大運(yùn)行模式下如何加強(qiáng)調(diào)度控制運(yùn)行管理

李心強(qiáng)/國(guó)網(wǎng)新疆電力公司阿勒泰供電公司

大運(yùn)行模式下如何加強(qiáng)調(diào)度控制運(yùn)行管理

李心強(qiáng)/國(guó)網(wǎng)新疆電力公司阿勒泰供電公司

國(guó)家電網(wǎng)公司提出了“五大”體系建設(shè)總體方案。其中，“大運(yùn)行”體系建設(shè)對(duì)電網(wǎng)調(diào)度的控制運(yùn)行提出了更高的要求，電力系統(tǒng)的工作者，要在國(guó)家大運(yùn)行模式上提高技能，轉(zhuǎn)變觀念，以適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展。

大運(yùn)行；調(diào)度；控制

一、電網(wǎng)調(diào)度“大運(yùn)行”體系概述

（一）大運(yùn)行體系建設(shè)的概念

大運(yùn)行體系建設(shè)是國(guó)家電網(wǎng)針對(duì)電力系統(tǒng)的發(fā)展趨勢(shì)與當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)做出的優(yōu)化調(diào)整，指的是：調(diào)整優(yōu)化電力公司系統(tǒng)功能，以國(guó)調(diào)網(wǎng)調(diào)運(yùn)行業(yè)務(wù)一體化為目標(biāo)，采取變電設(shè)備集中監(jiān)控業(yè)務(wù)納入電網(wǎng)調(diào)度統(tǒng)一管理的方式，以實(shí)現(xiàn)各級(jí)調(diào)控合一，并達(dá)到更加適應(yīng)國(guó)家電網(wǎng)發(fā)展實(shí)際，充分體現(xiàn)電力生產(chǎn)與科技進(jìn)步的要求。并以提升電網(wǎng)運(yùn)行績(jī)效為目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)集約化、扁平化、專(zhuān)業(yè)化為主線，推進(jìn)電力公司調(diào)度運(yùn)行與設(shè)備運(yùn)行等業(yè)務(wù)融合，有效發(fā)揮調(diào)度系統(tǒng)功能，優(yōu)化調(diào)整調(diào)度結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)組織架構(gòu)變革、創(chuàng)新電力系統(tǒng)化管理方式、優(yōu)化電力業(yè)務(wù)流程，構(gòu)筑公司電網(wǎng)運(yùn)行的新體系。

（二）大運(yùn)行體系對(duì)調(diào)度的要求

大運(yùn)行體系對(duì)于不同的層面，具體要求不同，總結(jié)政策要求如下：

國(guó)、網(wǎng)調(diào)層面。實(shí)施國(guó)調(diào)、網(wǎng)調(diào)運(yùn)行業(yè)務(wù)一體化運(yùn)作，實(shí)行事前業(yè)務(wù)集中決策、事后業(yè)務(wù)集中考核，強(qiáng)化對(duì)500千伏及以上電網(wǎng)運(yùn)行的統(tǒng)一協(xié)調(diào)控制，共同保障以特高壓為骨干的公司輸電網(wǎng)安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

省調(diào)層面。實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、同質(zhì)化管理、全面落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)調(diào)控運(yùn)行專(zhuān)業(yè)管理要求，負(fù)責(zé)調(diào)度所轄電網(wǎng)。

地、縣調(diào)層面。實(shí)施專(zhuān)業(yè)化和集約化，將原縣調(diào)調(diào)度范圍內(nèi)110千伏電網(wǎng)調(diào)度權(quán)上移至地調(diào)，強(qiáng)化電網(wǎng)調(diào)度專(zhuān)業(yè)管理職能，提升統(tǒng)籌保障地區(qū)電網(wǎng)安全運(yùn)行能力。縣調(diào)負(fù)責(zé)調(diào)度管轄35千伏以下電網(wǎng)。

“大運(yùn)行”體系要構(gòu)建的調(diào)度組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)職責(zé)、制度流程、技術(shù)支持等等諸多方面，需要保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定并做到調(diào)度優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)不同層次、地域的“調(diào)控一體化”。推進(jìn)電網(wǎng)調(diào)度業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型，建立集中統(tǒng)一、管理高效、規(guī)范有序的“大運(yùn)行”體系。

二、大運(yùn)行模式下調(diào)度的內(nèi)容

電網(wǎng)調(diào)度計(jì)劃、調(diào)度運(yùn)行、調(diào)度運(yùn)行方式組成了電網(wǎng)調(diào)度中心的主要工作。其中，電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行方式，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行方式進(jìn)行優(yōu)化與調(diào)整，確定電力設(shè)備配額與限額，總體對(duì)電網(wǎng)運(yùn)行方式進(jìn)行布置，確保電網(wǎng)使用的安全穩(wěn)定。調(diào)度計(jì)劃負(fù)責(zé)對(duì)電能進(jìn)行月度的安排，編制日歷進(jìn)度與月電能計(jì)劃，確保電能使用安全與滿足需求。調(diào)度運(yùn)行負(fù)責(zé)電力實(shí)時(shí)調(diào)度與監(jiān)控，確保電網(wǎng)正常運(yùn)行與及時(shí)維護(hù)，確保電網(wǎng)使用正常與安全。

