入侵家裝， “小米粥”憑什么越界？

文｜張書樂

入侵家裝， “小米粥”憑什么越界？

文｜張書樂

簡單來說，就是互聯網最基本的盈利模式——免費暢游，道具付費，加上小米一貫的“極致單品”風格，這被看作是讓小米家裝飛起來的大風。

豬能不能憑空飛起來？

雷軍有一句名言： “只要站在風口上，是頭豬都能飛起來。”

顯然這是一條違背物理常識比較雞湯化的勵志語句。而小米家裝此刻扮演的就是這么一頭豬。按照媒體上的報道， 2014年6月，41歲的陳煒從供職多年的博洛尼家裝公司總經理位置上離職創業愛空間，他用一周時間做PPT，兩個月后和雷軍談話一個半小時，8月拿到了雷軍用于投資小米手機業務之外行業的順為資本領投、總共超過5000萬元的A輪投資。

一切都如同一個勵志神話，而按照一般的解讀，如此快捷獲得雷軍青睞的原因在于，陳煒一開始就給他的愛空間家裝就注入了小米基因。

據稱在愛空間的線下體驗店里，“解放一代年輕人”的口號隨處可見，按陳煒的說法，這個口號靈感來自雷軍。而在愛空間津津樂道的首個“小米家裝”式案例中，位于北京豐臺區福海棠華苑小區的一套57.92平方米房子，其裝修數據為派出產業工人85人次，20天一共發送微信溝通消息263條，處理了3次應急問題，配合調整1次工期安排，最終實現“20天家裝奇跡”，而作為年輕人的業主只是在開工和收工時到過工地。

媒體并沒解釋這個案例到底發生在雷軍投資之前還是之后，但顯而易見，“小米模式”在這個試驗田上是成功的發揮了效應的。……