持續惡化。中國傳統文化儒、釋、道三家思想的融合、傳承，包括中國哲學的”天人合一”思想，人與自然的和諧，都能成為現實社會種種弊端的治疾良藥。為此，“誠信為基”是昆企學堂董事長趙子清最核心的辦學理念。

在昆企學堂項目啟動以前，董事長趙子清就把“誠信”作為他的辦學宗旨， 在8年的探索和實踐中，雖然困難重重，但是卻沒有能改變他誠信經營的理念。對自己，他秉承“誠信為基”的辦學理念；在企業的培訓課程中，他要求學校的講師們將誠信經營貫穿始終?！罢\信對于企業的發展來說太重要了，在現代社會，很多企業一味地最求經濟目標，忽視了‘誠信經營’這個本質性的東西，特別是食品的制假販假，藥品的假冒偽劣產品的生產企業，都是昧著良心經營的，為了盈利而不擇手段，沒有想過更深層次的事情，因為他們不懂得誠信經營、誠信發展是企業的生存之道，我們學校就是一個引導性的機構，能夠引導這些企業能夠有一個良好的職業道德，真正做到誠信經營?！壁w子清說，這也是我為什么轉型做教育培訓這個行業的一個重大原因。

教育培訓是具有一定的引導性的，特別是對企業管理階層的培訓，是直接決定企業的發展和前進方向的。目前，絕大部分企業的高瞻遠矚、企業團隊的組建、企業能力的搭配都是由企業中、高層領導決定的。為此，昆企學堂致力于對企業的一種中高層的培訓。同時，昆企學堂還與清華、北大、人大、廈大、南開等高校都有合作，并于清大文化規劃設計研究院結成同盟，為企業塑造文化產業結構，以“創新、卓越、極致、完美”四個標準，打造更完美的企業文化。以文化興業，以文化強企。趙子清清醒地認識到，只有提升企業文化，才能更好地帶動企業持續穩定的發展。

此外，昆企學堂還充分運用了整合資源的優勢，發揚本土高端企業培訓的先鋒作用，立足云南，輻射西南，面向東南亞，傾力打造一個凝聚商界精英、傳播智慧知識，分享財富成果、建立開放的商聯平臺的全方位服務體系。

開創平臺 傳播財富成果

21世紀企業發展最大的需求是什么？答案是“文化、人才、客戶、渠道和人脈”。特別是在云南省，擁有豐厚的文化、優秀的人才、豐富的人脈、寬廣的渠道和固定的客戶，企業就等于成功了70%，再加上30%的奮斗和拼搏，就能真正實現走出云南，走向世界。為此，在很長一段時間里，董事長趙子清及其團隊致力于為云南省各大企業“開創商業平臺，傳播財富成果”。并打造了企業的四塊牌子，即昆企學堂、總裁俱樂部、清大文產規劃院、世界華人文化院。真正構建了嫁接商人與政府之間的橋梁，促進名營與國企的有機結合，增強了名企和名企之間的互動。讓他們在相互的了解中產生思想的交流，思想的碰撞，信息的互通，資源的整合，且對企業家本身做了一個引導性的提升，為促進企業的發展提供了更好的商業平臺。

昆企學堂 昆企學堂項目在2014年5月23日正式啟動，是在昆明企業家協會的大力支持下傾力建設的培訓昆明企業家如何從做好產品向做好品牌轉變，如何從做生意轉化為做企業，全方位提高企業家文化素能的高端企業培訓學堂。學堂在社會主義市場經濟體質下開拓進取、創造價值、提升能力，做到“融智、融清、融資”三融合一，擁有一站式的培訓超市、多維度的智庫專家、全方位的資源平臺，致力于云南省本土中、高層領導的培訓。

總裁俱樂部 總裁俱樂部是昆企學堂整合對方資源傾力打造的特色品牌，是為企業家和高端人士搭建的一個大規模、大視野、高品位、高價值的互動交流平臺，讓企業家們能夠在這個平臺中共同學習、提高、發展、進步。

