110 kV、35 kV前期項目儲備庫優(yōu)選評價體系

馬鈺林，阮永麗，李彥杰

(云南電網(wǎng)有限責任公司昆明供電局，昆明 650011)

110 kV、35 kV前期項目儲備庫優(yōu)選評價體系

馬鈺林，阮永麗，李彥杰

(云南電網(wǎng)有限責任公司昆明供電局，昆明 650011)

借鑒10 kV前期項目儲備庫優(yōu)選綜合評價方法，結(jié)合110 kV、35 kV項目，通過選取指標，尋找指標計算方法、確定指標權重及評分標準，形成了110(35)kV前期項目儲備庫優(yōu)選綜合評價體系，實現(xiàn)了110(35)kV前期項目的綜合評價，項目優(yōu)選排序，為投資規(guī)模和投資方向的合理有效控制提供了依據(jù)。

前期項目儲備；優(yōu)選；評價體系

0 前言

目前110 kV、35 kV項目入庫的還沒有具體的指標體系及評價標準，項目前期決策管理較為粗放，對投資規(guī)模和投資方向無法進行有合理有效控制，為此建立110 kV、35 kV前期項目儲備庫的優(yōu)化、優(yōu)選指標體系和評價標準，形成110 (35)kV前期項目儲備庫優(yōu)選綜合評價體系很重要。

1 項目儲備庫優(yōu)選評價體系

1.1 建立綜合評價指標體系

1)一級指標：從負荷增長、網(wǎng)架完善、安全供電、經(jīng)營效益和社會效益五個維度110(35) kV前期項目儲備庫優(yōu)選綜合評價建立指標體系。

2)二級指標：依據(jù)一級指標確定結(jié)果和單位建設微觀驅(qū)動因素，確定二級指標。

3)附加分指標：將附加分二的評分依據(jù)分為五級，其次確定各級評分標準對應的項目類別。此外，為了體現(xiàn)配合道路施工提前建設線路走廊項目和農(nóng)網(wǎng)升級改造項目的優(yōu)先性，將附加分提高；鼓勵項目實施對閑置資產(chǎn)的利用，因此增設附加分。

1.2 建立綜合評價指標體系結(jié)構(gòu)

指標權重確立主要考慮以下三方面的因素：結(jié)合南網(wǎng)公司年度投資策略、地市供電局年度投資計劃、屬地政府市政建設規(guī)劃。

1.2.1 基本思路

確定基于主觀賦權法的權重區(qū)間；然后依據(jù)多個被評價對象在指標值數(shù)據(jù)上的差異，選擇多種客觀權重確定方法，計算指標權重，從而得到基于客觀賦權法的權重區(qū)間；根據(jù)兩個權重區(qū)間所反映的信息，確定權重區(qū)間的置信度和精確度，并以關聯(lián)度為主要依據(jù)進行指標權重的篩選和優(yōu)化，從而得到最終的權重區(qū)間。

1.2.2 可供選擇的賦權方法

常用的主觀賦權法有頭腦風暴法、德爾菲法、AHP方法、Derect-Ratio、Trade-off、SWING方法、G1法等；可選擇的客觀賦權方法主要有熵值法、均方差法、離差法等。

公式 (1)中，ω為權重，i為指標標號；j和k為判斷矩陣坐標標號；aij為專家對第i個指標相對于第j個指標的重要性打分。

1)采用熵值法確定的權重。

公式 (2)中：ωk為第k個指標的權重；xik為對第i個評價對象的第k個指標進行規(guī)范化處理后的分值；n為被評價對象數(shù)量；l為評價指標數(shù)量。

2)采用均方差法確定的權重

3)采用離差法確定的權重

1.2.3 權重區(qū)間性質(zhì)

對于一組已知的指標體系 x1、x2、…、xn，假設分別選擇m1名專家采用AHP方法確定主觀權重，每名專家得到的權重組合為 [εi1，εi2，…，εin] (i=1，2，…，m1)，則可確定每個指標的主觀賦權權重區(qū)間：

