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基于商業(yè)貿(mào)易為主導(dǎo)的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式構(gòu)造

2015-01-06 01:19:37葛守昆
商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2014年34期
關(guān)鍵詞:生產(chǎn)產(chǎn)品企業(yè)

葛守昆

問題的提出

按照產(chǎn)業(yè)大分工的理論,以貿(mào)易為特征的商業(yè)流通從工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中分離出來成為獨(dú)立的產(chǎn)業(yè)開始,貿(mào)易在經(jīng)濟(jì)增長中的作用就非同尋常,且地位日益凸顯。但是聯(lián)系我國從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的實(shí)際情況來看,貿(mào)易在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中地位尚不夠突出,作用也沒有充分發(fā)揮。很能說明問題的是貿(mào)易在國民經(jīng)濟(jì)中的比重不僅沒有增加,反而出現(xiàn)了下降的趨勢。表明現(xiàn)行的經(jīng)濟(jì)發(fā)展尚未從生產(chǎn)主導(dǎo)型的發(fā)展模式轉(zhuǎn)到貿(mào)易主導(dǎo)型的發(fā)展模式上來。1978年改革開放以來,在國內(nèi)生產(chǎn)總值的構(gòu)成中,幾年來國內(nèi)貿(mào)易占GDP的比重一直維持在不到10%的水平。現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中,引進(jìn)的外資以生產(chǎn)型企業(yè)居多;社會(huì)再生產(chǎn)過程中“以銷定產(chǎn)”的特征不夠顯著;商業(yè)企業(yè)對生產(chǎn)的引導(dǎo)作用不夠充分;政府政績相關(guān)的GDP考核也偏重于生產(chǎn)的主導(dǎo)。問題在于,缺少貿(mào)易對于生產(chǎn)的引導(dǎo),商業(yè)企業(yè)的職能沒有相應(yīng)的轉(zhuǎn)換,整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向和質(zhì)量提高就會(huì)迷茫或產(chǎn)生困惑,并不利于競爭力的提升。

現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的缺陷

(一)對勞動(dòng)價(jià)值論存在著僵化的理解

追根溯源,現(xiàn)行以生產(chǎn)為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,理論上明顯受到馬克思勞動(dòng)價(jià)值理論的影響,即流通領(lǐng)域的勞動(dòng)不創(chuàng)造價(jià)值。馬克思曾經(jīng)對流通勞動(dòng)作過這樣的分析:“商人作為單純的流通當(dāng)事人既不生產(chǎn)價(jià)值,也不生產(chǎn)剩余價(jià)值,……所以,他雇用的執(zhí)行統(tǒng)一職能的商業(yè)工人,也不可能直接為他創(chuàng)剩余價(jià)值”。馬克思還強(qiáng)調(diào),專門從事商品買賣的勞動(dòng)“既不創(chuàng)造價(jià)值,也不創(chuàng)造產(chǎn)品”。文章認(rèn)為,對馬克思勞動(dòng)價(jià)值理論的理解,不能簡單地粗淺理解,必須考慮到他研究的動(dòng)機(jī)目的與假定的前提條件。馬克思為了批判資本主義生產(chǎn)關(guān)系的需要,確實(shí)是將剩余價(jià)值的生產(chǎn)局限在物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域的,甚至是從體力勞動(dòng)分析開始,這主要服從于理論分析上方便,將一些次要因素舍棄掉了。但這并不等于馬克思全部的勞動(dòng)價(jià)值理論。比如,同樣在《資本論》第一卷,就社會(huì)總勞動(dòng)中,每個(gè)人的崗位是不同的,但都是社會(huì)勞動(dòng)分工的一環(huán)“是總體工人的一個(gè)部分”。既然商業(yè)勞動(dòng)者作為總體工人的一個(gè)部分,商業(yè)工人怎么不創(chuàng)造價(jià)值了?從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度考察,服從于社會(huì)分工的需要,商業(yè)流通的勞動(dòng)從原來的生產(chǎn)過程獨(dú)立出來,是因?yàn)閷I(yè)化的分工協(xié)作產(chǎn)生的邊際效應(yīng)。一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)的老板十分清楚,企業(yè)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品如何實(shí)現(xiàn)消費(fèi),有專業(yè)銷售技術(shù)的商業(yè)企業(yè)更有優(yōu)勢,有利于生產(chǎn)企業(yè)減少流通勞動(dòng)的投入。在社會(huì)再生產(chǎn)過程中,商業(yè)流通領(lǐng)域作為其中的重要環(huán)節(jié),與生產(chǎn)過程一樣,都是社會(huì)總勞動(dòng)的有機(jī)組成部分,也都是創(chuàng)造價(jià)值的勞動(dòng)。它告訴人們,從生產(chǎn)到消費(fèi)的實(shí)現(xiàn),離不開流通勞動(dòng)的投入,人們所消費(fèi)的產(chǎn)品或服務(wù)的價(jià)值,絕不僅僅物質(zhì)生產(chǎn)領(lǐng)域的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間,還必須加上流通領(lǐng)域的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間。現(xiàn)在美國包括商業(yè)貿(mào)易在內(nèi)的服務(wù)業(yè)產(chǎn)值已經(jīng)占GDP的65%左右,這時(shí)候如果仍然死守生產(chǎn)勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值的理論,可能不解決任何實(shí)際問題。任何一種經(jīng)濟(jì)理論必須能夠解釋現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活才能獲得存在的價(jià)值。