清大文產規劃院 昆企學堂在2014年5月23日啟動儀式上，正式接受了清大文產規劃設計研究院的授權，清大文產規劃設計研究院成立于2009年，是重點文化產業研究機構。研究院以城市文化產業發展研究為中心，以各級政府部門及房地產企業為服務對象，提供城市（區域）文化產業發展規劃、城市規劃、旅游專項規劃等方面的全面咨詢服務。清大文產規劃設計研究院注重理論與實踐的結合，注重專家團隊的培養和專家資源的整合，注重咨詢方法體系與知識庫的建設，注重項目管理流程的優化和工作效率的提升。清大文產規劃設計研究院以結構化的城市與文化產業研究體系為立足點，將宏觀、中觀、微觀相結合，對城市（區域）文化產業園區規劃設計領域的重點課題進行綜合分析，力求找到最完美的解決方案，一站式滿足政府部門對文化產業發展的系列服務需求。部門的研究工作主要包括：文化產業園區規劃設計、城市特色文化功能區設計、舊城改造中的文化難題解析、城市總體規劃中文化片區的調整等。清大文產規劃設計研究院主要圍繞特定區域和城市文化產業發展過程中的實踐性課題，開展文化產業環境調查、文化產業競爭力分析、文化產業發展定位、文化產業空間布局、重大文化產業項目規劃論證、文化產業園區規劃與文化產業政策制定等多個方面的研究服務。經過不懈的努力，現已在文化產業發展研究與規劃領域，積累了豐富的實務操作經驗，取得了豐碩的研究成果，這些成果必將產生巨大的社會影響力。它的服務模式有兩種：

一是開展文化產業園區的理論研究，即對文化產業園區的概念、發展模式以及運行機制等方面進行理論上的探索，形成比較成熟的、具備較強指導性的文化產業園區框架理論。提供文化產業園區的規劃方案。

二是針對當地的優勢文化資源，與地方政府和相關企業合作，組織專家進行調查、論證和篩選，先期提供具備可操作性的園區實施方案，推動文化產業園區的建設。

隨著中國文化產業的飛速發展，清大文產規劃設計研究院將繼續整合文化產業相關資源、深化文化產業理論和政策研究為發展方向，力促產、學、研一體化，與各級政府領導、企業界、投資者、研究專家和從事文化產業經營管理的有志之士一起，為發展中國的文化產業譜寫新的篇章。而昆企學堂將通過清大文產規劃設計研究院的知名度，結合云南的實際情況，實行云南本土企業文化產業的規劃、設計研究。

世界華人文化院云南分院 昆企學堂在2014年5月23日啟動儀式上，正式接受了北京世界華人文化院的授權成立了云南分院，正式成為世華院在西南地區長期的戰略合作伙伴?！氨本┦澜缛A人文化院云南分院”是“北京世界華人文化院”在云南的分支機構，秉承北京世界華人文化院“弘揚中華文化，參與國際交流，抒發愛國情懷，鑄造名族魂魄”的宗旨，利用“人緣”制造“機緣”，廣泛聯系華人社團，搭建交流平臺，“我筑巢引鳳，你借殼生蛋”“我借水推舟，你借我船出海”，人盡其才，物盡所用，以人為本，資源互補，相得益彰，相輔相成，各盡所能，各取所需，促進華人社團間文化、人脈、資源的分享、交流和合作。在云南省，由于地處西南邊陲，與東南亞、南亞多個國家接壤，華人資源豐富，所以，云南分院將通過串聯全國、全球范圍的華人資源，信息共享，幫助有識人士創作全方面、多層次、多角度資源整合及學習提升的機會。搭建高端人際資源平臺，分享資源信息，把國際和國內華人資源整合起來，由專業團隊進行投資引導和監督，從而實現各行各業的華人共同交流，學習成長、進步，達到互惠、互利與共贏，為各行各界精英搭建展示抱負的舞臺，拓展走向成功的道路，助力實現共同富裕，構建健康、包容、和諧、聞名的社會追求。這是云南省整合國際華人和國內華人的一個大平臺，幫助企業走向國際化的大舞臺。世界文化華人文化院的植入主要就是把中國華商和世界華商進行一種有機的結合，通過搭建一個中間的平臺和橋梁，云南民營企業有幸能夠進入東盟華商會和南博會，集合國內的華商，結合云南省橋頭堡建設這個契機，將云南省本土企業推向世界。此外，北京世界華人文化院云南分院是云南省內惟一榮幸獲邀成為南博會、東盟華商會省內的民營企業。