同樣，對于該組指標，分別采用m2種客觀賦權方法計算權重，運用每種方法得到的權重組合為[ηk1，ηk2，…，ηkn] (k=1，2，…，m2)，則可確定各指標的客觀賦權權重區(qū)間，其公式為：

由此，確定的主觀權重區(qū)間和客觀權重區(qū)間之間存在以下4種關系：

1)完全重合關系，??j，εj∪ηj=εj∩ηj，即

2)完全不重合關系，?j，εj∩ηj=Φ，即

3)部分重合關系，?j，εj∩ηj≠Φ且εj∪ ηj≠εj∩ηj，此時存在兩種情況，即

4)包含關系，?j，εj∪ηj=εj或ηj，且εj∩ ηj=ηj或 εj，即

由此可界定權重區(qū)間的置信度和精確度。

A.置信度

公式 (7)中，ρj∈ [0，1]。置信度反映的是主觀賦權權重區(qū)間與客觀賦權權重區(qū)間的重合關系，表示運用兩種賦權方法所得權重區(qū)間的一致性程度：當兩者完全重合時，ρj=1；當兩者完全不重合時，ρj=0。

B.精確度

公式 (8)中，ξj∈ [0，1]。精確度反映的是主客觀賦權總區(qū)間的長度，表示所有的主觀權重與客觀權重的一致性程度：當所有專家和所有確權方法給出的權重都完全相同時，ξj=1；當不同專家和不同方法給出的權重具有最大差異 (同時存在權重為0和1)時，ξj=0。

對于每個指標xj，置信度ρj和精確度ξj都是越大越好。對于一個給定的綜合評價問題，可以根據(jù)決策者的目標和要求來確定合適的置信度和精確度，以適當縮小權重區(qū)間、提高權重的科學性和準確性。指標數(shù)量越多，對單個指標權重的置信度和精確度的要求就越高；當指標數(shù)量較少時，置信度和精確度的要求可適當降低。在此，建議取ρj=ξj=(3n-2)/3n。

1.2.4 權重區(qū)間的優(yōu)化步驟

當初始確定的主觀權重區(qū)間和客觀權重區(qū)間不滿足決策者要求的置信度和精確度時，需要對權重區(qū)間進行優(yōu)化。優(yōu)化的基本思路是：根據(jù)各組主觀權重和客觀權重與權重區(qū)間中心的相關度，循環(huán)去除相關度最小的一個權重組合，然后重新計算置信度和精確度，直到符合要求為止。為此，需要明確界定權重區(qū)間中心和相關度。

A.權重區(qū)間中心。

B.相關度。首先需要采用統(tǒng)一的符號表示主觀權重和客觀權重，記為i=(i1，i2，...，in)(i=1，2，...，(m1+m2))，則每組權重的相關度的計算公式為：

其中，ζ為分辨系數(shù)，ζ∈ [0，1]。引入它是為了減少極值對計算的影響，一般取ζ≤0.5。

權重區(qū)間優(yōu)化的步驟可概括如下圖所示。

1.2.5 指標評分標準確定

1)由于新建項目對電網(wǎng)的改善程度普遍優(yōu)于改造項目，因此對部分指標的評分依據(jù)進行分級，以加大新建項目與改造項目的得分差距。

2)將評價指標的評分標準分級化，并確定各項指標對應的項目類別，從而減少評分過程中的主觀影響。

3)對整個指標體系的評分標度進行調(diào)整，將項目評分體系 (不計附加分)調(diào)整為百分制。

為了使評價體系中的各個指標體系的評分標準統(tǒng)一，將單項目綜合評價體系的評分標度改為百分制。由于各項一級指標下設的二級指標的評分標準之和不為100分，為了實現(xiàn)百分制，需將二級指標的評分標準之和的最大值設為基準值，假設基準值為滿分，其他數(shù)值依據(jù)其占基準值的百分比來確定其得分。修改后的單個項目綜合評分計算公式如下所示。

