關于電力調度控制安全風險控制分析

【摘要】在當前新形勢下，電力調度安全風險控制越來越重要。首先對調度控制和安全風險做了簡單介紹，然后分析了常見的風險因素，并給出了相應的解決對策。

【關鍵詞】電力調度控制;安全風險;人員素質

引言

作為電力系統中的重要組成部分，電力調度主要起著維護電網穩定運行的作用。通過對反饋信息的分析，結合生產能力和各地用電情況，指揮系統或人員予以適當調整。隨著用電需求驟增，調度控制風險有所增加，稍有不慎，極易出現安全事故。影響電力調度安全性的因素有很多，如調度系統缺陷、安全意識薄弱、管理不當、維護不周等，都有可能成為風險。所以在實際指揮調度中，必須學會風險預估，并采取有效措施對其加以控制。

1.電力調度控制及安全風險控制

1.1 調度控制

就國內而言，調度系統可分為國家、區域、省級、市級和縣級5個級別。這是我國當前的電力運行方式，對調控人員有著嚴格要求，以保證各項制度能夠真正落實，維護電網穩定。電力調度安全是首先考慮的問題，但實際情況并不理想，存在有環境、設備、人員不安全的情況。因缺乏經驗、制度不完善，或粗心大意、錯誤操作，使得調度系統的安全性無法保障。對以往的電力事故分析發現，誤操作占了很大比例，必須予以解決。

1.2 安全風險控制

安全風險指的是不利于系統安全運行的因素，需控制風險，減少事故、降低損失。關于風險控制，依據主要是風險管理理論，可從以下兩點加以分析：

①風險辨識

電力調度系統是由人執行操作的，所以人為因素極為重要。按照相關規定，防護、操作和指揮等方面的失誤都屬于行為性因素，對電力調度安全影響重大，需加強重視。

②風險預估

大多風險都有先兆，可以對其出現的可能性以及嚴重程度進行預估。對電力調度風險控制而言，預估評價常采用事故發生幾率、工作人員處于危險中的頻繁度、風險帶來的后果、風險性分值4個指標。除了控制和處理風險，更應做好預防工作。

2.電力調度控制中的安全風險因素分析

2.1 客觀因素

電網事業不斷進步，為適應新形勢要求，越來越多的現代化技術被應用其中，逐漸實現了自動化調度，并朝著智能化方向邁進。相比以前，安全性能有所提高，但系統內部依舊存在很多安全問題。如設備容易老化、使用壽命縮短;結構太過復雜，易出現故障且維修不方便;由于工藝落后，建設中埋下了安全隱患;運行模式不合理，易造成資源浪費;警告信息冗雜，可能會掩蓋真實的安全問題;維修時間較長，且期間系統不能工作;監控系統或網絡傳輸出現狀況，致使不能及時掌握信息。

此外，環境因素也頗為重要。各項設備若要發揮作用，需有一個安全良好的運行環境，然而實際中此方面也有很多不足。如電源電器養護管理不到位、環境潮濕、人員過多等。調度系統基本實現了信息化，與網絡連接后，可能會中病毒，或被黑客非法侵入。而雷電等自然災害也會對此產生不利影響。

2.2 人為因素

①綜合素質

包括工作人員缺少安全觀念、責任意識薄弱、巡檢力度不足等。部分操作人員過于信賴高科技，認為計算機操作就不可能出現失誤，以至于工作中態度不認真。不按規定操作，而是憑借經驗行事，加上巡視檢修力度不足，導致某些報廢設備不能及時更換，最終引發安全事故;或在調度指揮時，存在輕視心理，沒有結合實際情況下達命令;缺乏責任感導致經常出現錯誤。這些都有可能影響到調度系統的安全。

②管理缺陷

管理模式陳舊，與新技術、新設備稍有脫節。部分人員不熟悉新設備性能，也無法熟練操作，因而埋下了安全隱患;安全管理工作不到我，如基礎防范措施缺失、制度存在漏洞等;將重點放在了技術上，而對安全有所忽視;運行規程不完善、內容不詳細、使用不科學。此外，由于管理缺陷，調度人員常出現操作失誤的情況。不熟悉系統結構和運行方式，沒有按照規定操作，加上工作量過大，極易誤下命令;交接班不認真，現場核對不嚴，也容易造成錯誤。

3.如何控制電力調度中的安全風險

3.1 提高調度人員素質

人為性風險是影響安全的主要因素，因此要加強人的管理，提高人員綜合素質。首先要轉變調度人員的思想觀念，強化其安全意識，使其深刻認識到安全風險控制的重要性。同時要制定科學合理、全面具體的管理制度，并積極落實。培養一支高素質的現代化隊伍，實行責任制，明確劃分各自職責，一旦出現事故，要追究具體責任，并予以相應的懲罰。管理階層應定期組織員工開展培訓，并及時考察;或舉辦安全網絡活動，確保網絡安全。鍛煉員工對故障的識別能力，并掌握簡單的解決問題的能力。

3.2 加強技術建設

由于自動化設備的不斷深入.因此對于二次設備的日常管理尤為重要。要加強技術投入，以改進設備自身不能克服的缺陷，并且在電力調度過程中使新技術不斷的成熟起來。首先要在采購環節把好關，對于無質量證書的產品一律不得采購在設備運行期間，做好維護工作，并且盡量改善設備環境，堅持設備巡檢制度。定期對電網安全隱患進行排查 并且對系統要進行實時監控，對存在的安全隱患一經發現，就要采取相應的措施將之泯滅于初始階段。

3.3 加強風險規避制度建設

①要加大對安全工作的重視程度。不僅要在設備、員工素質和責任性上下功夫，更要建設一套體系完備、運行有序的監督和管理機制，通過規章制度的規范，明確各方的責任，將責任落實到實處。做到有章可依，違章必究，在制度下做到安全有保障。

②加強電力調度現場的堅持和監督，對于存在的安全隱患及時進行排查，對于形式主義要嚴格杜絕，對于管理上的漏洞要及時改進。

③建立完善一系列安全管理體系，如安全責任體系及安全目標、安全保障體系和安全監督體系等。消除一切不安全因素，從風險管控方面著手，切合實際，認真開展各項工作。

4.結束語

電力調度意義重大，直接關乎電力系統能否穩定運行。隨著管理難度的增加，安全風險也相對增多，必須加強控制。實際指揮操作中應及時分析各種風險，并采取相應的措施，同時應提前預估、做好防范工作。

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