對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的認識與思考

凌　爽

（昌吉市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站新疆昌吉831100）

對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的認識與思考

凌爽

（昌吉市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站新疆昌吉831100）

為保證建筑質(zhì)量，務(wù)必嚴格進行質(zhì)量監(jiān)督管理，加強監(jiān)督管理人員的質(zhì)量管理意識和素質(zhì)，并建立健全的建筑質(zhì)量監(jiān)督管理體系，做好對建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，確保建筑工程的整體質(zhì)量更好地為民服務(wù)。

建筑工程 質(zhì)量監(jiān)督 監(jiān)督管理 管理要點

作為建筑工程建設(shè)的核心，工程質(zhì)量與人們的利益密切相關(guān)，并對社會的穩(wěn)定與和諧產(chǎn)生嚴重的影響。因此，為保證建筑質(zhì)量，務(wù)必嚴格進行質(zhì)量監(jiān)督管理，加強監(jiān)督管理人員的質(zhì)量管理意識和素質(zhì)，并建立健全的建筑質(zhì)量監(jiān)督管理體系，做好對建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作，確保建筑工程的整體質(zhì)量更好地為民服務(wù)。

一、建筑工程施工前期質(zhì)量監(jiān)督管理的有效措施

（1）監(jiān)督合同文本，重點是監(jiān)督設(shè)備采購合同、重要材料采購合同、監(jiān)理采購合同、施工采購合同，在合同條款中落實質(zhì)量管理的法制化和規(guī)范化，對各建設(shè)主體的活動結(jié)果和質(zhì)量行為用合同的法律效力來進行約束和限制。

（2）監(jiān)督管理招標活動，重點是監(jiān)督設(shè)備采購、重要材料采購、監(jiān)理、施工的招投標，有機結(jié)合質(zhì)量監(jiān)督與市場監(jiān)督，通過質(zhì)量監(jiān)督審查來有效地促進市場競爭的良性運轉(zhuǎn)及規(guī)范化。

（3）督管理有關(guān)勘察設(shè)計文件，尤其是要審查把關(guān)勘察設(shè)計文件。

（4）監(jiān)督圖紙的會審，圖紙會審工作關(guān)系到整個建筑工程的質(zhì)量保證的依據(jù)，因此在建筑工程項目開工之前，需要安排專業(yè)的技術(shù)人員對現(xiàn)有的圖紙進行詳細的核對和分析，根據(jù)現(xiàn)有的建筑工程從施工的角度和施工的質(zhì)量等各個方面提出有利于建筑施工的具體修改意見，保證建筑施工的完善進行。

二、建筑工程實施階段質(zhì)量監(jiān)督管理的有效措施

1.實行透明的監(jiān)督管理制度。在建筑施工的過程中，要加強對質(zhì)量監(jiān)督的管理，完善對質(zhì)量監(jiān)督管理的辦法。在施工中出現(xiàn)質(zhì)量問題，能夠有效地按照規(guī)定和要求進行處理。要對監(jiān)督制度進行廣泛的宣傳，使施工中每位人員都能對現(xiàn)場施工的質(zhì)量管理有一個全面的了解和掌握。使施工人員在施工中受到一定的約束，按照科學(xué)的施工方法，遵守規(guī)范的施工工序，使工程的質(zhì)量得到有效保證，使建筑工程的現(xiàn)場管理得到有效控制和加強。在監(jiān)督的方式上要實行集體監(jiān)督，能夠保證公平公正地對施工中出現(xiàn)的各種問題進行評價。監(jiān)督主要是在施工現(xiàn)場中，每一個施工點都要設(shè)置至少兩名以上的監(jiān)督人員，按照公平公正的處理原則規(guī)范現(xiàn)場施工人員的言行和施工質(zhì)量。

2.強化質(zhì)量監(jiān)督管理的執(zhí)行力。（1）強化建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的執(zhí)行力和控制力，確保計劃任務(wù)與標準建設(shè)的嚴格執(zhí)行。質(zhì)量監(jiān)督管理部門應(yīng)該根據(jù)建筑工程的工作量來排出具體工作計劃，細化分解到每個月，通過每月工程例會開展業(yè)務(wù)交流討論，加強各個施工隊之間的對接配合，明確分工，優(yōu)化措施，嚴格把握每項工作的時間節(jié)點，確保每個階段的工程能夠按時限、保質(zhì)量完成。

（2）強化管理手段，執(zhí)行從施工隊長到施工人員的各級質(zhì)量責(zé)任制度，嚴格控制施工質(zhì)量，每月以工程實際完成情況為依據(jù)進行經(jīng)濟獎懲，提高施工人員的工程質(zhì)量執(zhí)行能力和控制能力。

3.施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督管理。（1）材料的選擇。建筑施工的過程是將各類建筑材料進行組合、搭建，良好的建筑材料是保證工程質(zhì)量的重要因素，在工程施工過程中首先要保證對建筑材料的質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。在此過程中，質(zhì)量監(jiān)督部門可以采用不定期的隨機抽樣檢查方法，對建筑工地中的鋼筋、水泥、管材等建筑關(guān)鍵材料進行抽樣檢測，在嚴格的檢測力度以及管理力度的基礎(chǔ)上會有效避免偷工減料的情況發(fā)生，更是保證建筑施工安全的有效措施。