其實(shí),在馬克思的G—W(A、PM)…W`—G`公式中,還包含了流通貿(mào)易對生產(chǎn)的引導(dǎo)作用。即生產(chǎn)過程的兩頭是流通過程。在G—W(A、PM)中,資本家要獲得利潤,必須依靠市場提供勞動(dòng)力和生產(chǎn)資料;在W`—G`中,還要依靠流通過程實(shí)現(xiàn)利潤。而且,在G—W(A、PM)…W`—G`公式中,資本家生產(chǎn)產(chǎn)品首先要考慮到市場上需要什么樣的產(chǎn)品,才決定購買什么樣的勞動(dòng)力和生產(chǎn)資料,并且在產(chǎn)品生產(chǎn)出來以前,還要通過流通完成“驚險(xiǎn)的一跳”,如果商品流通企業(yè)認(rèn)為你的產(chǎn)品沒有銷路,不愿意銷售你的產(chǎn)品,你這個(gè)生產(chǎn)企業(yè)就面臨被“摔壞”的命運(yùn)。

(二)沒有完全擺脫傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的影響

計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是典型的生產(chǎn)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)。全國是一個(gè)大工廠,物資統(tǒng)一調(diào)撥、生產(chǎn)統(tǒng)一安排、產(chǎn)品統(tǒng)購包銷,基本上很少有流通的地位。改革開放以來,企業(yè)的市場意識有所增強(qiáng),注意了市場的開拓。但是在二十世紀(jì)八九十年代,由于處在“短缺經(jīng)濟(jì)”時(shí)期,基本上是“賣方市場”,“皇帝女兒不愁嫁”,流通對生產(chǎn)的主導(dǎo)地位不可能凸顯。但在九十年代后期,產(chǎn)品供求關(guān)系出現(xiàn)了很大變化,由過去的“賣方市場”變?yōu)椤百I方市場”,產(chǎn)品出現(xiàn)相對過剩的情形,人們比較重視市場的開拓,重視流通對生產(chǎn)的反作用。但是即使如此,商業(yè)流通仍然沒有擺上重要的位置。傳統(tǒng)的“重生產(chǎn)、輕流通”,“生產(chǎn)為本,商業(yè)為末”在一些人的頭腦里根深蒂固,生產(chǎn)主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式繼續(xù)占據(jù)統(tǒng)治地位。從全國來看,提出“貿(mào)易立省”的省份并不多,只有浙江走的是貿(mào)易主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路。而正是確立貿(mào)易主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的浙江經(jīng)濟(jì),在中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中成為一道“獨(dú)特和美麗的風(fēng)景”。浙江的各種各類市場很多,規(guī)模最大,水平也相當(dāng)高,比如義烏的國際商品城,全國首屈一指,很有特色和優(yōu)勢。與市場相聯(lián)系,浙江本土的加工工業(yè)非常發(fā)達(dá),私營經(jīng)濟(jì)為特征的“溫州模式”、浙江資本在全球和全國范圍的投資相當(dāng)普遍,浙江的外貿(mào)規(guī)模雖然不是全國最大,但凈創(chuàng)匯能力最強(qiáng)。這些都在相當(dāng)大的程度上反映了貿(mào)易主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的優(yōu)越性。著名的管理學(xué)家彼得·德魯克認(rèn)為,“在發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)中,經(jīng)濟(jì)權(quán)力正迅速從制造商向銷售商和零售商轉(zhuǎn)移”,筆者認(rèn)為是有道理的。

