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新形勢下強化建筑工程監(jiān)理的對策

2014-12-31 00:00:00蔣俊
基層建設(shè) 2014年22期

摘要:建筑工程的質(zhì)量保證,與建筑工程實施過程中監(jiān)理工作的落實有重要關(guān)系.當(dāng)前建筑工程的建設(shè)過程中,工程監(jiān)理制度已經(jīng)建立起來,對于促進(jìn)建筑市場的良性發(fā)展和建筑工程建設(shè)質(zhì)量起到了重要作用。

關(guān)鍵詞:新形勢;建筑工程;工程監(jiān)理;工程質(zhì)量

1、導(dǎo)語

目前,隨著我國城鎮(zhèn)化的步驟不斷加快,我國各地均出現(xiàn)了繁忙的建設(shè)場面,而且隨著國家經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展,建設(shè)藍(lán)圖也會進(jìn)一步擴大。在新的建設(shè)形勢下,如何保障建筑質(zhì)量,提高建筑工程實施效率,是一個重要問題。通過加強建筑工程的監(jiān)理工作,對促進(jìn)建筑工程的實施效率,保證建筑質(zhì)量起到重要作用。

2、建筑工程監(jiān)理工作的重要作用

建筑工程的建設(shè)實施,項目投資大、周期長,建筑質(zhì)量影響巨大,為了保證建筑建設(shè)施工的質(zhì)量,同時規(guī)范建筑市場,提升建筑行業(yè)的整體水平,開始實施建筑工程監(jiān)理工作。通過有效的建筑工程監(jiān)理工作,對建筑工程的建筑質(zhì)量起到監(jiān)督作用,從而對建筑質(zhì)量進(jìn)行保障,保護(hù)國家、社會和人民的相關(guān)利益。

我國建筑工程監(jiān)理工作實施至今已經(jīng)超過20年,已經(jīng)形成了一套具有實時性高、運行機制完善的新體制。我國工程監(jiān)理工作起步于建筑工程的規(guī)劃準(zhǔn)備,經(jīng)過工程監(jiān)理試點,隨著我國社會主義的建設(shè),建筑工程監(jiān)理工作已經(jīng)發(fā)展起來,開始向現(xiàn)代化、專業(yè)化和社會化轉(zhuǎn)變。隨著新體制的運行,建筑工程監(jiān)理工作中的人才建設(shè)、建筑工程監(jiān)理管理工作等都取得了較大的進(jìn)步和發(fā)展。而且,因為建筑工程監(jiān)理工作在建筑工程質(zhì)量方面所發(fā)揮的巨大作用,社會效應(yīng)的顯現(xiàn),建筑工程監(jiān)理工作已經(jīng)得到了國家和社會的認(rèn)可。

3、新形勢下,建筑工程監(jiān)理工作存在的問題

建筑工程監(jiān)理工作在具體的實施過程中,還存在著管理不規(guī)范、監(jiān)理人員綜合素質(zhì)有待加強、監(jiān)理角色和責(zé)任落實不到位等現(xiàn)象。在新形勢下,建筑工程趨向于建筑面積大、工程項目多、建筑實施周期長和建筑工程投資大的特點,通過相關(guān)措施解決監(jiān)理工作中的不足,完成建筑工程監(jiān)理工作在新時期的發(fā)展。

3.1、建筑工程監(jiān)理工作制度規(guī)范不完善

建筑工程監(jiān)理工作是工程實施中的一項重要工作,在實施過程中需要明確的規(guī)章制度和工作規(guī)范,相關(guān)工作規(guī)范和制度包括規(guī)范企業(yè)審查監(jiān)理工作資質(zhì)、實施第三方監(jiān)理的內(nèi)容等,確保了監(jiān)理工作的實施質(zhì)量。

在一些建筑工程監(jiān)理工作的實施過程中,還存在監(jiān)理企業(yè)沒有監(jiān)理業(yè)務(wù)承擔(dān)資格、監(jiān)理證書進(jìn)行掛靠等不規(guī)范的現(xiàn)象,一些監(jiān)理部門在監(jiān)理工作實施過程中,采用相互監(jiān)理等,以上行為的出現(xiàn),都為監(jiān)理工作的質(zhì)量打了折扣。甚至還存在一些監(jiān)理單位,沒有儲備監(jiān)理工作人員,在實施建筑工程監(jiān)理工作的時候,采用臨時拼湊監(jiān)理人員的方式,完成監(jiān)理工作。在監(jiān)理工作的實施過程中,還存在一些單位沒有制定監(jiān)理內(nèi)容的管理規(guī)范,對監(jiān)理工程的質(zhì)量管控難以落到實處。目前監(jiān)理工作的實施還過于片面,雖然重點加強了工程建設(shè)時期的質(zhì)量監(jiān)理工作,但并不能彌補在建筑工程設(shè)計、資金管理等方面的缺陷,還有待在新的時期加強其他方面的監(jiān)理工作力度。