（2）合理的施工工序。建筑工程所涉及的項目多、人員流動量大，而且存在大量的交叉作業(yè)情況，所以建筑施工要有科學(xué)合理的施工工序安排，這樣能夠良好的控制人員的操作，保證每一道工序的施工質(zhì)量，讓此項作業(yè)不影響下一道工序的展開。所以在施工階段要構(gòu)建合理的施工工序，還應(yīng)該加強對每一道工序的質(zhì)量監(jiān)管。進行檢查時，可以在每個工程的階段進行某一道工序的抽檢，對不符合質(zhì)量要求的工程作業(yè)要求其采取一定措施進行改正。對工程中存在巨大安全隱患的項目，一定要采取全面檢查的方式，防止工程安全事故的發(fā)生。

4.大力開展施工監(jiān)督管理檢查。（1）加強工程項目建設(shè)管理。合理確定工程建設(shè)工期，將標準化貫徹施工各個環(huán)節(jié)，促進規(guī)章制度更加完善，現(xiàn)場管理更加規(guī)范，切實防止重進度、輕管理、前松后緊、盲目趕工等現(xiàn)象發(fā)生。

（2）組織開展建筑工程質(zhì)量大檢查，全面深入了解建筑工程實體質(zhì)量、內(nèi)業(yè)資料整理、安全生產(chǎn)和文明施工情

況，為提高工程建設(shè)質(zhì)量提供保障。

（3）提升安全責(zé)任意識，加強安全督查。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，建立“誰主管、誰負責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，實行分管領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督工程師安全督查負責(zé)制，督查落實持證上崗制度，完善安全風(fēng)險防控措施，健全應(yīng)急保障體系，確保安全生產(chǎn)。

（4）狠抓施工人員思想和技術(shù)上的管理，提高對建筑工程質(zhì)量重要性的認識，對施工重點環(huán)節(jié)加強管理和控制，真正樹立質(zhì)量第一的觀念，把施工人員的質(zhì)量意識提高到一個新的臺階。從測量放樣、施工管理、質(zhì)量檢測等各個階段嚴把質(zhì)量監(jiān)督管理關(guān)，并及時反饋施工質(zhì)量信息，杜絕不合格工程的出現(xiàn)，真正建成經(jīng)得起時間和歷史檢驗的建筑工程。

三、建筑工程竣工質(zhì)量監(jiān)督管理的有效措施

竣工后的質(zhì)量監(jiān)督管理也是極為重要的，是確保建筑工程能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。

（1）要督促施工單位及時整理收集內(nèi)業(yè)竣工資料，嚴格監(jiān)督、審查竣工驗收資料，確保竣工資料的有效性、權(quán)威性、可靠性、真實性。

（2）要經(jīng)常性檢查觀測已完的各項工程，嚴格禁止不達標的建筑工程投入到使用中，防止日后造成巨大的人員傷亡和經(jīng)濟損失。

（3）要跟蹤檢查監(jiān)督那些遺留問題，遺留問題務(wù)必要整改到位，確保工程在交付使用后能夠運行舒適、安全。

四、建議

1.提高監(jiān)督管理工作的主動性。想要提高監(jiān)督管理的整體質(zhì)量，一定要有一個好的監(jiān)督管理團隊。所以說要加強對監(jiān)督管理人員的建設(shè)，提高監(jiān)督管理人員自身的素質(zhì)，發(fā)揮每一個監(jiān)督管理人員的職能工作，同時激發(fā)、調(diào)動每一個監(jiān)督管理人員的工作積極性，這樣才能夠使得整個監(jiān)督管理能夠更好地進行。

2.對質(zhì)量監(jiān)督管理的手段進行不斷的改進。在質(zhì)量監(jiān)督管理過程中，運用信息、網(wǎng)絡(luò)、計算機技術(shù)能夠使得質(zhì)量監(jiān)督管理的工作實現(xiàn)資源的共享，提高質(zhì)量監(jiān)督管理的工作效率，同時也是對工程建設(shè)進行科學(xué)管理的標志，能提高對整個工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督的工作效率。

五、結(jié)束語

綜上所述，在整個建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的過程中，要妥善處理好材料的供方、設(shè)計、施工、監(jiān)理以及總包之間的關(guān)系，努力協(xié)調(diào)好這幾方人員之間的協(xié)調(diào)性，堅持本來的原則，調(diào)動參加建設(shè)各個部門之間的積極性，這樣才能從根本上保證工程質(zhì)量，促進建筑工程建設(shè)更好地發(fā)展。

［1］王泉波，董鋒.建筑工程質(zhì)量監(jiān)督面臨的困難及應(yīng)對措施探討［J］.安徽建筑，2014.

［2］劉麗斌.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理改進措施［J］.建筑設(shè)計管理，2009（6）.