論基層工會在企業文化建設中的地位和作用

陳秀蘭

內蒙古地質礦產勘查院 呼和浩特 010020

論基層工會在企業文化建設中的地位和作用

陳秀蘭

內蒙古地質礦產勘查院 呼和浩特 010020

引導職工踐行社會主義核心價值觀，培養和造就高素質的勞動者隊伍，是基層工會的一項長期戰略任務。隨著國企改革和現代化建設的深入，企業文化作為一種現代化管理模式已被納入企業管理之中，企業文化在企業管理中的作用也日益突顯。工會在企業文化建設中責任重大，由于工會具有組織體系健全、活動陣地眾多、載體多樣等特點，在企業文化建設中體現出不可替代的作用。基層工會在企業文化建設中擔負著重要的責任,以它獨有的條件和優勢（造勢作用、教育作用、引導作用、陣地作用），在企業文化建設方面發揮著重要作用，彰顯了工會的作為。

工會；企業文化；作為

中國工會十六大對各級工會提出“引導廣大職工積極踐行社會主義核心價值觀，匯聚起為實現中國夢奮斗的正能量。實現中國夢的宏偉目標，不僅要在物質上強大起來，更要在精神上強大起來。精神上的強大，歸根到底要靠社會主義核心價值觀引領。”作為基層工會一定要把不斷提高職工隊伍的思想道德素養和科學文化素質，培養和造就高素質的勞動者隊伍，作為是工會工作的一項長期戰略任務而常抓不懈。

隨著國企改革和現代化建設的深入，企業文化作為一種現代化管理模式納入企業管理之中，對發展生產力，增強企業的凝聚力和向心力，增強企業職工素質和企業活力具有巨大的激勵作用。

企業文化是指在一定的社會大文化環境影響下，經過企業領導者的長期倡導，和全體員工的積極認同、實踐與創新所形成的整體價值觀念、信仰追求、道德規范、行為準則、經營特色、管理風格以及傳統和習慣的總和。

企業文化建設是指不同企業有目的地通過精神文化的力量,從管理的深層次上規范員工的行為,使之為實現企業發展目標服務的實踐活動。企業文化不是通過精心的設計可以快速地形成,而是需要長期的倡導和實踐,并將精神層面的內容落實到制度和物質層面。

由于企業文化是企業在其生產經營實踐活動中形成發展起來的。因此，通過工會這一職工群眾組織，可以真實地了解職工群眾的需求，工會參與企業文化建設是落實工會在教育文化領域中的作用的具體體現，也是不斷提高思想道德素養和科學文化素質，建設愛國、敬業、誠信、友善的職工隊伍的有效途徑，是企業文化建設的核心所在。

事實上，在企業文化建設過程中，工會確實可以多方面地發揮重大作用。工會作為群眾組織來發動、組織廣大職工參與企業文化建設，不僅能發揮黨委或行政領導難以置換的效能，而且工會開展的工作或活動，其本身就能夠有力推動優秀而又強勁的企業文化的形成和發展。

一、參與企業文化建設是工會工作的職能所在

企業文化建設是一項多要素、多層面、涉及內容廣泛的系統工程,需要企業黨政工團共同努力、齊抓共建。工會由于其得天獨厚的群眾基礎條件，其在企業文化建設中具有舉足輕重的作用。

1.工會在企業文化建設中負有重大的責任。

一方面,工會參與企業文化建設,是由它的性質和地位決定的。群眾性是工會的屬性和特征，工會組織積極參與企業文化建設,可以最大限度地把職工動員和組織起來,充分發揮職工在企業文化建設中的主力軍作用。另一方面,工會參與企業文化建設是履行工會社會職能的具體要求。對職工進行政治思想教育和科學文化教育是企業文化建設的重要內容,而這也是工會的一項重要職能。樹立企業形象,提高企業素質和競爭力是企業文化建設的重要目標之一,工會組織多種形式的勞動競賽、合理化建議等群眾性經濟技術創新活動,正是實現這一目標的有效途徑。

2.工會在企業文化建設中具有不可替代的作用。

（1）工會具有健全的組織體系

從企業、部門直到班組,按照法律規定都建立有工會組織,并且根據企業組織結構的調整隨時調整工會組織,自上而下始終形成完整的工作網絡。

（2）工會擁有眾多的活動陣地

企業文化建設不是空洞的口號,需要扎扎實實的工作,看得見摸得著的活動。無論是宣傳發動、教育引導還是活動熏陶,都需要具備一定的場所和必要的設施,而工會則擁有各種完善的文體活動設施。其設施的充分利用是企業文化建設的重要途徑。

