摘要:中小型水利工程的質量加強和控制是十分有必要性的,它不僅關乎到項目工程實施的成功性,同時也與民眾和國家的生命財產安全息息相關。我國的中小型水利工程雖然取得了不小的成就,但同時也存在著明顯的問題。針對這些情況,本文對中小型水利工程的施工質量的加強措施進行探究。
關鍵詞:加強;施工質量;中小型;水利工程
隨著經濟的飛速發展,我國的水利工程也取得了巨大的成就。但是在中小型水利工程方面,也還存在很大的質量問題和安全隱患。為了更好地造福民生,加強基層水利質量管理也成了必然。
一、中小型水利工程存在的問題
(一)人員的素質和責任意識不過關
施工人員是工程運行的重要組成力量,是保證工程得以順利完成的關鍵,但是在實際水利工程施工建設中,部分施工人仍存在明顯的問題。例如:缺乏獨創性和進取心,對相關職能部門過于依賴,職業能力不過關等等問題。另一方面,作為團隊的首要人物,管理者也缺乏較強的責任意識,對于工程質量管理的重要性認識不夠,不能及時修正錯誤,造成了嚴重的安全隱患。
(二)材料的采購和儲備不合理
在采購原材料時沒有做到嚴格的檢查,導致一些不合格的材料買進,在工程建設中形成了很大的安全隱患。同時盲目沒計劃的原材料采購,造成了材料過多或者短缺的情況,嚴重影響了工程的正常運行,導致了資源浪費。
(三)施工設計和工藝不完備
中小型的水利工程建設常常沒有制定一個完備的施工計劃,對工程施工的可行性未引起足夠重視,沒有從實際情況去考慮問題,僅僅是對以往的設計方案進行簡單的改動;加之部分施工人員自身的素質不過關,施工經驗也不足,這導致了工程建設的進度滯后,造成了人力物力的浪費。
二、加強對中小型水利工程施工質量的建議
(一)加強對基層員工的培訓
水利工程建設需要員工有過硬的專業知識和豐富的經驗,而中小型水利工程常常是以包工頭加農民的形式承包,這些從業人員往往沒有接受過正規的培訓,不規范,因陋就簡的意識使得設計施工工藝不高。要改變這一現狀,加強水利行業人力資源的開發和挖掘,就要嚴格落實員工的資質審核,加快對職工的培訓,把一些業務知識不過關,能力不足的人員選拔去深造或者鼓勵他們在職學習。要求掌握工序施工的質量要點、質量要求和施工方法,通過學習使他們強化質量意識和責任意識。同時明確員工的業務分配,讓他們在自己的專業領域更好地發揮自己的能力,并且發揮縱覽全局的作用。
(二)工程設計的規范
由于資金的缺乏和經驗不足的問題,中小型水利工程在立項時常常不討論其可行性,一般是套用設計方案或是簡單地將以往的方案進行簡單修改,這也使得中小型水利設計方案具有了隨意性,經常頻繁地改動。這直接導致了施工方案的不確定,相關人員的調配和設配無法滿足施工的要求,從而影響整個工程的進度和工藝。所以規范工程設計,嚴格審核把關設計方案是有必要的。首先,設計方案要符合國家和水利部門要求的標準,拋棄以往因陋就簡的想法,保障工程項目部充足的資金投入去進行勘察。其次是要根據項目的實際情況進行制定。對設計參數、設計標準、結構類型和使用價值方面進行嚴格分析,檢測是否達到實用的要求。做好設計圖紙的審查,包括初步設計、技術設計和施工設計。同時建立內部的評審制度,改變以往的設計審核、評審的規章制度。在工程項目完成后要對過程中獲得的經驗進行總結并對問題進行分析。
(三)改進監控方法
中小型水利工程建設項目的質量是由多個環節組成的,工程中一個小的環節出現了問題,那么整個工程的施工局面都會受到影響。
監管不力是中小型水利工程建設中突出的缺陷,形成這種現狀的原因之一是因為檢測技術落后。針對這種情況,應該改變以往管理觀念,不能只是在最后進行工程驗收,而是要進行全過程的監管。第一道就是對材料的采購進行嚴格的把關,每一份原材料只有按照國家規定進行反復檢測,確定其質保書,性能和規格達標之后才可以投入使用;在機械設備方面,中小型水利工程雖然使用不多,但是要本著經濟適用、因地制宜的原則進行選擇,正確使用,及時保養。其次對每一道工序都要進行嚴格的監控,特別是關鍵工序,一定要再三檢驗,確保符合國家的法律規定。相關檢測人員要增強自身的責任意識,樹立監控威信,通過多種渠道去獲取客觀、正確的數據,發現有質量不過關、工序不合格的問題,都要及時提出,重新返工。最后,加大施工質量力度,對于一些重點施工環節,要親自到現場進行監管。監理單位要在每周的例會上通報本周施工的質量情況和下周施工質量的計劃與要求。監理要主動控制,根據工程特點、實際情況和經驗要提早預估到可能存在的問題,對于施工中的難點和易錯點要及時予以提示,減少因為返工造成的不利影響。
(四)嚴格的驗收制度
驗收是施工階段的重要部分,是在對承包人自檢的基礎上再一次進行復審,業主自己也要重視對設計方案的審核與評估。業主通過監控單位來對工程進行監控,但是業主如果越過監理工程師直接插入工程建設過程當中來,這勢必會影響到工程的進度,因此要求在三方簽訂合同之前,業主要先做到對監理單位資質和人員素質進行評估,通過監理將工程建設前、建設中、建設后一系列事項都納入管理之中。例如在工程建設過程中若發現施工設計圖紙和技術規程沒有符合國家規定的建設質量保障體系,可以立刻采用書面形式要求施工單位進行整改。承包人在完成分項工程之后,填好工程評驗表交由監理處進行評估。
(五)實現科學先進的管理模式
對于中小型水利工程的建設,要拋棄以往的重建輕管的管理模式,要樹立良好的可持續發展觀,通過管理獲得效益。工程完成后,可以通過拍賣經營,個人承包等形式對水利工程進行養護,并結合當地的實際情況和不同工程類型采取不同的運營模式,使水利工程投入良性軌道中,起到真正建設的目的。
結束語
水利工程是利國利民的重要民生建設,它的投入大,公益性強。因此在對待中小型水利工程的問題上,一定要拋棄以往的因陋就簡傾向,要樹立科學、可持續發展的觀念。水利工程質量是生命線,在對待質量方面不僅要做到始終如一的全過程監測,業主、監理和承包方三方協作,同時也要面面兼顧,不僅是大型水利工程需要質量保證,中小型水利工程的質量也至關重要。只有這樣水利工程才能真正投入良性軌道,為國民經濟的發展奠定基礎。
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