陳松：用10 天造出綠色別墅

勞佳迪

和其他地產商不同，卓達集團副總裁陳松給自己貼的標簽是“城市運營商”。這段時間他分身乏術，頻繁穿梭于石家莊和北京之間，應邀出席各種創新技術的交流場合。

在第十四屆中國經濟論壇上，被記者打斷茶歇時間的他依然表現出極強的親和力：不僅對自家業務侃侃而談，也對行業氣象快人快語。

“現在我們說很多地產商在‘過冬’，這是因為它們的開發周期太長，銷售周期太短，財務成本又要占到總成本的15%左右，資金鏈能不容易斷嗎？”陳松坦言。

盡管在21年企業史中，卓達也曾有漫長的10年是用于深耕傳統的產業地產，但如今顯然有著更特別的追求。

一棟房子從動工到交付需要多久？多數人腦中浮現出的影像恐怕還是披著綠色外衣的腳手架。陳松的回答是：10天。

“使用卓達擁有自主知識產權的新材料就能實現，以別墅為例，80%的結構都是在車間流水線上完成的，剩下20%是現場組裝的裝配方法，這樣就能大大縮短整個建造周期?！标愃山忉屨f，這場“新材料”風暴的研發過程長達20年，2010年實際工業化投產。

據他介紹，卓達的這種模塊化綠色建筑可以縮短施工周期90%以上，以搭建一個500㎡的三層別墅為例，傳統施工周期達到180天，利用新材料的施工周期只需要10天。

那么，新材料的概念會否因為昂貴而變得過于小眾？事實上，陳松告訴記者，基于這種新材料本身就是變廢為寶的原理，所以完全成了卓達手中的一張省錢王牌。

“不但不會貴，反而更加便宜。”他對記者分析，這是因為這種新材料的原料幾乎是免費午餐，“大多數是來自尾礦、鋼渣、粉煤灰這種工業固體廢物和農業廢品，比如秸稈、木屑、甘蔗渣等等，還有一些是建筑垃圾，整體成本要比普通的鋼筋混凝土低10%。”

“近10年的創新也是為了順應產業生態的變化，因為房地產行業整體呈現出‘攤大餅’的格局，我們開始更看重第一、第二、第三產業的聯動，首先是以第二產業也就是新材料為基礎，通過參與農村資源整合社等方式輻射到第一產業，同時再將觸角延伸到養老、大健康等第三產業?！?/p>

陳松介紹，卓達未來的目光還計劃投向所謂的“第四、第五、第六”產業。這些新產業主要是產出潛力大的信息創新產業。