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淺析電力安全管理的方法

2015-01-01 00:00:00張永誼
科技創新與應用 2015年4期

摘 要:隨著經濟建設的不斷變化與發展,人們對于電力使用量也在逐漸增加,電力部門為了適應市場經濟發展的需要也不得不逐漸發展擴大,但與此同時,也暴露出一些新的問題。電力安全管理在電力部門發展過程中也逐漸被凸顯出來,文章主要針對現階段我國電力安全管理等存在的一些問題進行簡要的分析與總結,并針對這些問題提出了合理化的解決措施,僅供參考。

關鍵詞:電力安全管理;存在問題;解決措施

引言

電力正常運行不僅僅關系到整個經濟社會發展的現狀,更與人們生活有著密切的關系,在激烈的市場競爭中,如何能夠確保電力的正常安全運輸成為了當今電力部門亟待面臨所解決的問題之一。電力部門在發展過程中,必須加強對電力安全管理體系的建立與完善,結合客觀實際發展現狀,加強對電力部門人員的管理,制定合理的方針政策,同時不斷協調各部門彼此之間的關系,從根本上確保電力安全運輸的運行,真正意義上發揮電力部門的效用,推動經濟社會的發展。

1 電力安全管理存在的問題

1.1 操作違章,情緒操作

在電力安全生產過程中,普遍存在著很多員工憑借其經驗進行安全操作,完全不能按照相應地的規范標準進行電力作業,這種操作習慣將嚴重影響電力安全,甚至會造成不可估計的經濟財產損失。在一些地區個人的操作習慣可能會影響整個電力安全生產操作,很多員工將這種操作習慣傳遞給其他相關同事,這種慣性的存在,長久以往則會影響對電力安全操作規范,一定程度上增加了危險的概率,在這種情況下,操作人員并不會意識到自身安全所處環境的危險性,從而將自己置身于危險之中。此外,這種錯誤的操作行為還將影響認真負責的電力操作職員的積極性,引發他們情緒上的某些波動,進而帶著情緒進行電力操作,精神狀態不能集中,操作過程中反應遲鈍,這些因素的存在將增加電力安全事故的發生。

1.2 責任落實不到位

在電力生產過程中,從某種程度上而言存在著多道危險工序,所以必須加強落實每到工序的責任人,從根本上保證質量,確保電力生產安全。但是在實際電力工作中,很多工序相交叉,工作人員受到某種因素的影響而導致安全事故的發生。在進行處理過程中,電力人員相互間不能承擔其責任,且安全事故發生原因不明,很對責任人相互推諉,這不僅僅嚴重影響員工生產積極性,更對電力安全質量產生極其不良的影響。

1.3 電力器具管理混亂

電力器具的安全使用是確保電力安全管理的重要前提之一,在電力生產安全過程中,所使用器具比較復雜繁多,要求電力工作人員必須定期進行維護與管理。但是就我國目前電力企業而言,大多數的采購人員并不能對電力器具進行很好的掌握,相關工作者對其使用也不能夠完全按照規定進行操作,以上等因素的存在大大影響了電力的安全使用。從長遠角度來看,不僅僅會增加其資金的大量投入,更加對電力安全構成威脅。

1.4 無票作業

一定意義上而言,電力操作屬于危險行業之一,所以相關電力部門必須加強對電力人員操作的管理。通常情況下,電力人員必須持有票進行電力作業,這也是確保安全的重要基礎之一。但在實際電力操作中,操作人員并不能嚴格按照規范標準進行作業,票證的辦理過于比較松散,一些人員甚至自作主張,在操作中不使用票證,憑借經驗進行相關操作,針對電力中存在的問題不能及時上報加以解決,有些甚至私自處理,長期以往,這種環境將極大地影響電力生產安全,所造成的后果將對經濟財產造成不可估量的損失。

