淺談煤礦機電設備維修管理模式及發展趨勢

摘 要：煤礦產業是我國國民經濟中重要的組成部分，隨著經濟的發展，煤礦機電設備被廣泛的運用與煤礦的開采中，機電設備的維修管理也就成為了煤炭企業的重要任務，保證機電設備的安全運行是保障煤礦安全生產的重要條件，本文就對煤礦機電設備維修管理模式以及其發展趨勢進行簡要的探討。

關鍵詞：煤礦機電設備；維修管理模式；發展趨勢

引言

隨著科學技術的發展，工業生產機械化程度不斷加深，在煤礦產業中，煤礦機電設備就被廣泛的運用于生產活動，煤礦機電設備的使用在提高煤礦生產率方面有著重大促進作用，但是如果煤礦機電設備發生故障，將會嚴重影響煤炭的安全生產，給煤礦生產企業造成經濟損失[1]，因此，煤礦機電設備的維修管理成為了煤礦企業重要的工作，為了保障煤礦的安全生產，提高經濟效益，煤礦企業必須不斷的完善機電設備維修管理模式。

1 煤礦機電設備維修管理模式

1.1 應時維修模式

應時維修模式也就是事后維修模式，是指在機電設備發生故障后才對其進行檢查和維修，這種模式是煤礦機電設備最早的維修管理模式，它具有明顯的滯后性與隨意性，主要是由于當時科學技術發展方面相對落后，人們的管理理念存在局限性，這種維修管理模式雖然解決了機電設備故障，使其重新運作，但是由于在維修過程中，需要將機電暫停，這就給企業造成了較大的經濟損失。

1.2 計劃維修模式

隨著社會的不斷發展，應時維修模式漸漸不能滿足企業的發展要求，而且應時維修模式不能有效的保證機電設備的安全運行，企業在停機維修設備的時候，由于難以預測設備停機的時間，很容易造成生產安全事故，因此，這種模式逐漸被淘汰，煤礦企業建立了一種有計劃性的機電設備維修管理模式，也就是說，煤礦生產企業通過制定計劃來實施機電設備的維修管理，這種維修管理模式從機電設備的核心點出發，制定不同的維修計劃，定期對煤礦機電設備進行檢查與維修，可以及時的發展機電設備存在的問題并及時的予以解決，從而保障機電設備正常運行、安全生產，而且這種模式相較于計劃維修模式而言，可以有效的延長機電設備的使用壽命，在預防生產安全事故方面也具有一定的積極作用，同時也提高了企業生產效率，提升了企業經濟效益。目前，我國大部分煤礦企業對煤礦機電設備的管理模式是采用計劃維修模式[2]。

1.3 主動維修模式

隨著科學技術的不斷發展以及管理理念的不斷進步，主動維修模式逐漸發展起來，雖然在計劃維修模式下，企業有計劃的對機電設備進行保養，可機電設備在運行過程中還是會發生故障，造成停機，影響企業生產效率，依舊不能較好的滿足企業生產的要求，而主動維修模式是指以現代先進的科學技術為基礎，利用技術對機電設備進行分析，從中分析計算出機電設備可能需要維修的地方，從而有目的性的對機電設備需要維修的地方進行維修與養護，從而降低機電設備在生產過程中故障的發生率[3]。這種模式的形成以先進的科學技術為前提，通過提前維修機電設備可能需要維修的地方，從而保證機電設備在維修時不需要停機操作，而且還可以有效的降低維修的難度，保證設備的正常運行與安全生產，有利于促進煤礦企業的發展。現階段，我國煤礦企業使用這種管理模式的還較少，主要是企業科學技術落后，維修人員的綜合素質有待提高。

2 煤礦機電設備維修管理模式的優化措施

2.1 更新維修管理理念

針對目前我國大部分煤礦企業依舊采用計劃維修的管理模式，企業還需要更新管理理念，企業機電設備的管理人員需要提高自己的危機意識，發揮主觀預見性，將機電設備的維修管理模式從計劃維修模式轉變到主動維修模式上來，引進現代科學技術對機電設備的運行全過程進行及時的監控，并且利用技術對機電設備進行分析，找出其中需要維修的地方，從而及時發現問題并解決問題，進而保證設備的安全正常運行，減少安全事故的發生，提高企業的經濟效益。

2.2 提高維修人員綜合素質，落實好設備的維修原則

企業維修人員的技術水平在保證機電設備維修可靠性方面具有重大意義，維修人員高水平的技術有利于其及時發現機電設備中存在的缺陷，并提高維修質量，保證機電設備的正常運行，維修人員低水平的技術將難以及時發現設備的缺陷，而且其維修的質量也難以保障，這就給設備故障埋下了安全隱患，給企業的安全生產也造成了一定的威脅，因此，企業要提高維修人員的技術水平，通過定期開展培訓，提高他們的專業技術能力，掌握設備的正確維修方法，同時還要通過教育提高他們的責任意識，強化機電設備維修工作的重要性。另外還需要堅持三級保養的原則，晚上相關的維修制度，確定班檢、日檢、旬檢、月檢的檢查制度，班檢是指每天生產班在生產工作之前都對設備進行檢查，檢查的時間不應少于半小時；日檢是指每天檢修班都對設備進行檢查維修，檢修的時間不小于四個小時；旬檢是指維修人員每個10天左右對設備進行一次檢修，檢修的時間為半天到一天；月檢是指維修人員每個月都需要對設備進行一次大的檢修工作。這樣才能及時的發現設備存在的缺陷，及時的予以解決，從而保證設備處于良好的狀態下工作，提高企業的生產效率與經濟效益。

3 煤礦機電設備維修管理模式的發展

3.1 實現維修管理的信息化

隨著信息化時代的到來，煤礦企業也應該將現代信息技術引起設備的維修管理中，改變現在依舊主要使用人工檢修的模式，而且人工檢修中記錄的數據可靠性也有待商榷，因此，可以利用現代信息技術，采用計算機技術對設備進行管理，實現設備維修管理的信息化，聽過現代信息技術對設備進行分析，提高設備維護管理的效率與可靠性。

3.2 實現維修管理的專業化

煤礦企業機電設備的維修管理工作對企業的安全生產與經濟效益方面有著重要的影響，因此企業需要實現企業維修管理的專業化，專業化的維修管理水平才能有效的保障設備正常可靠的運用，保證企業的安全生產。企業首先需要提高維修人員的專業技術水平，同時還要提高管理人員的專業管理水平，引進先進的專業維修技術，使維修人員掌握最先進的專業技術，從而提高對設備缺陷的預測能力與檢修能力，延長設備的使用壽命，保證設備的持續運行。

4 結束語

我國煤礦機電設備的維修管理模式已經經歷了從應時維修模式到計劃維修模式再到主動維修模式的發展過程，但是在當前形勢下，主動維修模式仍需要進一步的完善，企業需要更新維修管理理念，提高維修人員綜合素質，落實好設備的維修原則，繼續不斷完善機電設備的維修管理模式，順應時代發展趨勢，實現維修管理的信息化與專業化，從而保證機電設備安全生產，提高機電設備的生產效率，進而提升企業的經濟效益。

參考文獻

[1]王奇.淺談煤礦機電設備維修管理模式及發展趨勢[J].中國機械，2014（10）：188-188.

[2]袁興祿.淺談煤礦機電設備維修管理模式及發展趨勢[J].科技創新與應用，2014（14）：102-102.

[3]陳興.淺談煤礦機電設備維修管理模式及其發展趨勢[J].機電信息，2013（18）：47，49.