郭青 劉雄才 彭彪 常會東
(中國石油天然氣集團公司冀東油田分公司井下作業公司,河北唐山 063200)
油田井下作業如何開展質量管理工作
郭青 劉雄才 彭彪 常會東
(中國石油天然氣集團公司冀東油田分公司井下作業公司,河北唐山 063200)
石油產業是我國重要的工業支柱。石油產業的發展效果影響著經濟建設的多個方面。油田生產工作是一個復雜的過程,包含多種技術,多個部分。油田井下作業是其中難度較大的一項工作任務。油田井下作業的過程非常復雜,生產程序繁瑣,具有強烈的高危險性。油田井下作業受多種因素的影響和限制,其中包括人為因素、環境因素和設備因素等。油田井下作業開展質量管理對于提高生產效率、確保生產安全具有重要作用。本文從二方面闡述了油田井下作業開展質量管理的方法和途徑。
油田 井下作業 質量管理 方法
石油開采是一項復雜的過程,而油田井下作業是其中重要的環節。井下作業屬于特殊的行業。井下作業需要在制度上、管理上、過程上進行全程的管理和監控,才能保證井下作業維持在安全生產范圍內。近年來,安全生產是工業生產中重要的課題。無論多大限度的創造價值,都要以安全生產為前提和基礎。油田井下作業開展質量管理工作就是要通過管理手段達到生產的順暢和生產的安全。質量管理需要在多方面進行把握,建立質量管理的常態機制,形成油田井下作業的規范化、專業化、科學化。
石油生產在我國的發展是迅速的。石油生產是多技術結合的產業類型。而油田井下作業的效果決定了原油的產量。井下作業的質量高,就會提高利潤,降低成本。反之,則會阻礙原油的生產。石油企業把井下作業作為重點工作,就是因為井下作業是提升石油生產效率的重要步驟。石油生產具有復雜性、連續性和隱蔽性。這種特質決定了必須要建立與之配套的質量管理體系。只有在工藝上、技術上、過程中加強控制,才能使井下作業創造出更多的價值。
近年來,安全生產得到各級政府的充分重視。井下作業具有明顯的復雜性和危險性。開展質量管理,可以把生產過程細化,可以在生產過程中,有專業的隊伍進行保障,在日常生產和隱患排查上,能夠做到及時準確。質量管理可以有效處理生產過程中的矛盾,能夠把生產過程逐漸規劃成一個統一的整體,使井下作業保持在可控范圍之內。
質量管理的主要目標就是創造經濟效益的最大化。開展質量管理能夠提升生產效率,從而提高經濟效益。我國石油產業發展的過程,是工業快速進步的過程。質量管理能夠強化生產的目標,明確生產的過程,創造生產的價值。井下開展質量管理是從基礎生產做起,拓展了生產的附加工作。質量管理的效果能夠體現企業的整體管理水平。井下作業開展質量管理是從石油生產的根本上強化的細節和過程,是技術和專業的應用更加符合現代化生產的要求。
任何一項管理工作都要建立完整的管理制度。井下作業的危險性決定了監督管理制度對于生產過程具有重要意義。井下作業在時間上和空間上,在生產環節上,在管理手段上都具有特殊性。因此,管理制度要充分與井下作業的實際相結合,不能監督管理制度脫離了井下作業的真實性。監督管理制度的建立,就是為了能夠有更好的規程作為標準。職工在生產過程中,能夠根本一定的規范進行具體操作。監督管理制度需要完整隊伍建設,需要專業的人員進行內部和外部的協調溝通,使監督管理工作更加符合生產過程的需要。
井下作業的監督管理制度是保證生產順暢的重要舉措。
油田井下作業一般都是多工序多設備的集體操作。井下作業技術性要求很高。因此,在井下作業過程中,開展質量管理,就要從多方面入手。特別是作業的過程中尤為重要。在作業過程中,要做好相關記錄,對設備的使用和維護進行定期的檢查和維修。對生產環境進行及時的清理。在每一道工藝上都要實行規范性的操作,避免危險事故的發生。井下作業因為受到環境的限制,在作業過程中需要保持清醒的頭腦,在應對難度大的操作時,需要進行專業性評估。規范井下作業質量管理,就要將生產過程當做重點工作來抓。控制住的生產過程的規范安全,就從根本上強化了質量管理。
任何制度執行都要有與之相適應的考評機制。考評機制的存在是為了更加有效的對生產過程進行約束。質量管理中的考核和獎懲機制,應該進行細致的分類,什么樣的事故對應什么樣的懲罰。同樣,什么樣的優質生產對應什么樣的獎勵。質量管理涉及的內容多、范圍廣。考評機制不能只停留在表面,特別是執行的過程中,不能避重就輕,不能把根本的目的掩蓋起來。質量管理的考核和獎懲能夠有效提升職工的責任意識,能夠深刻影響生產者的勞動過程。
工業生產是促進我國整體進步的重要支柱。石油產業在我國發揮著重要的經濟和社會作用。油田井下作業雖然只是其中一個生產環節,但是,其專業性和安全性影響到石油生產的全部。開展油田井下質量管理,就要建立石油生產的完整制度,從管理上規避矛盾,規避風險,使生產過程能夠在監督下完成,保證石油生產的科學性。開展質量管理不僅是生產安全的需要,更是維護職工生命權利的舉措。開展質量管理工作是提升生產與發展相適應的必由之路,
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