公式中，y表示單個項目的綜合得分，i表示一級指標標號，j表示二級指標標號，xij表示第i個一級指標下設的第j個二級指標的得分，mi表示第i個一級指標下設的二級指標數(shù)量，αi表示第i個一級指標的權重，且

經(jīng)過調(diào)整之后，單項目綜合評價體系的評分標度改為了百分制，一方面實現(xiàn)了評價體系中各個評價指標的統(tǒng)一，另一方面也拉大了單項目的得分范圍。

1.3 同等得分下的項目二次優(yōu)選

對于出現(xiàn)項目綜合評價得分相同情況，對項目進行二次優(yōu)選，具體綜合考量項目實施后經(jīng)濟收益和實施成本方面因素，引入效率型指標，所選取指標包括單位新增電量投資、單位新增電量輸配電成本、單位資產(chǎn)售電量三項指標。

按照此類指標的計算結(jié)果作為考量依據(jù)，除此之外，結(jié)合項目建設外部環(huán)境，具體問題具體分析，如市政要求、客戶要求等。綜合考慮以上因素后，確定項目優(yōu)先順序。

1.4 建立綜合評價體系

經(jīng)過指標體系建立、指標權重確定以及指標評分標準確定后，形成了110(35)kV前期項目儲備庫優(yōu)選綜合評價體系。

2 結(jié)束語

綜上所述，在110(35)kV前期項目儲備庫優(yōu)選綜合評價體系的實際應用中，組織在項目可研完成階段，由設計單位按照要求進行打分。同時，采用體系實現(xiàn)了項目的優(yōu)選排序，而對于部分110(35)kV項目，采用不同的建設方案，得到了同等建設效果，就需要具體問題具體分析，還要對項目建設效益因素進行考慮，具體效益因素包括單位新增電量投資、單位新增電量輸配電成本、單位資產(chǎn)售電量情況對比考慮，才能決定排序結(jié)果，有效指導項目安排。

參考文獻：

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[2] 中國南方電網(wǎng)有限責任公司.中國南方電網(wǎng)有限責任公司投資規(guī)劃管理規(guī)定 (Q/CSG213025-2014).2014.

[3] 中國南方電網(wǎng)有限責任公司 .2015年投資策略 [Z] .2014.

[4] 云南電網(wǎng)公司.云南配電網(wǎng)規(guī)劃投資策略 [Z].2013.

Introduction to 110 kV，35 kV Prophase Project Reserve Establishment and Application of Comprehensive Evaluation System

MA Yulin，RUAN Yongli，LI Yanjie
(Kunming Power Supply Bureau，Yunnan Power Grid Co.，Ltd.，Kunming 650011，China)

Reference to 10 kV prophase project reserve optimization and comprehensive evaluation method combined with 110 kV，35 kV project，through selecting index，search index calculation method，determine the index weight and grading standards，formed the early stage of the 110 kV(35)project reserve optimization，a comprehensive evaluation system to achieve the early stage of the 110 kV(35)comprehensive evaluation of the project，the project selection sort，for the investment scale and the direction of the reasonable and effective control to provide the basis.

early stage of the project reserves；optimization；evaluation system

TM76

B

1006-7345(2015)06-0059-04

2015-09-03

馬鈺林 (1982)，男，助理工程師，云南電網(wǎng)有限責任公司昆明供電局，從事電網(wǎng)規(guī)劃、電網(wǎng)項目環(huán)評、水保等方面的研究工作 (e-mail)40556630＠qq.com。

阮永麗 (1973)，女，高級工程師，云南電網(wǎng)有限責任公司昆明供電局，從事電網(wǎng)規(guī)劃、供電方案制定、配網(wǎng)項目可研方面的研究工作 (e-mail)516671889＠qq.com。

李彥杰 (1983)，男，工程師，云南電網(wǎng)有限責任公司昆明供電局，從事電網(wǎng)規(guī)劃、供電方案制定、配網(wǎng)項目可研方面的研究工作 (e-mail)135348412＠qq.com。