房屋建筑工程施工現場進度及質量管理

【摘要】在施工中不僅要保證房屋建筑的質量符合要求，還要對房屋建筑的施工進度做好管理，加強對房屋建筑施工進度與施工質量的控制，保證對工程的質量，同時也提高工程的社會效益與經濟效益。

【關鍵詞】房屋建筑工程；施工現場進度；施工質量；管理分析

在房屋建筑工程施工一個重要的施工場所就是房建工程的現場施工，而且進行的所有施工活動也需要通過施工現場才能進行。在施工過程中使用到的各種物資、原材料、半成品以及機械設備等都要經過施工現場的施工最后才能成為建筑物。而房建工程的工期進度、施工質量、安全防范以及成本控制等，也是在進行房建工程施工的基礎上對工程施工提出的更高的要求。因此，在房建工程中施工現場是對整個工程的施工因素進行管理的集中地，而對房建工程施工現場的管理，也直接關系到整個工程的施工質量，因此在實際中就要加強對房建企業現場的管理水平，并提高施工進度，同時也提高工程的施工質量。

一、 在房建工程中施工進度管理的作用

在房建工程施工中，現場施工的多種立體施工，一些臨時的生產設施，流動性、多變性的作業環境等，都會對工程的施工進度造成一定的影響。在對房建工程現場施工管理，對施工進度的管理是其中一項非常重要的內容，而這也直接與企業的經濟效益相關。在房建工程中如果由于一些原因而導致工程延期，就不僅會給企業的經濟效益造成嚴重的損失，而且還會耽誤工程的盈利先期，甚至會使企業負擔沉重的債務。所以在房建工程施工中，就需要做好對房建工程的進度管理。

二、合理的計劃房屋建筑工程的施工現場進度

1. 確定工程的目標

在房建工程中，工程項目的目標也就是工程最后需要達到的目標，同時這也是對工程項目是否成功的一個衡量標準。在房建工程中，項目目標主要包括的內容有成果性目標與約束性目標。約束性目標指的是工程項目的進度、質量以及費用三個方面的約束，成果性目標指的是在房建工程中，工程計劃要達到的一個總的進度目標以及分進度目標。

2. 確定房建工程的施工順序

在進行房建工程施工時，應該重點做好的工作有，首先是施工要盡量做到均衡，針對那些能夠長久使用的施工應該提前施工，另外還有有較長施工周期又關鍵急需的工程應該提前施工。在施工時還要注意季節氣候對施工順序產生的影響，保證房建施工不會因為季節原因而導致工程延期，而且在施工中還要注意主要的施工機械與工種可以連續的施工。

3. 合理的確定工程的進度安排

在房建工程施工中，要確定工程施工的期限，并且各個施工單位還要依據合同的規定來確定工期，同時還要綜合來考慮建筑工程的結構特征、類型、施工的管理水平、施工方法、施工的現場條件以及施工的機械化水平等條件。在施工時還要根據施工內容目標進行分解，來找出施工的先后順序，這樣在合理的估計施工延續的時間之后，科學的安排房建工程的進度時間。但是對施工時間的安排，一般都是在架設施工正常進行的情況下來假設的，但是在實際中工程卻經常會受到各種因素的限制和影響，因此在實際進行房建工程的施工時，還需要根據實際情況來重新制定施工的進度安排，除此在外，在安排工程的施工進度時候，還要對工程施工的關鍵路徑計劃與里程碑計劃作出特別的說明。

三、 在房建工程中對施工現場進度進行控制的措施

在房建工程中，對施工進度進行控制是保證工程項目按期完成的關鍵，因此在施工中就要合理的安排資源，保證供應，并且節約工程的成本。對施工現場情況進行檢查，同時還要和施工計劃做出比較，如果出現了一些偏差，就要對影響房建工程工期的原因進行分析，并根據實際情況來做出相應的調整計劃或者是整改措施，在施工中不斷地調整循環，一直到工程竣工結束驗工為止。因此就需要對施工現場進度進行必要的管理。

