關于建筑施工管理創新研究的探討

摘要：社會不斷發展進步，各個方面都有突飛猛進的發展，這樣也給了眾多建筑施工企業發展壯大的時機，正因為如此市場競爭也是日益激烈，想要在眾多競爭中脫穎而出，就離不開創新，筆者根據工作經驗針對現階段我國建筑行業里存在的一些問題諸如：建筑施工管理理念陳舊，管理人員綜合素質較低，對創新管理創新重視程度不夠等問題，提出了了一些相應改善措施，以供參考。

關鍵詞：建筑施工；重要意義；管理創新

隨著科技發展各種新技術、新材料、新工藝大量加入到建筑工程中，建筑工程技術上可謂飛速發展，然而工程施工管理過程中存在的一系列的問題，成為制約建筑施工企業發展壯大的阻礙因素。因此，必須對工程施工管理進行創新，按照國際通行的先進管理理念組織實施建筑工程管理，不斷提高施工管理水平，增強施工企業的核心競爭力，力爭在競爭激烈的建筑市場中發展壯大。粟永輝在《建筑工程管理中的“三控制”分析》一文中提出：“建筑工程管理是應用科學中的一種，是提高生產效率，推動社會進步的有效手段，而作為建筑工程管理實施過程根本出發點和重要手段的三控制，即進度控制、質量控制和成本控制，越來越被行業人士看作是提高施工效率、保證工程質量、降低項目成本的核心管理思想”。①因此，建筑施工管理創新應當立足于進度管理創新、質量管理創新、成本管理創新，同時，在安全管理和工程監理方面也要創新方式方法，全面促進建筑施工管理的科學化、規范化、法制化和現代化。

1、建筑施工管理創新的重要意義

1.1建筑施工管理創新是科學發展觀的客觀要求

建筑施工管理創新是科學發展觀的客觀要求，科學發展觀要求經濟社會發展的各個方面創新思維、創新路徑、創新方法、創新機制，作為建筑施工管理創新也要符合科學發展觀的要求。創新思維，要求建筑施工管理人員必須針對建筑施工管理的具體條件，打破傳統的施工管理思維模式，科學認識和對待管理過程中出現的問題，從多視角、不同層面和角度剖析困擾管理創新的阻礙因素，逐一進行科學分析，找出管理方式方法中同先進模式之間的差距，認真加以解決。創新思路，就是要在認真探尋施工管理發展規律的基礎上，統籌進行建筑施工管理，謀求建筑工程施工企業經濟利益和社會利益的最大化。要善于抓住制約建筑施工管理發展的關鍵節點，開辟建筑施工管理的新途徑。盡最大努力掌握建筑工程施工管理中的規律，并按照規律區認真思考改進措施，去總結自己工作中的經驗，汲取別人優秀的、先進的、科學的管理成果進行管理，減少不應有的失誤，不斷提高建筑施工管理的質量。創新方法，是要在建筑施工管理的實踐中探索符合本企業發展的管理方法并加以推行。創新機制，就是要針對建筑施工企業所處的內外部環境，建立健全有利于管理創新的機制，保障創新成果的鞏固和加強。

1.2建筑施工管理的創新是企業現代化的重要標志

建筑施工管理的創新是企業現代化的重要標志。現代企業管理制度的一大亮點就是流程管理，而流程管理的主要特色就是針對企業自身的發展，通過分析本企業所面臨的內外部發展優勢和劣勢，所面臨的機遇和挑戰。按照現代企業法人治理機構的運行規律，建立健全的規范有序、運轉協調、相互制約的企業管理模式。創新是現代企業制度的靈魂，建筑施工管理的目的和落腳點就是要實現建筑施工企業的進度控制、質量控制、成本控制、安全控制，這也是現代建筑施工企業追求的目標。因此，要想使建筑施工企業獲得最優的經濟利益，取得最好的社會效果，必須進行創新。

1.3建筑施工管理的創新是建筑施工企業謀求發展的時代要求

建筑施工管理的創新是建筑施工企業謀求發展的時代要求。目前，國際通行的建筑工程實施方式是工程總承包和工程項目管理，如果不能夠在建筑施工管理中創新思維、創新路徑、創新方法、創新機制，就不能深化建筑施工管理改革，同國際先進管理模式接軌，既不利于工程施工管理整體水平的提高，又不利于規范建筑市場秩序，提高建筑質量，保證投資效益。創新是企業發展的靈魂，只有創新，才能使建筑施工企業在競爭日益激烈的國際化的建筑市場中站穩腳跟。