（3）工會擁有多種活動載體

建設企業文化需要各種載體,工會可以發動職工參加各種協會和興趣小組,如職工讀書小組、主題演講比賽、文藝會演、各種演唱會、體育運動會、知識競賽、業務技能比賽等職工喜聞樂見的載體,使職工在參與活動的同時受到潛移默化的教育。充分運用好這些載體,幫助職工樹立良好的職業道德和職業風尚，對造就愛國、敬業、誠信、友善的職工隊伍具有重要作用。

（4）工會聯系著一大批先進人物和先進集體

可以通過宣傳先進事跡，大力弘揚勞模精神，達到教育和激勵的目的。在企業文化建設中，這些先進人物不僅創造了巨大的物質財富，而且創造了寶貴的精神財富，在他們身上所體現的正是企業所倡導的行業精神，是企業文化的重要組成部分。

（5）工會群眾性的工作方式方法容易為職工所接受

工會是職工自愿參加的群眾性組織,是“職工之家”，最貼近職工群眾，最清楚職工群眾的所思所想，具有很強的號召力，可以通過卓有成效的活動把職工凝聚起來。工會開展的各種活動大多是群眾性活動,采取職工喜聞樂見的方式發動職工廣泛參與,因而容易得到職工的理解和支持,對企業文化建設產生認同感、歸屬感。

二、充分發揮基層工會在企業文化建設中的作用

基層工會在企業文化建設中擔負著重要的責任,有著多方面的優勢和有利條件，要充分發揮基層工會在企業文化建設中的作用。

1.發揮造勢作用,在培育參與主體上下功夫

企業文化建設是一項具有廣泛群眾基礎的工作，重在廣大職工的積極參與和共同實踐。企業形象的塑造、企業品牌的打造、企業精神的培育都與職工群眾的直接實踐密切相關，企業文化的深層內涵和文化底蘊需要從職工群眾的行為和道德規范中體現出來。基層工會要依據自己“職工之家”的特點和優勢，積極主動地把自己淺層面的文體管理活動納入到企業文化建設的系統工程之中，從“兩個突出”上下功夫：一是突出群眾基礎，得到職工群眾的理解、支持；二是突出宣傳陣地，如：“工會信息”、“工會宣傳櫥窗”、“評先選樹”等特色工作，激發職工對企業文化建設的認同感，增加關注度，為企業文化建設創設輿論氛圍。

2.發揮教育作用,在提高隊伍素質上下功夫

教育是工會基本職能之一,工會要通過各種形式的宣傳教育,幫助職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，采取榜樣宣傳、影視傳媒等教育形式，引導職工培育實踐企業精神；積極開展“專題知識講座”或主題演講比賽等形式，不斷提高職工的思想道德素養；要加強對職工的崗位技能教育和培訓，引入“傳幫帶”的傳統學習模式，不斷提高職工的技術業務素質；要發揮工會的特點，以“創建學習型組織、爭做知識型職工”活動為載體，增加職工的學習能力創新能力；要善于發現和總結先進經驗，職工群眾中蘊藏著無窮的智慧和力量，工會組織要善于從他們身上發現閃光點和共同點，不斷豐富企業文化的內涵。

3.發揮引導作用,在營造民主氣氛上下功夫

重視人的價值，開發人力資源，是企業文化建設的精髓。而民主管理是職工群眾參與企業管理的有效形式，通過切實有效的民主管理，可以增強職工的主人翁意識，為職工提供發揮聰明才智的舞臺和機會，逐步形成各盡所能，各展其才的良好氛圍。基層工會要努力擴大民主管理的渠道，充分利用職代會、廠務公開、民主評議等形式,組織廣大職工在涉及企業重大決策、經營方向以及關系職工切身利益等重大問題上參與企業民主決策、民主管理、民主監督,并形成制度,有效地推動企業文化建設的健康發展。

4.發揮陣地作用,在滿足職工文化需求上下功夫

滿足職工文化需求,引導職工參加形式多樣、健康向上的文體活動,陶冶職工情操,增強企業凝聚力和向心力,是企業文化建設的重要任務。基層工會要堅持從本單位的實際出發，建設好讓職工群眾滿意的文化娛樂場所，加強企業職工文化基礎設施的管理，豐富活動內容，促進企業文化建設，從而使企業文化的基礎得到鞏固和加強。

綜上所述，基層工會只有堅持“融入中心、服務大局”的工作原則，把履行工會職責與企業文化建設有機結合起來，通過開展具有工會特色的工作，吸引和團結廣大職工為企業文化建設做貢獻。其根本和關鍵就是要調動好、保護好、發揮好職工群眾的積極性、創造性、促進生產力的發展。只有這樣工會才能找準位置、有所作為，才能在企業文化建設中彰顯工會活力，才能真正把廣大職工群眾吸引過來，團結起來，使其以最大的熱情投身于做好本職工作和促進企業發展中。

陳秀蘭（1962—），女，大專學歷，內蒙古地質礦產勘查院工會主席，政工師。