熱電廠化學在線儀表標準化管理的實踐研究

摘 要：化學在線儀表通過對熱力生產過程連續監測來監督水汽質量，對火力發電廠安全、經濟、穩定運行起著重要作用。文章以某熱電廠中化學在線儀表管理所存在問題為實踐案例，對此廠的化學儀表進行分類總結，實現了熱電廠化學在線儀表的標準化管理。這對火電廠的安全高效運行具有一定的借鑒意義。

關鍵詞：標準化；化學在線儀表；應用；推廣

引言

化學在線儀表對火力發電廠安全、經濟、穩定運行起著重要作用，其主要是對水汽質量的監督[1]。這種監督工作，主要依靠化學儀表對熱力生產過程連續監測來實現。在一般的電廠中，化學在線儀表種類十幾種，數量上百塊，而相應管理人員通常為2-3人，人員少、維護量大是各廠化學在線儀表所存在的普遍問題。因此，許多研究者都對此問題進行了相關的探討分析[2-6]，并指出基于此對化學儀表進行分類總結，標準化的管理，能夠很大程度的發揮化學在線儀表的水汽質量監督的作用。

1 化學在線儀表的管理問題

公司于2012年底投運了2*300MW機組，投運化學在線儀表108塊，包括硅表、鈉表、磷表、COD等十幾種，日常維護工作量大。按照每天工作8小時，在現場工作6小時的標準，化學在線儀表維護人員兩名，每周工作84小時，仍不能使化學在線儀表100%投入，存在一定的管理問題。

1.1 儀表缺陷管理不到位

全廠化學在線儀表系統沒有系統性的缺陷管理，處于盲目消缺的狀態，即運行人員發現問題后，通過缺陷FMIS系統下達相應缺陷，熱控的化學在線儀表維護人員根據缺陷情況，對化學在線儀表進行修理。而維護人員對于全廠化學在線儀表的數量、分布、種類，沒有相應的概念，更談不上對儀表正常運行周期與劣化趨勢進行分析，只能是針對缺陷采取相應的處理。

1.2 儀表日常維護不到位

包括化學在線儀表在內的熱工二次設備沒有實行預防性計劃檢修為主的檢修體制，導致設備欠維修，常常出現超期服役儀表依然使用和失效元件不能及時更換的現象，儀表測量準確性和可靠性得不到保證。而這種現象呈惡性循環下去，維護量大、人員少是一個突出表現，而即使有人員不轉變思路，仍然按照老的維護思路去維護，三至四個化學儀表維護人員也不能保證化學在線儀表的正常投運。而面對不同種類的化學儀表，由于人員技術知識欠缺。僅僅由廠家技術人員負責儀表安裝并校驗合格后移交生產使用，檢修人員對新設備到貨后的質量檢查工作往往不到位，經常會出現廠家技術人員現場服務時校好儀表，移交電廠運行后才發現儀表測量準確度差、誤差大，某些功能沒有達到設計要求等問題。

1.3 維護備件費用管理不到位

全廠化學在線儀表種類繁多，備件種類更是多樣性，通常采取的費用管理方式就是當問題發生后，經過確認無法進行消除，需要購買備件或者探頭或者藥劑，此時進行物資采購。化學在線儀表很多都是選用進口儀表，進口部件采購周期一般都在6-8周左右，如果必須進行更換就會發生非計劃內的采購，所謂急采，急采的費用往往是正常采購的1.3-1.5倍。長時間的采購周期嚴重的影響了化學在線儀表的投入與使用，這樣的費用管理方法，不僅僅造成對費用貴的浪費，對于設備的維護與使用也造成不良的影響，導致設備往往是不能用而直接換新的，也一定程度造成了費用的浪費。

2 標準化管理的思路及方案

2.1 色彩化梳理全廠化學在線儀表

通過色彩化的方式梳理了全廠化學在線儀表系統，對化學在線儀表的種類、數量、地域分布等進行歸納總結，最終梳理出全廠化學在線儀表的詳細信息，這是對化學在線儀表標準化管理的前提。

