對提高電力調度工作效能的幾點嘗試

【摘要】調度人員是電力系統運行的指揮官，為了保證電網運行的質量，必須要不斷的提高電力調度工作的效能，作者結合自身多年經驗，主要從幾方面對提高電力調度工作效能進行嘗試，希望能夠進一步促進電力企業的良好發展。

【關鍵詞】電力調度;效能;嘗試

引言

電網的經濟運行、安全運行以及服務水平等與電力企業的發展有著息息相關的聯系，而調度工作作為電力系統運行的樞紐必須要不斷的提高其工作效能，為此，本文主要對提高電力調度工作效能的幾點嘗試進行分析。

1.實現信息傳遞的快速性

對于電力調度工作來說，對時效性的要求是非常高的，這就涉及到信息傳遞的快速性，為了提高電力調度工作的效能，需要實現信息傳遞的快速性，尤其是在電力設備或線路出現故障時，需要通知相關單位對故障設備或線路展開檢修工作，并將故障的情況及時匯報到上級領導處，信息的傳遞方式主要有短信通知、電話報告、信息系統傳遞等幾種方式[1]。然而，在隨著電網供電面積的不斷擴大，電力使用的安全性、可靠性的要求不斷提高的情況下，對電網的故障修復速度也需要提升，這就需要電力調度工作不斷的進行信息的快速傳遞，在當今電力調度工作的信息傳遞中，經常會出現以下幾種現象：

①有調度工作人員工作出現過度的認真和謹慎的情況，經常會在匯報電力故障情況之前，詳細的斟酌所要匯報內容的具體信息，盡管報告的信息很全面，但是卻耽誤了大量的時間，經常會錯過最佳的決策期，而且，聽者也會因為內容太多抓不住重點，不利于做出最佳的決策。

②還有的工作人員為了保證信息傳遞的速度，經常將較為復雜的工作簡潔化的上報，其中很多細節性的問題都未能有效的報告說明，而且，這些簡潔化的上報內容在聽者的角度上經常會出現攝取不到可應用的信息的現象，尤其是電力設備出現重大故障時，就會因為信息傳遞工作不合理使得故障處理推遲，造成電力設備的損壞，甚至引發人身安全事故。

因此，要不斷的提高電力調度信息傳遞的快速性、準確性、全面性，這樣才能有效的提高電力調度工作的效能。例如，在電力系統發生故障的情況下，參與調度的工作人員要將得到的情報第一時間通知上報，主要包括故障的發生時間、地點、設備、故障狀況即可，既保證的信息全面性，又能簡潔快速的上報。

另外，還應明確電力調度信息傳遞的程序，要先上報急需修整的單位，后報其他的部門，這樣可能保證不會耽誤急修的工作，同時還能合理對其他部門進行調度。在信息傳遞上報的過程中，對上報的信息必須嚴格要求，只將有用的信息上報，無關的信息不進行上報，這樣既能節省了信息傳遞上報的時間，也能確保信息傳遞的準確度、簡潔性，從而實現提高電力調度工作效能的目的。

2.提升電力調度人員的自信心

自信心非常重要，缺乏自信心很難將一件事情辦好，只有具備較強的自信心，才能更好的完成手上的工作，對于電力調度人員也是如此，電力調度人員工作效率與供電效率有著直接的聯系，為了更好的完成電力的調度工作，需要提升電力調度人員的自信心[2]。在當今電力系統運行的過程中，涉及到的工作票、操作票等都是根據人的特性來制定的，通過這樣嚴密的工作流程能夠引導調度人員的行為，可以養成電力調度人員在調度過程中即說也記的良好工作態度，這也是培養電力調度人員工作的自信心，避免出現只說不做情況的情況，進而有效的提高了電力調度工作的效能，尤其是在電網不斷壯大發展中，過于繁雜的運行事件頻繁發生，調度工作人員只有具備較強的自信心，并在行為以及工作態度上落實下去，才會避免或降低在調度工作中出現的失誤現象。