提倡公益 力促社會穩定

弘揚扶貧濟困傳統美德，在中國，自古就是一個以善為美，以善為德的國度，倡導“日行一善”，這個詞組也就是現代的公益?，F代的公益，是人人參與的公益，不管是個人還是集體，人們通過各種公益活動、公益基金等多種途徑，通過直接參與、捐贈、公益廣告、公益歌曲等方式參與到公益中來。昆企學堂作為一個公共服務類型的企業，做企業的真正目的不是為了實現更大的經濟目標，而是倡導一種社會責任，實現一種社會價值。

為了提倡公益事業，2014年5月25日，由昆明企業家聯合會協同中英合作采購與提供管理項目云南省管理中心共同主辦的大型公益講座“采購管理對企業利潤的貢獻”在昆企學堂多功能廳舉行。本次講座邀請了英國皇家采購與供應學會認證標準部夏洛特.佩恩主任主講，圍繞如何使采購管理在企業運營中有效地發揮重要作用、如何使企業重要利潤擴展到最大化展開。本次參加公益講座的成員單位近50家，企業家、企業高管負責人120人，他們分別來自云內動力、昆明制藥、中鐵集團、一心堂等企業。這次公益講座，讓學堂的公益性質得到了完美的展現?！皫椭诵枰獛椭娜?，內心是快樂的”，趙子清說，“昆企學堂未來的目標是把對企業的類型和道德的植入做成公益類型，真正做到無條件的幫助引導企業的道德文化發展，從而帶動社會文明的發展。”

對于公益事業，昆企學堂董事長趙子清絕對不只是說說而已，他早已落實到實際行動中去了。2008年，趙子清及其愛人就以個人的名義支援了北京的30名貧困大學生，以幫助他們順利讀完大學。與此同時，趙子清還經常深入高寒山區，看望孤寡老人，給他們送米送鞋，還與一些愛心人士一起捐錢修路?！?013年冬天，去看望孤寡老人的時候，零下幾度的天氣里老人們只穿著膠鞋，連一雙襪子都沒有，當時看得我很心疼。”趙子清告訴記者，對于公益事業，個人的能力始終是有限的，如果能夠帶動企業在發展的同時做一些公益事業，向需要幫助的人伸出援手，我們的社會將會更穩定。這也是我們辦昆企學堂的另外一大主要原因。

植根云南 創建特色培訓

21世紀是全球化、市場化、信息化的世紀，是知識主宰世界的世紀，人的知識、智力將達到前所未有的重要程度。彩云之南，一片神奇富饒的土地，26個民族的聚集地，經濟的發展雖然相對緩慢，但企業的高速發展既是云南省委、省政府的奮斗目標，也是人民群眾的殷切希望。改變現狀、促進企業發展必須要依靠企業文化的創建。

企業文化的發展是帶動企業快速發展的根本，是提升企業素質的保障，它集中體現了一個企業經營管理的核心主張，以及由此產生的組織行為；是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式。為此，在昆企學堂創始之際，學校將文化作為培訓的重點項目來抓，為企業的發展傾心打造了特色的一站式培訓超市、多維度的智庫專家、全方位的資源平臺等學習模式。

