“余熱”的差距

張培元

湛江雷州半島上，有一位家喻戶曉的耄耋老人陳光保，他是孩子們心中的“好爺爺”，當(dāng)?shù)厝罕娧劾锖吞@可親的“保伯”。陳光保原為湛江市政協(xié)主席，1994年離休后回到家鄉(xiāng)開荒做起了農(nóng)場主。20年過去了，農(nóng)場還辦著，但其腰包卻沒鼓起來，他把錢都捐給那些上不起學(xué)的孩子。按照有據(jù)可查的記錄，陳光保捐款總額達(dá)1330萬元，其中有1030萬元用于重教助學(xué)，其余的則拿去幫助那些五保戶、孤兒等。（據(jù)10月13日《南方都市報(bào)》）

莫道桑榆晚，為霞尚滿天。作為一名曾經(jīng)的市廳級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，“中國好老頭”陳光保離休之后一不戀錢二不貪權(quán)，積極回鄉(xiāng)開荒墾田二次創(chuàng)業(yè)，把辛勤勞動(dòng)換來的巨額財(cái)富全部用于捐資助學(xué)。這種無私助人、造福社會(huì)、回報(bào)鄉(xiāng)梓的“余熱”，是一種充滿人性溫暖、極具教化作用和強(qiáng)大感染力的正能量，也使人為之肅然起敬。

陳光保離休之后歷盡千辛萬苦創(chuàng)辦農(nóng)場，千方百計(jì)推銷農(nóng)產(chǎn)品，并不是要過什么“農(nóng)場主”的發(fā)財(cái)癮，更不是像某些官員那樣明修棧道暗渡陳倉，大搞期權(quán)腐敗權(quán)力變現(xiàn)，而是為給自己能夠更多奉獻(xiàn)社會(huì)、服務(wù)民眾打造硬條件和軟實(shí)力。

“請(qǐng)雷州人民監(jiān)督我，我的每一分錢都不會(huì)留給兒女，農(nóng)場的每一分錢都將用于重教助學(xué)，如果有一天我走了，農(nóng)場將會(huì)交給政府，繼續(xù)履行它的使命。”從陳光保這番擲地有聲的表態(tài)中，我們感受到的不只是一個(gè)樂善好施的好人精神，更有一個(gè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部無私無畏的公仆情懷。

由陳光保“不給子女留一分錢”“傾盡錢囊為助學(xué)”的正能量余熱，我們禁不住想起另一種“余熱”。少數(shù)官員在臺(tái)上之時(shí)，就早早為家人及自己的身后鋪設(shè)后路，通過關(guān)系將孩子安排到有權(quán)部門要害崗位工作，與巨商大賈勾肩搭背進(jìn)行期權(quán)交易，退休之后更是上躥下跳、長袖善舞、左右逢源，充分利用官場人脈資源為子女經(jīng)商鋪路搭橋，甚至直接沖到前臺(tái)充當(dāng)權(quán)錢腐敗的掮客。這種散發(fā)負(fù)能量的“余熱”，固然可以短期內(nèi)為自己和家人帶來滾滾財(cái)源，最終卻只能害人害己害全家，將全家?guī)氩豢赡孓D(zhuǎn)的深淵。

最典型的當(dāng)屬剛落馬的原江蘇省委常委、省委秘書長趙少麟。其子趙晉被稱為“天津最牛開發(fā)商”，多年來在天津等地手眼通天、呼風(fēng)喚雨，想整誰就整誰。為牟取暴利，他所控制的房地產(chǎn)公司在開發(fā)樓盤時(shí)經(jīng)常擅自增加樓房層數(shù)、將臥室處理成“飄窗”“裝飾性陽臺(tái)”以無限制擴(kuò)大容積率，連規(guī)劃部門都無可奈何。老子為兒子不法經(jīng)營提供保護(hù)傘，兒子借老子權(quán)勢肆無忌憚大發(fā)不義財(cái)，趙少麟父子借這種畸形“余熱”快速孵化出巨富之蛋，其結(jié)果只能是被溫度失控之“熱”燒得粉身碎骨。

“余熱”也有正能量、負(fù)能量之分。陳光保、趙少麟能量不同的“余熱”，換來截然相反的結(jié)局，不能不讓人深思。