科技管理工作中存在的問題與建議

科技的創新是我國經濟發展的基礎和保障，本文從科技管理工作的角度入手，對于現階段的科技管理工作中存在的問題進行了一定的分析和研究。同時提出了一定的解決措施來解決當前存在的問題。

1.科技管理的特點分析

科技管理在從其本質上考慮的話，就是按照科學技術自身所需要發展的規律和特點，以信息論、系統論以及控制論等的現代化管理手段和方法，組織各種科技活動，這樣就能夠有效的實現在合適的時間和空間上做出最為合理以及最為經濟有效的科技活動，從而達到我們所需要實現的目標。

1.1科技管理活動的管理過程以及管理結果往往具備了比較強的不確定性

科技管理的活動中，包含了比較多的難以實現和難以預知的因素，我們不能夠對科學發展的結果進行預測和控制，這是人類本身的局限性所在。所以，科技管理的活動就不能夠像一般的管理活動那樣按時按量的產出一定的產品。科技活動本身就是一種研究性比較強的活動，在具備了比較強的創新性的前提下，其不確定性是顯而易見的。

1.2科技管理工作有很強的專業性

由于科技管理工作所涉及的領域是科技研究和生產領域，這就意味著平常的管理工作中，管理人員與科技人員是經常性的有交集的。由于科技人員本身的專業背景和工作內容是互不相同的。隨著科技的發展，新的技術不斷的出現，這樣的話就使得科技活動本身與外界的聯系以及相互之間的影響在不斷的變化。所以，就沒有一套比較固定的管理方式，來協調相互之間的關系，這就要求科技管理工作人員必須要根據具體的情況自主的進行選擇。由于科技活動本身不是孤立的，這就要求我們能夠注意到科技發展中的相互滲透以及相互之間的影響和促進作用。

1.3科技管理活動的績效評價是比較困難的

由于科技活動本身就是需要比較長的時間才能夠體現出成果的實際價值以及成果所帶來的影響。所以，在短期內實現對科技活動的評價愛是不可能的。我們不能夠像傳統的生產活動績效評價那樣對科技活動所產出的成果進行績效的評價。由于科技活動所涉及的范圍相對比較廣，所涉及的不僅僅是經濟效益那么簡單，還有一定的環境效益乃至政治效益和社會效益，這就要求我們不能夠以傳統的績效考評方式來評價績效管理工作。

2.科技管理工作存在的問題

2.1科技管理部門的協調力度問題

目前對于科技活動的資源配置方面還存在比較大的問題。每個科研單位在內部自成一定的體系，對外又是一個相對獨立的個體。相互之間的門派意識以及分別對立現象比較嚴重。這就使得科技資源不能夠整合在一起，在科研單位之間就無形之中出現了重復研究的現象。相互之間的惡性競爭也在加劇。這就導致了很多的科技需求企業不能夠發展壯大，市場競爭中自身的競爭力得不到提升，就缺乏市場的競爭力。

2.2科技管理工作與實際的經濟發展脫節

隨著我國市場經濟體制逐漸的完善，科學技術也在經濟發展的基礎上不斷的發展。但是，長期以來，科技沒有成為經濟發展和建設的主導因素?？萍嫉倪M步在很長的一段時間內處在有力的狀態，嚴重的脫離了市場的發展和經濟的規律?？萍甲鳛榈谝簧a力的作用沒有得到有效的體現。大部分的科技成果沒有能夠及時的轉化成為經濟成果。科技的資源本身按照項目進行配置的，按時科技的規劃以及項目題目的選擇大都是由科研單位以及高校提出的，很多的專家沒有切實的根據實際的產業結構以及市場的發展規律提出，而是專家們大都是根據自身的特長和愛好提出項目的選題，這就在一定程度上嚴重脫離了市場的發展，使得科技的發展與市場嚴重過的脫離。

2.3科技管理人員自身工作的局限性

科技管理部門在目前的日常工作中，大部分的是以制度內部的規范來進行操作的，對于科技活動中所涉及到的具體科技知識卻沒有很好的認知。科技知識在現階段進步的速度是很快的?？萍计髽I所涵蓋的行業又是很廣泛的，這就導致了政府的科技管理人員與技術的研發單位之間存在嚴重過的信息失衡狀態。科技管理人員對于科技的實際應用價值沒有切實的認識，這樣就在無形之中拉大了管理的成本。

3.科技管理工作提出的建議

3.1完善協調統一的科研活動管理體制

為了能夠解決現階段各個科研單位的分散現象，就必須要進一步的完善科技的宏觀管理制度。要將各個部門之間的關系進一步的進行規劃，強化科技資源本身的統籌規劃問題。要從公正和科學、民主的角度對決策進行制定和實施。要確定相關的決策機構，同時還要建立一定的執行和監督機構。

3.2構建科技與經濟相互結合的模式

對于一項技術來講，一個完整的創新活動和科技成果，是從技術的發展到產品投入市場，直到所發明的基礎能夠產出一定的經濟效益或者是社會效益，技術的價值就體現在其所包含的社會價值以及經濟價值中。所以，對于技術的發展來講，要結合商業的運作模式才能夠稱得上是技術的完全發展。實現技術與經濟的結合，不僅能夠使得技術帶來比較高的商業價值和經濟效益。

3.3提高科技管理人員的自身素質

科技管理人員的自身素質在一定的程度上將直接的影響科學技術的發展水平，所以，我們必須要通過培訓以及考核等的方式來提高科技管理人員的素質。對于科技管理人員來講，由于其自身能夠投入到學習中的時間相對是比較少的。所以，要想要在短時間內快速的提高其專業的水平和管理的效率。就必須要從別人的成功中學習經驗，進行自我的提升。這樣剛才能夠看到自身水平高的提高。