2 對電力安全管理的解決措施

2.1 建立健全的管理制度

建立健全的管理制度是做好管理工作和防止出現安全事故的基礎。建立健全的管理制度可以為員工的操作提供一套合理的參考規范,可以讓員工明確違規操作的后果,從而減少違規操作的發生。科學有效的管理制度必須要符合電力生產作業的生產實踐,因此在制定管理制度之前,相關人員要收集習慣性違章等問題的具體行為事例,分析產生的原因,并且從根本上遏制,把這些違章操作寫入到考核制度之中,然后加強管理制度的落實工作,在管理制度中要詳細寫明各種違規操作的危害性,并制定嚴厲的處罰措施,對員工起到規范和震懾作用。在管理制度制定完成之后,電力部門要組織工作人員對該管理制度進行學習,讓員工了解相關的操作規范和相關的處罰措施,促使員工有針對性的改正違規操作。此外,電力部門還要加強對工作人員的培訓,提升員工的安全操作意識,要通過多方面的培訓與教育,提升員工的職業道德,增強員工的自我保護意識。

2.2 關心員工心理狀態

電力安全事故的產生,很大一部分原因是員工的精神狀態不佳,因此,關注員工精神世界,保障員工心理健康也是電力部門的一項重要工作。電力工作人員的精神狀態會大大影響他的注意力與工作狀態,而電力生產的高風險性恰恰要求工作人員集中精神、全身心投入工作。電力生產最前線的工作人員往往承受著很大的精神壓力,因為他們的工作內容單調乏味,缺乏樂趣,卻又承擔很高的風險,需要在巨大的精神壓力下保持鎮靜應對突發狀況,如果電力部門不關注員工的精神狀況,缺乏必要的心理指導,就很有可能激化員工的消極情緒,大大增加電力安全事故的發生。電力部門需要及時對員工進行心理輔導,及時排除員工的負面情緒,還要注意給員工充分的休閑時間,開展豐富多彩的活動,調動員工的積極性。

2.3 嚴格執行規章制度

現場管理是落實安全管理制度的關鍵,必須從嚴要求,養成良好的習慣。在一些電力安全事故中,往往是由于現場工作人員責任心不強、疏忽大意,釀成了事故,一些工作人員或者是貪圖省事,抱著僥幸心理,或者是自以為是,盲目自信,不僅給自己和家庭帶來了不幸和災難,而且也給國家和人民財產帶來了巨大損失,給社會帶來了不穩定因素。因此,電力部門需要對多發性和重復性的事故進行認真的總結,提高改進辦法,并形成規定和制度,治理薄弱環節,還應做好事故通報匯編工作,組織全體員工認真學習,舉一反三,以杜絕重復事故的發生。

2.4 提升技術水平

電力行業針對員工操作技術水平必須加強培訓,在實際操作過程中加強管理監督,提升操作人員的安全意識,在工作中養成良好的行為操作習慣,這樣不僅僅可以避免安全事故的發生,從而也能帶動工作人員認真工作的積極性,通過考核選拔責任心比較強且專業技術操作比較熟練的技術人員對其進行監督維護,指導他們必須按照規范標準要求進行實際操作,進而從根本上杜絕因人為操作而導致的安全事故的發生。針對特殊崗位職員,要進行階段式的教育與培訓,加強安全宣傳、技術培訓等安全監管工作的大力推行,通過分析安全事故造成的原因進行自我反省及總結經驗,端正工作人員的工作態度及他們對安全意識的認識與理解,對在實際操作中不能按照規范標準進行操作的員工要給予一定的處罰,有效聽取有經驗的操作人員的思想匯報及總結,將安全生產意識貫穿于整個電力操作過程中,不斷建立完善的監督管理機制,切實提高供電企業安全技術操作水平。

3 結束語

電力行業的發展在整個國民經濟建設中起到了極其重要的影響和作用,所以對其安全生產必須引起足夠的重視。針對現有階段電力行業存在的不足,必須建立完善的監督管理機制,對電力行業人員要加強技術管理培訓,分工合理明確其責任,同時注重各部門之間的相互協調,從而不斷提高在激烈市場競爭中的地位,促進國民經濟建設的發展。

參考文獻

[1]李其書.電力安全管理中常見的問題及建議[J].電力安全技術,2010(4).

[2]潘濤.農村電力安全管理面臨的困境與對策[J].武漢電力職業技術學院學報,2007(1).

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