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芮城縣農(nóng)業(yè)灌溉管理體制

2015-01-03 09:39:39李秀芹
環(huán)球市場信息導(dǎo)報 2015年15期
關(guān)鍵詞:農(nóng)田水利泵站群眾

文|李秀芹

芮城縣農(nóng)業(yè)灌溉管理體制

文|李秀芹

灌溉在農(nóng)業(yè)中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用,該文將主要針對芮城縣的農(nóng)業(yè)灌溉去管理情況進行論述,從而促進農(nóng)業(yè)灌溉管理水平的提高。

芮城縣地處山西最南端,東西狹長,黃河自西向東流經(jīng)芮城全段,總長達108公里以上,在農(nóng)業(yè)灌溉上利用黃河客水資源具有得天獨厚的自然條件。同時沿河五座大中型泵站基礎(chǔ)。因此,縣委、縣政府提出加快改造五大灌區(qū),大力發(fā)展黃灌面積,使全縣黃灌面積達到85萬畝,人均2畝水澆地。

落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,加強領(lǐng)導(dǎo)管理

農(nóng)田水利工程建設(shè)是一項惠民生、強基礎(chǔ)、利長遠的德政工程,為了切實地把這項工程做成“放心工程,民心工程”。芮城縣委、縣政府高度重視,首先把這項工程列為本縣的年度“雙十”工程之一,每年進行考核。其次,成立了以縣長為組長,分管縣長為副組長,水利、財政、發(fā)改等部門領(lǐng)導(dǎo)為成員的小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)小組;最后,由項目實施單位水利局成立芮城縣小型農(nóng)田水利工程建設(shè)項目部,抽調(diào)符合條件的專門人員,成立質(zhì)檢組、工程組、財務(wù)組,各負其責(zé),個把其關(guān)。在項目實施中,縣委書記百忙中多次過問工程建設(shè),縣長親自部署,分管縣長親自召開動工協(xié)調(diào)會,著力解決好資金配套、群眾籌資籌勞、部門配合等問題。人大、政協(xié)分批分期督導(dǎo)調(diào)研,水利局班子成員包片,技術(shù)人員包工程,現(xiàn)場辦公,及時解決具體問題。細化目標,分解任務(wù),落實各項環(huán)節(jié),倒排工期,確保按時完成任務(wù)。

完善監(jiān)督機制,保證各項順利進行

嚴格執(zhí)行縣級財政報賬機制。在資金管理方面,設(shè)立了資金專戶,嚴格實行報帳制。按審批項目的建設(shè)內(nèi)容使用資金,資金的撥付依據(jù)與施工單位簽定合同,根據(jù)工程進度支付資金。對每一筆報賬資金,都必須經(jīng)過工程監(jiān)理、泵站站長、農(nóng)水股股長、分管局長逐級簽字認可后,然后經(jīng)局長審批方可報帳,對手續(xù)不全、票據(jù)不正規(guī)的堅決不報賬。特別是對于自籌款、投勞折資由各萬畝泵站建立專賬,做好群眾自籌投勞折資工作;財政局,采取不定期深入項目單位,審查資金用途,防止項目資金擠占和挪用。保證了資金安全,有效發(fā)揮了財政資金的使用效益,從而保證工程健康有序地快速推進。

落實績效考評機制。全面推行績效考評,著力建立“用好錢、辦成事、出效益”的工作機制。按上級部門下發(fā)的績效考評要求,積極開展自評。邊實施、邊檢查、邊考評,采取分階段考核,分階段打分,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)、施工單位保質(zhì)保量完成每個實施階段的建設(shè)任務(wù)。并及時上報,確保了工程建設(shè)循序漸進地開展。

加強科學(xué)規(guī)劃,促進農(nóng)田水利建設(shè)大發(fā)展

按照“工程建設(shè)、規(guī)劃先行”的原則,以縣政府牽頭,成立了規(guī)劃編制領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室在水利局,以縣為單位,在全面摸清轄縣內(nèi)農(nóng)田水利工程現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,科學(xué)編制了《芮城縣農(nóng)田水利建設(shè)規(guī)劃》,為全面建設(shè)重點縣項目搭建了一個很好的平臺。在此基礎(chǔ)上,縣委、政府明確提出了充分利用地表水,大力發(fā)展五大引黃泵站末級渠系建設(shè),涵養(yǎng)地下水資源,建設(shè)生態(tài)芮城的宏偉目標,科學(xué)地編制了我縣小型農(nóng)田水利工程項目實施方案。

協(xié)調(diào)土地,確保工程進度。工程要開展,協(xié)調(diào)土地是關(guān)鍵,成立了項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)長為組長,泵站站長為副組長,項目涉及的村長為成員的協(xié)調(diào)組,負責(zé)對土地、青苗賠償問題、渠道占地、料場、渠道開挖毀地等有關(guān)矛盾問題進行協(xié)調(diào)處理,并且保證工程建設(shè)的水、電暢通,做到三通一平,讓工程隊順利進場。