(三)現(xiàn)實(shí)政績目標(biāo)考核有偏差

在一定意義上,選擇什么樣的發(fā)展模式,既跟階段性生產(chǎn)力發(fā)展水平相聯(lián)系,同時(shí)又與既有體制所體現(xiàn)的生產(chǎn)關(guān)系有很大聯(lián)系。多年來,中國實(shí)行的GDP政績考核機(jī)制和地方財(cái)政包干體制,都對生產(chǎn)型主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式產(chǎn)生了決定性的影響作用。為了追求達(dá)到高的GDP增長速度,往往普遍存在著投資饑渴,要通過大面積招商引資,上工業(yè)項(xiàng)目,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模甚至不惜拼資源消耗、拼環(huán)境污染,也要攀比GDP的增長。只因?yàn)橛辛舜笠?guī)模的投資,上了項(xiàng)目,就業(yè)有了,企業(yè)利潤有了,財(cái)政收入有了,增長速度也上去了。但是投資是否符合市場導(dǎo)向,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品能否銷售出去,這都在其次。

生產(chǎn)主導(dǎo)型發(fā)展模式向貿(mào)易主導(dǎo)型轉(zhuǎn)變的路徑選擇

在市場經(jīng)濟(jì)條件下,生產(chǎn)與貿(mào)易的關(guān)系發(fā)生了很大變化。盡管生產(chǎn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中仍然有著重要的作用,但必須突出貿(mào)易的主導(dǎo)作用,才能保證整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展好而又快。endprint

(一)堅(jiān)持貿(mào)易對生產(chǎn)的引導(dǎo)

在市場經(jīng)濟(jì)中,來自市場的消費(fèi)需求信息,會(huì)通過直接面對消費(fèi)者的信息反饋系統(tǒng),源源不斷地傳遞給生產(chǎn)行業(yè),從而引導(dǎo)著生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的品種、規(guī)格和數(shù)量等。貿(mào)易處于社會(huì)再生產(chǎn)過程的中心環(huán)節(jié),具有天然的市場優(yōu)勢和信息優(yōu)勢,因此形成了消費(fèi)者需要什么,貿(mào)易企業(yè)就采購什么,從而生產(chǎn)企業(yè)再生產(chǎn)什么的鏈條。要充分發(fā)揮貿(mào)易對生產(chǎn)的引導(dǎo)作用,必須在國民經(jīng)濟(jì)中重視和優(yōu)先發(fā)展貿(mào)易,包括加強(qiáng)市場建設(shè)和開拓,減少生產(chǎn)的盲目性和資源浪費(fèi),促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)有序發(fā)展。

(二)突出貿(mào)易對生產(chǎn)的主導(dǎo)