“大運(yùn)行”體系的建設(shè)是個(gè)復(fù)雜的電力系統(tǒng)從觀念到設(shè)備的系統(tǒng)工程，要求調(diào)度機(jī)構(gòu)改革組織、管理方式、業(yè)務(wù)流程，同時(shí)升級(jí)配套的技術(shù)支撐體系，這樣才能達(dá)到調(diào)度機(jī)構(gòu)升級(jí)的目的。目前新一代智能電網(wǎng)調(diào)度技術(shù)支持系統(tǒng)的建設(shè)在有序進(jìn)行，所有省級(jí)以上調(diào)度機(jī)構(gòu)及半數(shù)地調(diào)已裝備傳統(tǒng)的調(diào)度管理系統(tǒng)，具備支撐業(yè)務(wù)管理的技術(shù)基礎(chǔ)。為滿足調(diào)度管理應(yīng)用支撐“大運(yùn)行”體系建設(shè)要求，一方面要充分應(yīng)用技術(shù)支持系統(tǒng)的現(xiàn)有成果，實(shí)現(xiàn)組織機(jī)構(gòu)、權(quán)限、流程的靈活配置，以實(shí)現(xiàn)大運(yùn)行體系建設(shè)的改革目標(biāo)。

三、加強(qiáng)調(diào)度控制運(yùn)行管理的建議

（一）改善工作方案,健全組織機(jī)構(gòu)

大運(yùn)行體系建設(shè)要求制定完善的電網(wǎng)“大運(yùn)行”體系建設(shè)方案，明確“大運(yùn)行”體系建設(shè)的總體思路和，各級(jí)調(diào)度積極配合，通過(guò)調(diào)度的規(guī)程制度完善修編相關(guān)規(guī)程、制度。進(jìn)而對(duì)新的政策規(guī)章做好宣貫、培訓(xùn)，以確保各項(xiàng)工作按新的流程、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行和開(kāi)展。方開(kāi)展電網(wǎng)“大運(yùn)行”體系建設(shè)值班場(chǎng)所改造，對(duì)人的管理與組織管理隨著國(guó)家政策而改變。另外還要完善“大運(yùn)行”體系建設(shè)監(jiān)控范圍調(diào)整工作方案、電網(wǎng)“大運(yùn)行”體系供電公司、信息公司組建方案等等。

完善組織機(jī)構(gòu)設(shè)置，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。 保證大運(yùn)行體系建設(shè)，需要加強(qiáng)組織管理與組織領(lǐng)導(dǎo)。需要成立以黨政一把手組成的調(diào)度體系建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組員由各個(gè)技術(shù)部門(mén)、管理部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)的正職組成。在發(fā)展策劃、人力資源、財(cái)務(wù)管理、安全監(jiān)察、技術(shù)支持、調(diào)度控制中心、運(yùn)維工區(qū)、試驗(yàn)工區(qū)、運(yùn)檢工區(qū)、輸電運(yùn)檢工區(qū)的各個(gè)方面做到改革的重視拿出應(yīng)對(duì)新政策與局勢(shì)的有效調(diào)整措施，進(jìn)而形成完善的組織機(jī)構(gòu)。

（二）調(diào)整業(yè)務(wù)范圍，優(yōu)化工作流程

“大運(yùn)行”體系建設(shè)的啟動(dòng).對(duì)電網(wǎng)運(yùn)方和停電計(jì)劃管理提出了更高的要求，供電公司需要結(jié)合“五大”體系調(diào)整。制定停電計(jì)劃相關(guān)管理規(guī)定，加強(qiáng)月度檢修計(jì)劃的制定與執(zhí)行。高要求、高質(zhì)量編制年度運(yùn)行方式和穩(wěn)定分析報(bào)告根據(jù)電網(wǎng)運(yùn)行方式變化開(kāi)展潮流計(jì)算分析，細(xì)化設(shè)備參數(shù)管理流程。嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理制度使安全隱患在電網(wǎng)調(diào)度、變電運(yùn)行、線路檢修等生產(chǎn)過(guò)程中得到有效控制和排除保證“大運(yùn)行”體系建設(shè)的順利進(jìn)行。

