工程管理的兩種思維方式及工程管理的檢驗標準

【摘 要】工程管理過程中存在著兩種思維，一種是理工類思維，一種是哲學性思維，這兩種思維在模式上存在著很大的不同，所以對工程管理所造成的影響也具有一定的差異。本文主要闡述了工程管理的兩種思維方式及工程管理的檢驗標準。

【關鍵詞】管理；理工科思維；哲學性思考；檢驗標準

在工程管理中，專業知識和實踐經驗是非常重要的兩個要素，除了這兩個要素之外施工管理過程中的思維方式對管理的效果也有著至關重要的影響，甚至在某些工程管理活動中，思維方式要比實際的經驗和專業素養更加重要，下面筆者結合自己的經驗和思考進行分析和闡述。

1.工程實際管理中的理工科思維

1.1問題的提出

1.1.1工程管理的技術要求與工程管理的思維方式

工程的管理者首先要具有豐富的專業知識和在實際工作中積累的經驗，這是一個工程管理人員的基本素質，但是更為重要的是要有合適的思維方式，因為工程管理的過程中不僅有對人員和施工方面的管理還有物質和資金方面的管理，所以具備科學的管理思維在實際的工作當中是非常重要的。

1.1.2工程管理需要怎樣的思維

工程管理過程當中，尤其是對工程建設施工的管理中會出現很多的問題，這些問題的專業有著很大的差異，而且每一個問題都要有非常具體的解決方案。當一個工程中又包含著很多小工程時問題就會更多，復雜性也更強，所以在對這些問題進行處理時就一定會產生一些障礙，但是在處理的過程中一定要有一個總的指導思想，在對問題進行提出時我們可以將其歸結為什么問題和如何解決兩大部分，本文中，我們將什么問題和怎么解決這種模式叫做理工科思維。

1.2理工科思維的內涵

理工科思維中的李是指什么問題的范圍，是一種對事物的基本認知。理工中的工就是指怎么解決，是指具體的實踐活動，理工科思維是比較理性的，和思維者的到的素質都沒有關系，它只是一種處理問題的方式。

1.3強調理工科思維方式的意義

突出理工科思維就是突出了在問題出現時對問題處理的具體方式和方法的研究，用理工科的思維來解決問題可以使問題有一個更加明晰的解決方案，可以防止由于出現了一些錯誤而導致的返工現象。

工程管理過程中會出現很多的問題，針對這些問題都需要拿出非常詳細具體的解決方案，在工程管理過程中只有具備了比較好的理工科思維才能對出現的問題進行具體而細致的分析，解決問題時也更為徹底，在使用理工科思維對工程進行管理時也能夠更好地提升一個人的工作能力，理工科思維在處理問題的過程中可以對問題先進行詳細和科學的分析，就是說要先弄清楚是什么問題，然后再尋找適當的解決對策，這種思維方式的養成能夠給工作帶來很大的便利，時間越久就越能看出這種思維的優勢。

2.工程統籌管理中的哲學性思考

2.1工程管理需要哲學性思考的原因

在工程管理的過程中，無論一個工程是多大的規模，整個工程都是由不同的部分組成的，在工程管理工作中常常比較重視施工階段的管理但是在這個階段的管理當中比較注重運用理工科思維，但是工程管理的過程中還包含很多的項目，所以在整個工程的管理過程中一定要注重哲學性思維的運用，這樣才能更好地保證工程整體的管理質量。

事實上，工程管理過程也是一個矛盾的處理過程，矛盾的種類很多，有工程進度與工程質量的矛盾，有項目短期效益與長期效益的矛盾，有工程業主與施工單位的矛盾，等等。哲學性思考對這些矛盾的處理顯得尤為重要。只有認識到世界無時無刻不存在矛盾，知道矛盾具有普遍性和特殊性，了解主要矛盾和主要的矛盾方面以及矛盾諸方面的同一性和斗爭性。 只有認識到矛盾的普遍性，才能體會到工程中普遍存在的問題，以及一個問題處理了，下一個問題又會出現。只有認識到主要的矛盾和主要的矛盾方面，才會從中找到工程在不同時期需要解決的主要問題，抓住影響工程進度、質量的關鍵所在。只有認識到矛盾諸方面的同一性和斗爭性，才能處理好各方面的問題，協調好各部門的工作。從另一層面來說，工程本身是一個社會產品，是人類智慧的結晶，是技術在產品中的集中體現，它更多地體現其社會性。從這個意義上講，工程管理不僅僅要管技術，還需要管資源，對這個龐大的系統，沒有哲學性思考是不能統籌管理的。

2.2哲學性思考對工程管理所起的作用

哲學性思考是對事物基本原理進行思考的思維方法，它注重對事物本質的分析，在工程管理中的功效是事半功倍。工程管理是實施并完成一個產品，但完成這個產品涉及面極廣，沒有哲學性思考是不可能圓滿完成任務的。哲學性思考要求我們對事物進行對立統一的分析，注意條件變化之后的矛盾轉換。工程管理者如果不具有這些基本知識，其管理思想就會固步自封、不能提高，也不可能在瞬息萬變的社會中抓住機會。

哲學性思考能從根本上回答一些在技術上不能回答的問題。比如在工程管理上我們常提出這樣一個問題：是內行管理外行，還是外行管理內行。對這個問題的回答就需要哲學性思考。僅僅從技術專業性來講，應是以內行為主，但從社會統籌角度，對社會化 生 產 而 言，需 要 跳出內行、專業角度來考慮問題。工程管理人員往往遺忘這一點，或者不注意這方面思想意識的培養。從根本上說，工程管理是一種服務行為。為了提升工程管理質量，除需要技術管理作支撐外，還應從社會角度去分析問題，比如代建制度的產生原因，目前存在的問題及代建的前景發展等問題，這些更需要哲學性思考。

3.工程管理實施結果的檢驗標準

3.1為什么要提出檢驗標準

在一項工程徹底竣工以后一般都要經過相應的驗收之后才能交付給業主使用，這個階段結束后，整個工程管理也告一段落，但是進行工程管理的根本目的并沒有實現，如果僅僅將范圍局限在這個環節。在完成項目管理之后，還應該知道在工程管理中具體的實施效果，能否達到預期的目的，為了能夠給這些問題一個答案，一定要有一個嚴格的檢驗標準。

3.2檢驗標準是什么

“實踐是檢驗真理的唯一標準”可以作為我們的標準，但該標準過于理論化，對工程實體管理而言，我們把這一真理標準具體化和簡單化，那就是：可檢測可重復。

4.結語

工程管理的過程中一定需要專業的知識和經驗，但思維也是非常重要的，在工程管理的過程中有時候思維所發揮的作用甚至超過了專業的知識和技能，有的時候在科學思維的領導下，施工管理工作不僅能夠有條不紊的進行，還能更好地對工程的質量有更大的保障。無論是理工科思維還是哲學思維，在工程管理的過程中都是必不可少的。

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