貿(mào)易不僅引導(dǎo)生產(chǎn),而且還主導(dǎo)生產(chǎn),即貿(mào)易對生產(chǎn)起決定作用。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中,往往強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)對流通起決定作用,流通對生產(chǎn)有反作用。但是在發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)中,在一定意義上,不是生產(chǎn)決定流通,而是流通決定生產(chǎn)。因?yàn)樯a(chǎn)不一定創(chuàng)造需求,供給也不一定等于需求。這在全球化的國際市場上,表現(xiàn)相當(dāng)明顯。從事貿(mào)易的企業(yè)有一種壟斷化的趨勢,一批大型貿(mào)易企業(yè)憑借其分布于區(qū)域、國家甚至全球的龐大的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和市場份額,控制和主導(dǎo)著生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn),例如沃爾瑪、家樂福、國內(nèi)的金潤發(fā)等。這些大型的零售企業(yè)不僅起到了連接生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者的中介作用,而且能夠根據(jù)市場供求的反應(yīng),對商品的生產(chǎn)廠家提出技術(shù)、環(huán)保、文化等各種要求,對商品進(jìn)行優(yōu)勝劣汰,進(jìn)而決定生產(chǎn)企業(yè)的命運(yùn)。商業(yè)企業(yè)發(fā)出的信號是生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的重要指標(biāo),商業(yè)企業(yè)的訂單給誰,給什么樣的訂單,已經(jīng)不取決于生產(chǎn)企業(yè)。拿不到訂單的生產(chǎn)企業(yè)就必定會(huì)被市場淘汰。貿(mào)易已不是僅僅等待上游生產(chǎn)供應(yīng)商的支持進(jìn)而分銷其產(chǎn)品,而是直接參與生產(chǎn)供應(yīng)商的管理創(chuàng)新,甚至直接幫助廠商進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā),引入新的技術(shù)、設(shè)備等,通過貿(mào)易服務(wù)主導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理的安排生產(chǎn)。因此,貿(mào)易產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不再是被動(dòng)地為生產(chǎn)企業(yè)服務(wù),而是成為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)生產(chǎn)的發(fā)展。

(三)重視貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展

商業(yè)企業(yè)是貿(mào)易流通的主體,在貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有重要的地位。在貿(mào)易主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中,必須突出貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展,凸顯貿(mào)易企業(yè)的作用。長期以來,人們頭腦里根深蒂固的“重生產(chǎn)、輕流通”的思想,狹隘的商業(yè)流通理念,即滿足銷售本地產(chǎn)品,購買本地需要的外地產(chǎn)品,守著自己一畝三分地的“坐商”習(xí)慣等,不僅在企業(yè),而且在政府都普遍存在,基本上是小生產(chǎn)、小商業(yè)式的。既不是大貿(mào)易、大流通,也不是大市場。搞生產(chǎn)輕車熟路,搞貿(mào)易邁不開步子。必須像過去重視生產(chǎn)那樣重視貿(mào)易流通,像搞大工業(yè)那樣搞大貿(mào)易、大流通、大市場。當(dāng)今世界,得市場者得天下。應(yīng)通過推進(jìn)商貿(mào)流通的社會(huì)化、資本化、專業(yè)化、企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化,做大做強(qiáng)做優(yōu)商貿(mào)流通企業(yè)。以更加優(yōu)惠的政策鼓勵(lì)商貿(mào)流通企業(yè)走出傳統(tǒng)的貿(mào)易模式,到外地乃至全球發(fā)展貿(mào)易、建立市場,建立全球化的銷售網(wǎng)絡(luò)體系,爭取全球采購、全球銷售。政府制定產(chǎn)業(yè)政策的過程中,應(yīng)重點(diǎn)考慮貿(mào)易產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展政策的制定,利用服務(wù)業(yè)貿(mào)易的發(fā)展為第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)造市場,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。