1.4建筑施工管理的創新是建筑施工企業自身管理的要求

建筑施工管理的創新是建筑施工企業自身管理的要求。在我國建筑施工企業管理發展的20多年間，存在著很多問題，需要在今后建筑施工管理實踐中予以解決，創新管理模式稱為建筑企業施工管理發展的必然要求。在我國市場經濟體制日出發展的新形勢下，需要建筑施工企業在實踐中不斷進行創新，努力探索符合我國建筑企業發展實際的建筑施工管理模式，為建筑施工企業的發展提供科學依據。

2、建筑施工管理創新的推進路徑

建筑施工企業要給予創新管理模式足夠的重視，不斷適應建筑施工國際化的需要，積極創新觀念，建立建筑施工管理信息平臺，加大投入，從軟件、硬件方面加強管理創新，加大管理人員的培訓力度，配備綜合能力強、業務數量的骨干人員充實到管理一線，解放思想、大膽創新，建立一套成熟的、運轉協調的建筑施工管理機制，堅持管理機制創新、技術創新，從容應對建筑施工市場競爭帶來的的挑戰，為建筑施工企業的良性發展打下堅實的基礎。

2.1堅持管理機制創新

堅持管理機制創新是建筑施工管理創新的必由之路。建筑施工企業在現階段面臨的發展必須緊跟時代步伐，堅持科學發展觀，進行管理機制的創新，在企業的發展過程中，會遇到一系列的的新情況，出現一系列的管理新問題，建筑施工管理機制必須做到從容面對這些新情況、新問題，進行管理機制的創新，構建規范、科學、合理、運轉協調的管理體系，全面促進建筑施工管理的順利進行。

2.2堅持技術手段的創新

堅持技術手段的創新是建筑施工管理創新在技術層面的基本要求。能否采用科學、先進的技術手段，是決定建筑施工企業管理水平上臺階的重要因素，因此，必須打里進行技術手段的創新，擯棄那些落后的技術手段，積極采用先進的、適應企業發展需求的技術手段，提高施工管理的自動化水平，積極采用新材料、新工藝、新裝備，建立自動化集成系統對建筑施工進行科學管理，不斷提高建筑施工管理的技術含量，進一步增強建筑施工企業的核心競爭力。總之，新形勢下，建筑施工管理必須堅持與時俱進，堅持管理機制創新，堅持技術手段的創新，將創新意識貫穿于整個建筑施工管理的始終，才能確保我國建筑施工企業的健康發展。

參考文獻：

[1]粟永輝，《建筑工程管理中的“三控制”分析》[J]，《中國新技術新產品》，2010年第10期.

[2]陶峰，《建筑施工管理創新淺談》[J]，《科技創新導報》，2010年第17期.

[3]宋福來，王廣柱，《淺談建筑工程管理技能的創新》[J]，《黑龍江科技信息》，2010年第20期.

[4]鄧少民，《淺談建筑施工管理的創新》[J]，《華章》2010年第19期.

[5]楊陽，《淺論建筑工程項目施工管理的創新》[J]，《內江科技》，2010年第7期.

[6]李兆順，《創新項目工程管理的探索實踐》[J]，《建筑》，2010年第13期.

[7]付紅星，《淺論建筑工程項目施工管理的創新》[J]，《華章》2010年第26期.

[8]徐雄鷹，《建筑工程項目施工管理的創新原則及措施》[J]，《中國新技術新產品》，2009年第14期.

[9]尹建平，《淺論建筑工程項目施工管理的創新》[J]，《今日南國（中旬刊）》，2010年第10期.

[10]陳建益，《論工程項目施工管理的創新問題》[J]，《廣東科技》，2011年3月25日.

[11]劉彥文，《淺談建筑工程施工管理創新》[N]，《伊犁日報（漢）》，2011年1月7日.

[12]董積春，孫明菊，《淺談建筑工程中施工管理的創新》[J]，《科技傳播》，2010年第21期.