面料企業的“新身份”

本刊記者_陳曉莉

圍觀柯橋

面料企業的“新身份”

本刊記者_陳曉莉

近日，一場名為BRLOOTE 2016 S/ S Fashion Show的時尚走秀在紹興咸亨酒店舉行。現場絢爛的燈光、世界頂級名模、設計精致的系列服飾都讓專業觀眾大飽眼福，但你肯定意想不到，這樣一場專業的時尚服飾品牌發布秀來自于一家做面料起家的企業。

其實，隨著紡織行業的不斷創新升級，不少面料企業紛紛開始注冊服裝品牌，準備大干一場，這樣的企業在柯橋更是不在少數。早在20年前，“以服裝為龍頭發展紡織產業”的發展思路已被提出，并作為一種長期戰略在中國的紡織企業中展開。時至今日，服裝業發展迅猛，以服裝為龍頭的紡織產業甚至日漸成為地方經濟的支柱，以服裝為終端產品的紡織加工業也不斷崛起。

但是在不斷發展的過程中，服裝與面料產業之間的差距逐漸加大，盡管近年來由于激烈的競爭讓服飾企業的利潤增長速度減慢，但對于面料企業來說仍是一塊“肥肉”。于是，國內現在逐漸有一部分面料企業紛紛開始把戰略調整到服裝生產上來，面料企業開始做起服裝來。

當然，也不是說經營服裝的面料企業是因為在面料上難以獲得持續穩定的利益，相反，現在國內真正把“服裝生意”經營起來的面料企業都是做得不錯的企業。從這點上看，面料企業做服裝，可以看作是企業發展到一定階段后的轉型升級戰略規劃。不可否認的是，服裝與面料間的利潤空間差距，讓一部分面料企業開始涉足服裝業，如果無利可圖，誰也不會把服裝作為多元化經營的下一步。

但面料企業做服裝，也并不是一定能賺個盆滿缽溢，也存在著風險。面料企業在服裝業的生存空間到底能有多大？

以柯橋企業為例來看，相比服裝企業，面料企業經營服裝，首先要從成本上有所降低。對服裝生產中需要的面料，能夠以最快的速度及時供應，服裝的面料需求也能從一定程度上減輕企業內部的庫存壓力，這是單純做服裝的企業所不具備的優勢。當然，企業具備巨大優勢的同時，發展服裝的面料企業仍需要注意服裝品牌的長遠規劃，只有對于品牌的長期維護和管理才能在轉型升級發展中越走越遠。所以，面料企業在服裝領域的發展自由度是把握在企業自己手中的，自然，發展好壞也是各有說法。

有業內專家曾指出，如能將面料與服裝的產業有機地銜接起來，中國紡織行業今后的發展形式應該更加多元。但這需要一大批用時尚信息、流行文化、科學技術武裝頭腦的紡織企業家，需要以服裝為龍頭、以品牌為中心，按市場需求科學合理地將各企業的核心競爭力組合起來，構成服裝經濟發展的產業鏈，更需要我們的面料企業有運作產業鏈的氣魄和膽識。

柯橋作為紡織產業的源頭地區，對于國內行業發展起到了巨大的推動作用，而柯橋的企業家們也相信不論是面料企業做服裝，還是盡可能向更多的方向發展，對行業來說都是有利的多元嘗試。柯橋面料企業的大膽嘗試也正說明，在目前紡織行業發展形勢復雜的大環境下，企業更應該積極主動實踐轉型升級，為行業帶來新活力，為企業提升競爭力。