(四)促進(jìn)貿(mào)易與生產(chǎn)一體化

生產(chǎn)與流通,既有相對的獨(dú)立性,也可以進(jìn)行一體化的整合。通過實(shí)施一體化策略即在產(chǎn)品的生產(chǎn)或經(jīng)銷各階段的延伸,增強(qiáng)壟斷勢力或創(chuàng)造市場力量,同時(shí)也能降低在簽訂合同過程中所產(chǎn)生的過高的交易費(fèi)用。商貿(mào)流通企業(yè)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中的優(yōu)勢,有可能加強(qiáng)與生產(chǎn)企業(yè)合作和聯(lián)合,甚至合并為一體,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和貿(mào)易的無縫對接。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,貿(mào)易的領(lǐng)域越來越寬,對于生產(chǎn)商和貿(mào)易商而言,很難再單獨(dú)完成生產(chǎn)和銷售的任務(wù),因此,現(xiàn)實(shí)的需要迫使他們聯(lián)合起來。越來越多的生產(chǎn)企業(yè)不再僅僅滿足于從事單一的產(chǎn)品生產(chǎn),而且還從事深加工開發(fā)和產(chǎn)品經(jīng)銷;而很多貿(mào)易企業(yè)也開始將自己的領(lǐng)域拓展到生產(chǎn)環(huán)節(jié)。例如沃爾瑪、宜家、百安居、聯(lián)華等企業(yè)直接介入生產(chǎn)領(lǐng)域,不僅和供應(yīng)商保持親密合作關(guān)系,還擁有自己的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)系統(tǒng),擁有大量的設(shè)計(jì)專利,擁有自營商品品牌和原材料生產(chǎn)基地,從而在同類企業(yè)中形成了強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢。在這方面,我國的流通企業(yè)必須遵循產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變的規(guī)律,通過建立商業(yè)中心、物流園區(qū)、產(chǎn)品集散地等促進(jìn)貿(mào)易企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)的融合。應(yīng)該有大的氣魄和雄心壯志,在突出貿(mào)易優(yōu)勢的同時(shí),涉足生產(chǎn)領(lǐng)域,包括建立自己的生產(chǎn)基地,購并生產(chǎn)企業(yè),將生產(chǎn)和流通納入企業(yè)統(tǒng)一的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃之中,謀求更大的發(fā)展,爭取更多的收益。endprint

(一)堅(jiān)持貿(mào)易對生產(chǎn)的引導(dǎo)

在市場經(jīng)濟(jì)中,來自市場的消費(fèi)需求信息,會(huì)通過直接面對消費(fèi)者的信息反饋系統(tǒng),源源不斷地傳遞給生產(chǎn)行業(yè),從而引導(dǎo)著生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的品種、規(guī)格和數(shù)量等。貿(mào)易處于社會(huì)再生產(chǎn)過程的中心環(huán)節(jié),具有天然的市場優(yōu)勢和信息優(yōu)勢,因此形成了消費(fèi)者需要什么,貿(mào)易企業(yè)就采購什么,從而生產(chǎn)企業(yè)再生產(chǎn)什么的鏈條。要充分發(fā)揮貿(mào)易對生產(chǎn)的引導(dǎo)作用,必須在國民經(jīng)濟(jì)中重視和優(yōu)先發(fā)展貿(mào)易,包括加強(qiáng)市場建設(shè)和開拓,減少生產(chǎn)的盲目性和資源浪費(fèi),促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)有序發(fā)展。

(二)突出貿(mào)易對生產(chǎn)的主導(dǎo)

貿(mào)易不僅引導(dǎo)生產(chǎn),而且還主導(dǎo)生產(chǎn),即貿(mào)易對生產(chǎn)起決定作用。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中,往往強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)對流通起決定作用,流通對生產(chǎn)有反作用。但是在發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)中,在一定意義上,不是生產(chǎn)決定流通,而是流通決定生產(chǎn)。因?yàn)樯a(chǎn)不一定創(chuàng)造需求,供給也不一定等于需求。這在全球化的國際市場上,表現(xiàn)相當(dāng)明顯。從事貿(mào)易的企業(yè)有一種壟斷化的趨勢,一批大型貿(mào)易企業(yè)憑借其分布于區(qū)域、國家甚至全球的龐大的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和市場份額,控制和主導(dǎo)著生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn),例如沃爾瑪、家樂福、國內(nèi)的金潤發(fā)等。這些大型的零售企業(yè)不僅起到了連接生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者的中介作用,而且能夠根據(jù)市場供求的反應(yīng),對商品的生產(chǎn)廠家提出技術(shù)、環(huán)保、文化等各種要求,對商品進(jìn)行優(yōu)勝劣汰,進(jìn)而決定生產(chǎn)企業(yè)的命運(yùn)。商業(yè)企業(yè)發(fā)出的信號是生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的重要指標(biāo),商業(yè)企業(yè)的訂單給誰,給什么樣的訂單,已經(jīng)不取決于生產(chǎn)企業(yè)。拿不到訂單的生產(chǎn)企業(yè)就必定會(huì)被市場淘汰。貿(mào)易已不是僅僅等待上游生產(chǎn)供應(yīng)商的支持進(jìn)而分銷其產(chǎn)品,而是直接參與生產(chǎn)供應(yīng)商的管理創(chuàng)新,甚至直接幫助廠商進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā),引入新的技術(shù)、設(shè)備等,通過貿(mào)易服務(wù)主導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理的安排生產(chǎn)。因此,貿(mào)易產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不再是被動(dòng)地為生產(chǎn)企業(yè)服務(wù),而是成為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)生產(chǎn)的發(fā)展。