3.提高電力調度工作人員之間的協調性

電力調度工作人員需要面臨著龐大而且復雜的電網工程，調度工作也并非是一個調度人員來完成的，畢竟每個人的精力、思維、體能等方面都有限，當然，這里的協調性包括很多方面，例如，調度人員交接班、對上值的了解、對下值的處理等，就當今電力調度工作來講，這些問題常有發生，如，調度人員相互交接班的過程中，由于信息溝通不夠全面，導致交接班之后電力調度信息出現紕漏;調度人員對上值情況的不了解，使得自身在處理問題時經常出現處理不得當的現象，而且，這類問題還具有一定的連續性，也會對下值的電力調度工作人員的工作效率造成一定的影響等，這都將會影響到電力調度工作的效能，因此，筆者認為，要提高電力調度工作的效能，必須要提高電力調度工作人員之間工作的協調性[3]。首先，在電力調度人員進行交接班的過程中，必須要嚴格遵從相關的交接手續，而且，還要保證交接信息的完整性、準確性，這樣通過調度人員相互有效的溝通才能更好的提高電力調度工作的質量，確保調度工作的有效性。其次，要對離開值班崗位并在短時間內未經過值班交接，短時間內反悔值班臺的電力調度工作人員，需嚴格要求調度人員瀏覽電網系統界面、值班記錄等，再開展正常的調度工作，這樣調度人員才能全面了解新的電力系統實情，避免未掌握電網、調度工作的變化等對電力調度工作造成嚴重的影響，通過提升電力調度工作人員相互之間的協調性以及對調度人員的要求等，才能進一步提高電力調度工作的效能。

4.掌握電網周期性規律，尊重人的周期性規律

一般來說，電網在運行的過程中都是有著一定的周期性規律，主要就是電網運行負荷的特性周期，如，負荷的高峰期、平穩期、低谷期等，需要電力調度工作人員必須熟練的掌握電網的周期性規律，對于故障多發期要加派調度監控人員，提高電力系統運行調度工作的效能[4]。電力調度工作人員必須熟悉調度地區電網運行負荷的特點，尤其是在執行調度工作的過程中，要禁止安排其他的工作，如，學習、班會、內務等，特別是在電網負荷的高峰期，必須做好電力調度的監督工作。一般來說，從早8點至上午11點是工業用戶用電負荷的高峰期，下午4點至下午6點是居民晚飯的用電高峰期，晚上8點至晚上10點是照明用電負荷的高峰期，要提高電力調度工作的效能，要求電力調度人員必須熟練的掌握這些電網的周期性規律。此外，本地區電網在汛期外送卡脖子，枯期電網運行不經濟;電網單線單變問題突出，局部電網存在重大的安全隱患;汛期，一旦用戶跳閘，一直相連的并網聯絡線潮流波動大，對電網的正常運行造成極大的影響;自動化主站、廠站存在問題，廠站綜自改造推進難度大，特別是私人業主，對于這些電網運行的周期性規律，卻沒有一套行之有效的監督措施，因此，要尊重電網周期性的規律，這樣才能合理的調整電網的運行方式，提高電網的運行效率。

另外，還要尊重人的周期性規律，主要指的是人的情緒、體力以及思維能力的周期性，當人的生理周期處在高潮期時，會表現出思維敏捷、精力充沛、記憶力強、情緒樂觀，相反，當人的生理周期處在低谷期時，則會出現反應遲鈍、耐力下降、健忘走神、反應遲鈍，如果電力調度人員處在這種狀態下工作的話，勢必會影響到電力調度的工作效率，因此，應尊重調度人員的生理周期，要避免電力調度工作人員連續性的長時間工作，增加調度人員的休息時間，縮短連續工作時間，在考慮到調度人員生理周期的基礎上，確保在工作中的調度人員處在高潮期，這樣才能有效的提高電力調度工作的效能，確保電網的供電質量。

5.總結

隨著社會經濟的不斷發展，電網供電范圍的不斷擴大，對電網的調度工作難度也在逐漸的提升，這不僅對電網調度工作人員是一項極大的挑戰，對電力企業的發展也會有著一定的影響，因此，必須要保證調度工作的效能才能促進企業的發展，通過本文對提高電力調度工作效能的幾點嘗試的分析，筆者結合自身多年經驗提出幾點可嘗試的參考意見，以進一步促進電力調度工作效能的提高。

參考文獻

[1]邊吉，王國平，朱余啟.對電網調度工作思維模式的思考[J].云南電力技術，2010（01）.

[2]陳碩文，袁育勛.怎樣做好電網安全調度[J].廣東科技，2007（S1）.

[3]劉路登，趙曉春，李永波.電力調度流程管理研究[J].安徽電力，2009（01）.

[4]時珉，陳大軍，王學彬.預防調度員誤操作引發事故的分析與措施[J].河北電力技術，2006（02）.