在一些地區(qū)存在對地方保護(hù)主義,對本地的建筑工程監(jiān)理單位進(jìn)行政策扶持,對于外地監(jiān)理企業(yè)關(guān)閉本地市場等。這樣的做法,不僅僅是對市場規(guī)律的不尊重,同時,也會破壞市場規(guī)則,難以形成有效競爭機制,從長遠(yuǎn)看,對本地企業(yè)并不能起到促進(jìn)發(fā)展的作用。

3.2、監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)有待提高

雖然隨著國家高等教育的普及,建筑工程監(jiān)理工作人員隊伍建設(shè)已經(jīng)有了長足進(jìn)步,但因為我國監(jiān)理工作的實施年限較短,監(jiān)理人員的培養(yǎng)并沒有形成一套有效的機制,導(dǎo)致我國工程監(jiān)理人員,綜合素質(zhì)參差不齊。當(dāng)前,建筑工程監(jiān)理隊伍人員,很大一部分是從其他行業(yè)當(dāng)中轉(zhuǎn)變過來的,人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜,知識水平、工作技能等差別較大。

因為監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)問題,在監(jiān)理工作實施過程中,存在工作人員責(zé)任心不強、缺乏正確的工作態(tài)度等問題。在建筑施工現(xiàn)場,工作人員對于一些質(zhì)量隱患,不能及時發(fā)現(xiàn)解決,或者監(jiān)理工作走過場,沒有把工程質(zhì)量監(jiān)理工作的效果落到實處。

3.3、監(jiān)理工作存在的其他問題

監(jiān)理工作的落實,要深入擴展到建筑工程的建筑實施過程中去,不能局限于工程建設(shè)時期。監(jiān)理工作人員在開始監(jiān)理工作之前,要對整個工程項目進(jìn)行熟悉,以確保對工程建設(shè)周期的明確,實施好監(jiān)理工作。監(jiān)理工作中,存在業(yè)主行為不規(guī)范、對項目建設(shè)干預(yù)過多的現(xiàn)象,影響建筑工程監(jiān)理工作的實施。

4、新形勢下強化建筑工程監(jiān)理的對策

4.1、規(guī)范工程監(jiān)理的制度和規(guī)范

根據(jù)以往建筑工程監(jiān)理存在的問題,結(jié)合建筑工程的實際情況,做好工程監(jiān)理工作的制度和規(guī)范落實。相關(guān)管理部門在進(jìn)一步加強工程監(jiān)理單位資質(zhì)管理的情況下,還要做好相關(guān)工作實施標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的制定工作。做好建筑工程監(jiān)理的管理工作,堅決杜絕建設(shè)單位的“內(nèi)部監(jiān)督”。對于監(jiān)理不到位、質(zhì)量存在問題的建筑工程,進(jìn)行嚴(yán)格查處,以糾正存在的問題。

4.2、加強管理,提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

監(jiān)理隊伍人員的綜合素質(zhì),要通過相關(guān)手段和措施進(jìn)行提高,保證監(jiān)理人員的技能水平滿足工作要求。相關(guān)企業(yè)可以通過引進(jìn)人才、加強培訓(xùn)等措施,完成監(jiān)理人員素質(zhì)的提高。對于監(jiān)理工作的人員培訓(xùn),政府部門同樣要加強管理,對于不符合監(jiān)理資質(zhì)的單位和個人,要堅決進(jìn)行處理,保證監(jiān)理市場的正常秩序。監(jiān)理工作實施中,通過科學(xué)的控制手段和經(jīng)濟(jì)方法,全面調(diào)動監(jiān)理人員的工作積極性,保證監(jiān)理工作的質(zhì)量。

4.3、其他問題解決措施

建筑工程的監(jiān)理工作,還要在建筑工程的建設(shè)實施過程中,按照工程建設(shè)需求,熟悉項目工程的建設(shè)內(nèi)容,做好監(jiān)理工作。監(jiān)理人員在落實監(jiān)理工作中,還要處理好業(yè)主關(guān)系,提前簽訂合同,明確規(guī)范監(jiān)理內(nèi)容和制度,保證監(jiān)理工作的獨立性,為實施監(jiān)理工作打好基礎(chǔ)。

5、結(jié)束語

當(dāng)前,建筑工程的監(jiān)理工作雖然得到重視,但在實施過程中,還存在一些問題,在我國改革繼續(xù)深化、城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐不斷擴大的新形勢下,通過規(guī)范監(jiān)理制度、加強人員素質(zhì)和明確監(jiān)理內(nèi)容等措施和手段,解決好這些問題,從而促進(jìn)監(jiān)理工作效率和工作質(zhì)量,為建筑工程質(zhì)量提供保障。

參考文獻(xiàn):

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