(三)重視貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展

商業(yè)企業(yè)是貿(mào)易流通的主體,在貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有重要的地位。在貿(mào)易主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中,必須突出貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展,凸顯貿(mào)易企業(yè)的作用。長期以來,人們頭腦里根深蒂固的“重生產(chǎn)、輕流通”的思想,狹隘的商業(yè)流通理念,即滿足銷售本地產(chǎn)品,購買本地需要的外地產(chǎn)品,守著自己一畝三分地的“坐商”習(xí)慣等,不僅在企業(yè),而且在政府都普遍存在,基本上是小生產(chǎn)、小商業(yè)式的。既不是大貿(mào)易、大流通,也不是大市場。搞生產(chǎn)輕車熟路,搞貿(mào)易邁不開步子。必須像過去重視生產(chǎn)那樣重視貿(mào)易流通,像搞大工業(yè)那樣搞大貿(mào)易、大流通、大市場。當(dāng)今世界,得市場者得天下。應(yīng)通過推進(jìn)商貿(mào)流通的社會(huì)化、資本化、專業(yè)化、企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化,做大做強(qiáng)做優(yōu)商貿(mào)流通企業(yè)。以更加優(yōu)惠的政策鼓勵(lì)商貿(mào)流通企業(yè)走出傳統(tǒng)的貿(mào)易模式,到外地乃至全球發(fā)展貿(mào)易、建立市場,建立全球化的銷售網(wǎng)絡(luò)體系,爭取全球采購、全球銷售。政府制定產(chǎn)業(yè)政策的過程中,應(yīng)重點(diǎn)考慮貿(mào)易產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展政策的制定,利用服務(wù)業(yè)貿(mào)易的發(fā)展為第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)造市場,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。

(四)促進(jìn)貿(mào)易與生產(chǎn)一體化

生產(chǎn)與流通,既有相對的獨(dú)立性,也可以進(jìn)行一體化的整合。通過實(shí)施一體化策略即在產(chǎn)品的生產(chǎn)或經(jīng)銷各階段的延伸,增強(qiáng)壟斷勢力或創(chuàng)造市場力量,同時(shí)也能降低在簽訂合同過程中所產(chǎn)生的過高的交易費(fèi)用。商貿(mào)流通企業(yè)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中的優(yōu)勢,有可能加強(qiáng)與生產(chǎn)企業(yè)合作和聯(lián)合,甚至合并為一體,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和貿(mào)易的無縫對接。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,貿(mào)易的領(lǐng)域越來越寬,對于生產(chǎn)商和貿(mào)易商而言,很難再單獨(dú)完成生產(chǎn)和銷售的任務(wù),因此,現(xiàn)實(shí)的需要迫使他們聯(lián)合起來。越來越多的生產(chǎn)企業(yè)不再僅僅滿足于從事單一的產(chǎn)品生產(chǎn),而且還從事深加工開發(fā)和產(chǎn)品經(jīng)銷;而很多貿(mào)易企業(yè)也開始將自己的領(lǐng)域拓展到生產(chǎn)環(huán)節(jié)。例如沃爾瑪、宜家、百安居、聯(lián)華等企業(yè)直接介入生產(chǎn)領(lǐng)域,不僅和供應(yīng)商保持親密合作關(guān)系,還擁有自己的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)系統(tǒng),擁有大量的設(shè)計(jì)專利,擁有自營商品品牌和原材料生產(chǎn)基地,從而在同類企業(yè)中形成了強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢。在這方面,我國的流通企業(yè)必須遵循產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變的規(guī)律,通過建立商業(yè)中心、物流園區(qū)、產(chǎn)品集散地等促進(jìn)貿(mào)易企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)的融合。應(yīng)該有大的氣魄和雄心壯志,在突出貿(mào)易優(yōu)勢的同時(shí),涉足生產(chǎn)領(lǐng)域,包括建立自己的生產(chǎn)基地,購并生產(chǎn)企業(yè),將生產(chǎn)和流通納入企業(yè)統(tǒng)一的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃之中,謀求更大的發(fā)展,爭取更多的收益。endprint