落實群眾自籌。把群眾自籌落到實處。由于原材料漲調(diào),人員工資飛漲,造成小農(nóng)水工程建設(shè)成本增加,因此群眾自籌資金能否按時足額到位,成了完成建設(shè)任務(wù)的重中之重。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))認真落實“一事一議”制度,召開村民代表大會,大力宣傳,做通群眾思想工作。讓村民切實認識到農(nóng)田水利工程建設(shè),是改善農(nóng)業(yè)灌溉條件,造福于民的工程,村民愿意投資投勞進行工程建設(shè)。項目所在的灌區(qū)配合鄉(xiāng)鎮(zhèn),按照農(nóng)田水利工程“一事一議”程序,建立各類表簿卡冊和有關(guān)議事資料,特別是對自籌款、投勞折資建立專賬,做好群眾自籌投勞折資工作;利用群眾投勞自籌資金,組織土方工程的取土、運土,以及土方碾壓,保證工程順利進行。

加強質(zhì)量監(jiān)管,保證農(nóng)田水利工程的質(zhì)量

推行“四個統(tǒng)一”,即在年度項目申報階段統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計,統(tǒng)一圖紙;在項目實施階段統(tǒng)一招投標,集中連片實施;在項目驗收階段統(tǒng)一驗收,分類開展績效考評;在后續(xù)管理階段統(tǒng)一移交,分區(qū)域管理。在此基礎(chǔ)上,完善四項舉措。一是實行統(tǒng)一圖紙,統(tǒng)一建設(shè)標準。以全縣小型農(nóng)田水利規(guī)劃和市局批復(fù)的項目實施方案為依據(jù),認真進行U型渠道以及渠系建筑物建設(shè),為項目建設(shè)提供技術(shù)支撐。二是實行農(nóng)民義務(wù)監(jiān)督員制度。各項目受益村建立并推廣了農(nóng)田水利建設(shè)農(nóng)民義務(wù)監(jiān)督員監(jiān)督機制,形成了項目部、監(jiān)理公司、農(nóng)民義務(wù)監(jiān)督員、泵站管員四方面共同嚴把工程質(zhì)量關(guān)的良好工作局面。從材料檢驗,到施工質(zhì)量全方位把關(guān),杜絕質(zhì)量隱患。為了加強工程質(zhì)量管理,每月組織業(yè)主單位、監(jiān)理部、承包商、代表人員召開一次例會,現(xiàn)場解決質(zhì)量及影響質(zhì)量的問題。業(yè)主、監(jiān)理單位定期不定期地進行安全檢查,嚴格按照“安全生產(chǎn)責(zé)任書”進行落實,工程建設(shè)中沒有發(fā)生過任何安全責(zé)任事故。三是加強工程質(zhì)量檢測。在項目實施過程中,對主要大宗材料如水泥、黃砂、石子、鋼筋進行批次檢測,從源頭上強化小農(nóng)水工程項目建設(shè)質(zhì)量控制,還專門邀請專業(yè)檢測機構(gòu)對主要建筑物工程現(xiàn)場取樣進行檢測,確保工程建設(shè)質(zhì)量。四是建立項目建后管護機制。為了切實加強對農(nóng)田水利項目工程的管護,確保工程長期發(fā)揮效益,根據(jù)《山西省小型農(nóng)田水利重點縣建設(shè)管理實施細則《試行》的要求,制定了《芮城縣中央財政小型農(nóng)田水利設(shè)施管護辦法(試行)》,提出中央財政小型農(nóng)田水利工程建設(shè)項目竣工驗收合格后,移交給工程所在的泵站管理,再由泵站把項目區(qū)的斗、農(nóng)渠移交給項目所在村委會管理使用,調(diào)動農(nóng)民群

(芮城縣水利水保局)眾參與農(nóng)田水利建設(shè)與管理的積極性,確保互惠互利,相互監(jiān)督,共同把重點縣工程管理好,使工程真正走上了平時有人管、壞了有人修、更新有能力的良性軌道,確保工程長效運行,群眾長期受益。

芮城縣農(nóng)業(yè)灌溉管理機制緊緊圍繞農(nóng)田水利工程讓群眾受益和讓群眾滿意的目標,積極強化績效管理,重點達到三個效果:一是工程建精品。我們按照“連片建設(shè)、整體推進”的方式,抓好農(nóng)田水利工程建設(shè),努力做到建一片,成一片,長期發(fā)揮效益一片。對我縣五個灌區(qū)打造五個精品點,打造五處惠民工程。 二是工程管長遠。在項目實施過程中,大力推行項目法人負責(zé)制、招標投標制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理制、公示制、竣工驗收制等,確保工程質(zhì)量,在工程管理上,采用專人管護,群眾監(jiān)督,確保工程良性循環(huán),長期發(fā)揮效益,使小農(nóng)水工程項目建設(shè)成為精細管理、服務(wù)長遠的典范。三是農(nóng)民得實惠。農(nóng)田水利工程完成后,能夠使我縣黃灌面積達到85萬畝,增加了群眾收入,涵養(yǎng)了地下水資源,經(jīng)濟效益、社會效益十分可觀,對于我縣農(nóng)業(yè)增產(chǎn),農(nóng)民增收以及生態(tài)縣建設(shè)將起到積極的作用。

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