首先是采取一定的組織措施。在進行房建工程施工中要對工程進度的控制人員責任進行落實，并落實每個人的具體任務。根據工程的施工情況對項目目標進行分解，并建立起合理的目標控制體系，確定目標的進度，并最終做好對工程的控制工作。其次是交際措施。要保證工程的順利實施，還要利用經濟手段，實行獎優罰劣來對工程進度進行控制，做出資金保證。而針對承包單位簽訂好的施工合同，還要對工程的實際施工進度與合同工期進行調整，并利用合同法律效率來對工程進度進行控制。第三是技術措施。在進行房建工程施工中還要注意采用先進的施工技術與施工工藝，并采用高效的設備進行作業，在保證施工質量的前提下盡量的加快施工的進度，采用先進的施工方法。

四、對房建工程施工現場質量的管理方法分析

1. 根據施工情況建立起相關的技術報告文件

對房建工程的施工現場的質量控制，首先可以根據施工的情況來建立起相關的技術資質證明文件，例如是經過施工現場核實的開工報告，相應的施工組織設計與施工方案等技術措施文件材料、半成品質量檢驗的報告，建立起對工序質量進行動態反映的控制圖表與統計資料。其次是建立起有關設計的變更、圖紙與技術核定的相關資料，還要建立起有關處理質量問題的一些報告。第三是在施工中與施工新結構、新技術、新材料以及新工藝等相關的技術鑒定書，而對工序交接的檢查以及對工程項目的分部分項工程質量整理好檢查報告，最后是對和現場相關的文件與技術鑒證等做好管理。

2. 建立健全房建工程質量管理體系

在房建工程質量管理中，要建立健全相應的規范制度，并且還要根據施工的實際情況來制定質量管理制度。對房建工程質量的管理，就要健全評審前的制度，工程施工的技術交底制度，施工的掛牌制度，質量的否決制度，質量文件的記錄制度，施工過程的三檢制度，樣板的引路制度以及完善工程的培訓上崗制度和對工程施工的質量事故和調查制度。

3. 對現場質量的檢查

對施工現場質量檢查的檢查內容主要有，首先是對開工之前的檢查，這主要是為了檢查施工現場是否具有開工的條件，在開工之后能否進行連續的正常施工，以保證工程的施工質量。其次還要檢查工程的交接工序。在房建工程施工過程中，針對那些對工程有重大質量影響的施工工序，要進行重點檢查，并且還要在互檢、自檢的基礎上，組織專職的檢查人員對施工工序的交接進行檢查。保證工程的安全施工。

4. 對施工現場進行質量檢查的方法

對房建工程施工現場進行質量檢查的方法主要有實驗法、實測法以及目測法三種。實驗檢查方法主要是利用實驗的手段來對工程質量進行檢查，而實測法主要是通過對數據進行實測，來比較其與質量標準的規定偏差進行比較，以此來對質量是否合格進行判斷。而目測法則是對工程實體的觀感進行檢查，主要是看、，摸、敲以及照四種方法。

五、總結

綜上所述，在建筑工程中，由于建筑結構的不同，也會建筑工程的施工造成不同的影響。而房建工程在我國有著重要的作用地位，同時也對我國的經濟發展有著重要的意義，因此在實際施工中就要針對影響工程進度與質量的因素進行分析，并層層落實對房建工程質量控制的進度責任，并建立健全工程的管理機制與管理體系，在整體上提高工程的質量，特提高房建工程的經濟效益與社會效益，促進房建工程良好的發展。

參考文獻

[1]徐洪剛.工程項目成本、進度、質量集成控制的研究[J].科技管理研究.2011，23（15）：98-100.

[2]趙佳楠.淺談我國商品房工程質量存在的問題與應對策略[J].商品與質量.2010，11（41）：295-296.

[3]肖凱，王婷.淺談房屋建筑工程施工質量管理[J].科技向導.2012，14（20）：99-100.