（三）提高員工素質(zhì)，保持隊(duì)伍穩(wěn)定

合理布局地區(qū)調(diào)度臺(tái)、監(jiān)控臺(tái)及配調(diào)值班席位，使之更有利于生產(chǎn)運(yùn)行。目前地區(qū)調(diào)度班、地區(qū)監(jiān)控班在同一大廳值班，調(diào)度、監(jiān)控席位明確。地、縣調(diào)度各班組已按要求統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)識(shí)。同時(shí)對(duì)人員配制進(jìn)行增加和調(diào)整，從變電和縣公司抽調(diào)技術(shù)人員充實(shí)到監(jiān)控值班。

在此基礎(chǔ)上，將通信類(lèi)班組與信息中心合并，成立了信通公司實(shí)現(xiàn)了工作、管理職能的平穩(wěn)過(guò)渡。電力調(diào)度控制中心、公司安監(jiān)部門(mén)聯(lián)合通過(guò)全體員工大會(huì)、班組安全活動(dòng)等方式加強(qiáng)員工安全思想教育，提高員工對(duì)開(kāi)展“大運(yùn)行”體系建設(shè)的認(rèn)識(shí)，從而提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

（四）提高員工實(shí)踐能力與技術(shù)水平

組織員工先后到不同地區(qū)的變電站，技術(shù)領(lǐng)先的電力公司調(diào)控中心及變電站參觀學(xué)習(xí)，聽(tīng)取專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員介紹電網(wǎng)及電氣設(shè)備運(yùn)行情況，了解揚(yáng)州電網(wǎng)主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)熟悉設(shè)備運(yùn)行性能。要求新進(jìn)員工把理論知識(shí)與崗位實(shí)際工作相結(jié)合每周完成一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)小結(jié)，并進(jìn)行相互間知識(shí)交流。不斷提升崗位業(yè)務(wù)技能，為適應(yīng)崗位需要儲(chǔ)備更多專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

（五）加強(qiáng)技術(shù)平臺(tái)建設(shè)，升級(jí)信息化技術(shù)

“大運(yùn)行”體系建設(shè)，對(duì)電網(wǎng)調(diào)度自動(dòng)化運(yùn)行系統(tǒng)等一系列技術(shù)平臺(tái)提出更高要求。需要加強(qiáng)建設(shè)電力調(diào)度控制中心自動(dòng)化系統(tǒng)，將不同層級(jí)調(diào)度系統(tǒng)有效的聯(lián)接，需要自動(dòng)化人員緊密配合，有效合作完成“大運(yùn)行“技術(shù)系統(tǒng)的升級(jí)改造。加強(qiáng)變電站建設(shè)，在變電站系統(tǒng)上加強(qiáng)監(jiān)控信息的實(shí)時(shí)采集與控制功能，為“大運(yùn)行”體系建設(shè)在技術(shù)上做出了有力保障。進(jìn)一步提高電力調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)的穩(wěn)定性和可靠性，重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)第一平面核心節(jié)點(diǎn)擴(kuò)容和第二平面建設(shè)工作，有效的部署協(xié)調(diào)第二平面節(jié)點(diǎn)，形成有效的調(diào)度數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)。

（六）完善調(diào)控管理，確保電網(wǎng)安全

完善電網(wǎng)調(diào)度安全管理制度，電網(wǎng)調(diào)度對(duì)于安全的責(zé)任很大，一旦疏忽造成的影響是巨大的，對(duì)于制度上的漏洞要深思反省，對(duì)可預(yù)知的危險(xiǎn)和隱患，要堅(jiān)決杜絕，在制度上做到對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全監(jiān)督與控制。另外電網(wǎng)建設(shè)安全體系。要健全調(diào)度安全監(jiān)督體系與安全保證體系，安全監(jiān)督體系主要是針對(duì)電網(wǎng)建設(shè)的特點(diǎn)制定相關(guān)的管理辦法，并行使監(jiān)督職責(zé)。安全保證體系就是要構(gòu)建由各個(gè)環(huán)節(jié)組成的安全執(zhí)行體系，確保各項(xiàng)安全規(guī)章制度落到實(shí)處。

對(duì)調(diào)度人員培訓(xùn)和考核是進(jìn)場(chǎng)前必須要把好關(guān)的，不能因?yàn)槿藛T的工作經(jīng)驗(yàn)多就放松培訓(xùn)，更不能流于形式，尤其是對(duì)安全制度、勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的考核，對(duì)于專(zhuān)業(yè)技能必須要達(dá)標(biāo)。對(duì)于安全意識(shí)與知識(shí)的培訓(xùn)與考核更為重要，一般在進(jìn)場(chǎng)前要作為紅線進(jìn)行管理，對(duì)于不合格者不能進(jìn)場(chǎng)。同時(shí)，技能培訓(xùn)也要加強(qiáng)，不僅僅是提高工作效率的需要，更是安全工作的保證。

[1]林楠,文瑞.實(shí)用的配電網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)運(yùn)行管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)[J].四川電力技術(shù). 2008(04).