(一)堅(jiān)持貿(mào)易對生產(chǎn)的引導(dǎo)

在市場經(jīng)濟(jì)中,來自市場的消費(fèi)需求信息,會(huì)通過直接面對消費(fèi)者的信息反饋系統(tǒng),源源不斷地傳遞給生產(chǎn)行業(yè),從而引導(dǎo)著生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品的品種、規(guī)格和數(shù)量等。貿(mào)易處于社會(huì)再生產(chǎn)過程的中心環(huán)節(jié),具有天然的市場優(yōu)勢和信息優(yōu)勢,因此形成了消費(fèi)者需要什么,貿(mào)易企業(yè)就采購什么,從而生產(chǎn)企業(yè)再生產(chǎn)什么的鏈條。要充分發(fā)揮貿(mào)易對生產(chǎn)的引導(dǎo)作用,必須在國民經(jīng)濟(jì)中重視和優(yōu)先發(fā)展貿(mào)易,包括加強(qiáng)市場建設(shè)和開拓,減少生產(chǎn)的盲目性和資源浪費(fèi),促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)有序發(fā)展。

(二)突出貿(mào)易對生產(chǎn)的主導(dǎo)

貿(mào)易不僅引導(dǎo)生產(chǎn),而且還主導(dǎo)生產(chǎn),即貿(mào)易對生產(chǎn)起決定作用。在傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)理論中,往往強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)對流通起決定作用,流通對生產(chǎn)有反作用。但是在發(fā)達(dá)的市場經(jīng)濟(jì)中,在一定意義上,不是生產(chǎn)決定流通,而是流通決定生產(chǎn)。因?yàn)樯a(chǎn)不一定創(chuàng)造需求,供給也不一定等于需求。這在全球化的國際市場上,表現(xiàn)相當(dāng)明顯。從事貿(mào)易的企業(yè)有一種壟斷化的趨勢,一批大型貿(mào)易企業(yè)憑借其分布于區(qū)域、國家甚至全球的龐大的連鎖經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)和市場份額,控制和主導(dǎo)著生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn),例如沃爾瑪、家樂福、國內(nèi)的金潤發(fā)等。這些大型的零售企業(yè)不僅起到了連接生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)者的中介作用,而且能夠根據(jù)市場供求的反應(yīng),對商品的生產(chǎn)廠家提出技術(shù)、環(huán)保、文化等各種要求,對商品進(jìn)行優(yōu)勝劣汰,進(jìn)而決定生產(chǎn)企業(yè)的命運(yùn)。商業(yè)企業(yè)發(fā)出的信號是生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)的重要指標(biāo),商業(yè)企業(yè)的訂單給誰,給什么樣的訂單,已經(jīng)不取決于生產(chǎn)企業(yè)。拿不到訂單的生產(chǎn)企業(yè)就必定會(huì)被市場淘汰。貿(mào)易已不是僅僅等待上游生產(chǎn)供應(yīng)商的支持進(jìn)而分銷其產(chǎn)品,而是直接參與生產(chǎn)供應(yīng)商的管理創(chuàng)新,甚至直接幫助廠商進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā),引入新的技術(shù)、設(shè)備等,通過貿(mào)易服務(wù)主導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃,合理的安排生產(chǎn)。因此,貿(mào)易產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不再是被動(dòng)地為生產(chǎn)企業(yè)服務(wù),而是成為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)生產(chǎn)的發(fā)展。

