變“任性”為“韌性”

變“任性”為“韌性”

“任性”一詞在今日被網民賦予了多重意蘊，既能評說年輕白領超出自身能力的奢侈消費，也能形容中國大媽的出手炒金、廣場勁舞。而一些企業在中國經濟30多年兩位數增長的大環境下，其經營行為也已不知不覺中變得“任性”——產品同質化，價格戰慣用化，規模增長粗放化，這樣一種擴張模式也只能用“任性”來形容。

但，持續兩位數的增長如今已不可能。世界第二的經濟規模，即使是每年7%的增長，年度的現價增量也要達到8000多億美元。如李克強總理所言，“這比五年前增長10%的數量還要大”。

于是，新常態下中國經濟發展的主旋律定調為“雙中高”：經濟由高速增長轉為中高速增長，發展由中低端水平邁向中高端水平。“任性”不再，堅定不移推動結構性改革則成為必要。

其實，超高速的經濟增長已顯現副作用：資源過度消耗且消耗得很快；生態環境遭到破壞；運作低效；有些產業出現產能過剩；錯過技術創新和結構調整的最佳時機。這些都是“任性”的代價。

任何一本宏觀經濟學教科書上都有“就業充分、物價基本穩定、經濟持續增長、國際收支平衡”四大目標。現在還要加上第五個，就是經濟低碳化，這對我們的長遠發展意義重大。

其實簡單地說，新常態就是按經濟規律辦事：進出口基本平衡才是最好；投資也要適度；新的市場要去發現去創造；生產效率固然重要，但資源配置效率更重要。為什么？因為生產效率主要是在微觀領域起作用，而從宏觀角度講，更重要的是資源配置效率。

以出口為例，以往我們以發達國家為主要市場，但世界總需求發生了變化，最發達國家的總份額在減少，新興市場和發展中國家的份額提高了。中國政府的“一帶一路”規劃，就是要在新興市場中擴大中國的投資，用投資帶動中國的貿易，帶動產能消化。

中國企業不能再“任性”了，在三期疊加的經濟大背景下，企業更多的是要有“韌性”，在堅韌不拔中負重前行。去年，中國化纖業經歷了重重考驗，但“最絢爛、最殘酷、最有戲劇性也最動人的轉型篇章才剛剛開始”，中國化學纖維工業協會會長端小平說，未來，企業的生存和發展合二為一，為生存而發展而轉變，與因發展和轉變而生存相輔相成。

好在，中國經濟具有極大的韌性，如專家指出，這韌性是基于人口規模大、市場統一、競爭激烈，而企業層面尤其活躍，優勝劣汰層出不窮。

不限于紡織服裝領域，中小企業和新興模式的表現都令人期待。隨著移動互聯、電子商務、金融創新、物流新業態等的不斷涌現，傳統市場競爭格局、組織和經營模式正在巨變中重構，交易成本的降低可能助推中小企業新一輪的“創業潮”。而中小企業在不斷創造新供給、提升全社會就業水平的同時，也有望成為活躍市場的主體和經濟增長的“發動機”。

不可否認，2015年中國經濟仍面臨較大下行壓力，但未來發展最關鍵的，是如何擺脫“速度情結”和“換擋焦慮”，如何變“任性”為“韌性”。對傳統思維說不，為創新體制叫好，才能使中國經濟逐步實現“雙中高”。正如中國紡織工業聯合會會長王天凱所說，要謀劃用好紡織經濟的巨大韌性和潛力，堅持不懈推動紡織發展提質增效升級。