一站式培訓超市 一站式培訓超市包括智業聯盟體系、精細化和模塊化的服務梯隊、全方位和多角度的培訓選評系統、企業通識管家服務、定制化的企業培訓服務、個性化的管理咨詢服務和企業人才培養機制建設等培訓體系。其中智業聯盟體系還包括智業機構聯盟、師資團隊聯盟和培訓工作者聯盟等三項聯盟活動，它們相互聯系，共同發展。精細化和模塊化的服務梯隊是根據企業、行業分類以及企業規模等因素組建的企業服務小組，為企業提供專業化個性化的服務團隊。全方位和多角度的培訓選評系統的內部培訓資源選評系統是通過建立嚴格的選評管理辦法，定期舉辦評審會，通過課程路演、專題研討等方式選拔優質培訓資源；企業培訓選評機制則是組織HR經理俱樂部進行評選，多維度綜合考量，嚴格把關，為企業選擇優秀的培訓師資和課程資源。定制化的企業培訓服務是根據企業的戰略目標，針對企業的人力資源體系有效掌握企業培訓的需求，通過科學多樣化的前提調研為企業量身定做企業課程、培訓時間、培訓地點、培訓方式。使員工的知識、技能、工作方式、工作態度以及工作價值得到改善和提高，發揮出最大的潛力提升個人和組織的業績，推薦組織和個人的不斷進步，實現組織和個人的雙重發展。個性化的管理咨詢服務是由全國實力最強勁的咨詢機構、最專業的咨詢專家、最實戰的咨詢服務團隊，組成強大的智囊團，為企業進行個性的管理咨詢服務，幫助企業解決當前困惑，如企業結構調整、戰略規劃、營銷戰略、品牌管理、熱力資源構造、企業流程再造等等一系列問題。并在企業咨詢項目的建立和實施中國針對企業發展過程中出現的精英管理問題，特別是在業務發展過快、管理機制不能適應企業發揮發展、需求開拓新市場、拓展新業務，以及企業改革、變革時出現的企業無法通過自身發現、調節和解決的問題所提供系統、科學的專項咨詢。企業人才培養機制建設等培訓體系是以科學完善的內部人才培養機制，為企業提供發展所需的關鍵人才，從企業職能需求出發，規劃企業人力資源培訓內容，培訓方式以及績效考核系統，構建出實用的內部人才培養、培訓體系，建立一批真正的本土學校型企業，在企業中形成企業、個人終身學習理念。

多維度的智庫專家 多維度的智庫專家包括企業戰略咨詢、企業人才資源架構咨詢、企業流程再造。企業戰略咨詢是統籌把握企業在環境和形勢的變化中的戰略方向；統籌把握企業在戰略發展方向上的競爭力與適應力的關系變化；統籌把握企業在各種關系中的發展條件、穩定條件和保障條件，保持企業高度的發展自由。幫助企業防敗治亂，使企業穩定、順利、健康、持續發展。企業人才資源架構咨詢是堅持“以人為本”的指導思想，即充分發揮人的能力、充分發揮人的潛力、充分發揮人的積極性放在首位。企業流程再造則是梳理或重構企業現有業務流程，為企業發展目標為方向，建立全新的過程型結構組織，最大限度地實現技術上的功能集成和管理上的職能集成，實現企業經營成本、質量、服務和速度等方面的顛覆性改善。

全方位的資源平臺 全方位的資源平臺包括企業交流平臺、企業融資平臺、專家顧問平臺、法律服務平臺、項目拓展平臺等，其中企業交流平臺包括經驗的交流、產品推廣、項目合作、人才互動等。項目拓展平臺包括世界華人文化院和 清大文產規劃院。企業融資平臺提供專業融資咨詢、提供融資渠道等。專家顧問平臺包括政府、政策專家咨詢；行業、專業專家咨詢；運營發展專家咨詢。專家顧問平臺包括企業法律事務咨詢、企業專項法律顧問等。

智慧創造財富，理念成就未來。隨著中國文化產業的飛速發展，昆企學堂將繼續整合文化產業相關資源、深化文化產業理論和政策研究為發展方向，力促產、學、研一體化，與各級政府領導、企業界、投資者、研究專家和從事文化產業經營管理的有志之士一起，為發展中國的文化產業譜寫新的篇章。

為了讓中華民族的傳統文化在各大企業中得以傳承，昆企學堂董事長趙子清始終堅持誠信為先、倡導以人為本的辦學理念，將中華傳統文化與企業文化相結合，廣納各界精英，整合天下資源，匯聚各方力量，以真誠的心態，實現合作共贏，為云南本土企業筑巢引鳳，提供全方位的咨詢、培訓及服務，架設多元化溝通渠道和合作渠道，用實際行動為西南經濟的騰飛貢獻他的綿薄之力。

未來，董事長趙子清將繼續帶領他的團隊秉持匯聚眾長、兼容天下的理念，不斷為企業搭建全方位交流合作平臺，為企業的發展壯大提供了資源支撐，聚力共贏。

責任編輯：張博雅