(三)重視貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展

商業(yè)企業(yè)是貿(mào)易流通的主體,在貿(mào)易產(chǎn)業(yè)發(fā)展中具有重要的地位。在貿(mào)易主導(dǎo)型的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式中,必須突出貿(mào)易企業(yè)的發(fā)展,凸顯貿(mào)易企業(yè)的作用。長期以來,人們頭腦里根深蒂固的“重生產(chǎn)、輕流通”的思想,狹隘的商業(yè)流通理念,即滿足銷售本地產(chǎn)品,購買本地需要的外地產(chǎn)品,守著自己一畝三分地的“坐商”習(xí)慣等,不僅在企業(yè),而且在政府都普遍存在,基本上是小生產(chǎn)、小商業(yè)式的。既不是大貿(mào)易、大流通,也不是大市場。搞生產(chǎn)輕車熟路,搞貿(mào)易邁不開步子。必須像過去重視生產(chǎn)那樣重視貿(mào)易流通,像搞大工業(yè)那樣搞大貿(mào)易、大流通、大市場。當(dāng)今世界,得市場者得天下。應(yīng)通過推進(jìn)商貿(mào)流通的社會(huì)化、資本化、專業(yè)化、企業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化,做大做強(qiáng)做優(yōu)商貿(mào)流通企業(yè)。以更加優(yōu)惠的政策鼓勵(lì)商貿(mào)流通企業(yè)走出傳統(tǒng)的貿(mào)易模式,到外地乃至全球發(fā)展貿(mào)易、建立市場,建立全球化的銷售網(wǎng)絡(luò)體系,爭取全球采購、全球銷售。政府制定產(chǎn)業(yè)政策的過程中,應(yīng)重點(diǎn)考慮貿(mào)易產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展政策的制定,利用服務(wù)業(yè)貿(mào)易的發(fā)展為第一產(chǎn)業(yè)、第二產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)造市場,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級。

(四)促進(jìn)貿(mào)易與生產(chǎn)一體化

生產(chǎn)與流通,既有相對的獨(dú)立性,也可以進(jìn)行一體化的整合。通過實(shí)施一體化策略即在產(chǎn)品的生產(chǎn)或經(jīng)銷各階段的延伸,增強(qiáng)壟斷勢力或創(chuàng)造市場力量,同時(shí)也能降低在簽訂合同過程中所產(chǎn)生的過高的交易費(fèi)用。商貿(mào)流通企業(yè)在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)中的優(yōu)勢,有可能加強(qiáng)與生產(chǎn)企業(yè)合作和聯(lián)合,甚至合并為一體,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)和貿(mào)易的無縫對接。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,貿(mào)易的領(lǐng)域越來越寬,對于生產(chǎn)商和貿(mào)易商而言,很難再單獨(dú)完成生產(chǎn)和銷售的任務(wù),因此,現(xiàn)實(shí)的需要迫使他們聯(lián)合起來。越來越多的生產(chǎn)企業(yè)不再僅僅滿足于從事單一的產(chǎn)品生產(chǎn),而且還從事深加工開發(fā)和產(chǎn)品經(jīng)銷;而很多貿(mào)易企業(yè)也開始將自己的領(lǐng)域拓展到生產(chǎn)環(huán)節(jié)。例如沃爾瑪、宜家、百安居、聯(lián)華等企業(yè)直接介入生產(chǎn)領(lǐng)域,不僅和供應(yīng)商保持親密合作關(guān)系,還擁有自己的產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)系統(tǒng),擁有大量的設(shè)計(jì)專利,擁有自營商品品牌和原材料生產(chǎn)基地,從而在同類企業(yè)中形成了強(qiáng)大的競爭優(yōu)勢。在這方面,我國的流通企業(yè)必須遵循產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)演變的規(guī)律,通過建立商業(yè)中心、物流園區(qū)、產(chǎn)品集散地等促進(jìn)貿(mào)易企業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)的融合。應(yīng)該有大的氣魄和雄心壯志,在突出貿(mào)易優(yōu)勢的同時(shí),涉足生產(chǎn)領(lǐng)域,包括建立自己的生產(chǎn)基地,購并生產(chǎn)企業(yè),將生產(chǎn)和流通納入企業(yè)統(tǒng)一的發(fā)展戰(zhàn)略計(jì)劃之中,謀求更大的發(fā)展,爭取更多的收益。endprint

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