2.2 點檢定修全廠的化學在線儀表

通過對化學在線儀表實現點檢定修，不僅可以防止過維修與欠維修的發生，提高設備的可靠性，降低維修費用；而且還保證了化學儀表點檢定修工作的順利實施化學儀表的日常消耗性材料使用和運行材料費用及時到位，以及化學儀表定期維護工作的及時性和連續性。另外，在線化學儀表實施點檢定修以來，在機組檢修時化學儀表檢修項目從原熱控設備檢修計劃中分離出來實施單獨立項、專款專用，從而保證了化學儀表點檢基礎上的定修計劃的順利實施，這是對化學在線儀表標準化管理的具體實施方法。

2.3 管理化學在線儀表的費用

化學在線儀表管理的一個關鍵問題就是合理利用費用，既要減少費用的發生，又要把設備維護到位。而其中對于設備的維護來講，備件的有無與質量，是決定化學在線儀表能否正常投運的基石，所以梳理好化學在線儀表的月維護費用，是做好費用管理的必要保證。

2.4 定期整合全廠的化學在線儀表信息

通過對全廠化學在線儀表進行細致化的工作，達到了又應急消缺到設備良性治理，最終達到了通關過定期工作的開展對化學在線儀表良好控制的階段。化學在線儀表的定期工作是一個需要長期穩定堅持的工作，既是保證化學在線儀表設備運行的基礎，又是達到全廠化學水質監督的必要保證，所以此項工作也是化學在線儀表標準化工作的一個延伸，即化學在線儀表的定期標準化工作。

3 標準化管理的實施及效果

通過對全公司化學在線儀表進行專業摸查，分類梳理總結如下，全公司總計有化學在線儀表108塊，可細分為五個區域：化學水區域、汽水取樣區域、精處理區域、中水區域、工業廢水區域。以中水區域為例，對于不同種類的化學儀表，用不同顏色與圖形進行區分，制作出專業的色彩化圖紙如圖1所示。因此，通過色彩化圖形可以很好的歸納總結出，化學在線儀表區域劃分與種類數量劃分統計如表1所示。

經過系統性的排查，清苑熱電的化學儀表分布一目了然，5個區域，15個種類，108塊化學儀表。梳理完畢后，對于化學儀表的專項治理工作與管理工作的方案，也就更加明確。方便圖紙的整理與資料的歸納，特別對于備件的定期采購有很大的指導性幫助。基于以上的整理對化學五個區域的備件采購工作作出定量的統計分析，結果如表2所示。通過表2的歸納梳理可以得出，化學在線儀表的月維護費用為49054元，日巡檢時間總和為337min，月維護時間總和為1380，平均之后的日巡檢維護時間為399.7min，平均到2個人身上可以完全勝任此項維護工作。

4 結束語

文章以大唐清苑熱電有限公司中化學在線儀表管理所存在問題為實踐案例，通過一定的手段實現了熱電廠化學在線儀表的標準化管理，對提高機組的安全高效運行性具有一定的指導意義。

參考文獻

[1]高樹青，王小虎.電廠在線化學儀表的重要性[J].投資與合作，2014（2）.

[2]朱艷平.淺談在線化學檢測儀表的準確性和可靠性[J].應用科技，2009.

[3]郝樹宏，郭錦龍，尚玉珍.山西省在線化學儀表存在問題和解決方法[J].山西電力，2010.

[4]林義.關于電廠在線化學儀表檢修維護工作的探討[J].科學之友，2011.

[5]閆青，崔連軍，王鎏.點檢定修制在張家口發電廠在線化學儀表管理中的應用[J].華北電力技術，2012.

[6]崔桂倩.化學在線儀表在火力發電廠應用過程中的改進方向[J]. 科技資訊，2014（10）.

作者簡介：王超（1985-），男，漢族，河北保定人，碩士研究生，工程師，公司控制中心熱控主管，主要從事電廠控制系統的運行維護以及優化改造的等方面的研究工作。