旅團機關如何抓建基層

·李維忠

旅團機關如何抓建基層

·李維忠

習主席指出，落實強軍目標的基礎在基層，活力在基層。旅團機關在抓基層單位的建設中，必須在打基礎上用真心，在正作風抓落實上出真招，在嚴管理保安全上動真格，在出精品上層次上使真勁，不斷提高基層建設水平。

一、掀起抓建基層的熱潮，提高認識是前提

思路決定出路。毛澤東軍事思想認為，人的自覺能動性是政治上和軍事上取勝的首要條件。要想把基層建設推向深入，必須要提高思想認識。在思想上一定要認識到，基層單位的工作雖然微小卻關乎大局，雖然平凡卻無上光榮，雖然普通卻大有可為；更要認識到，抓建基層的工作必須樹立統籌建設的大格局、知人善任的大氣魄、著眼長遠的大視野，多做有益于部隊長遠發展的事情，多干有益于人才成長進步的工作，留得政聲人去后，不求政績在我身。

二、提高抓建基層的能力，加強學習是途徑

能力的提升很大程度來源于不斷的學習。通過學習提升抓建基層的能力，必須要解決三個關鍵問題：一是解決學什么的問題。作為抓建的領導者，首要學的就是理論。只有學習黨的創新理論，學習習主席的重要論述，才能武裝頭腦，才能確保抓建基層方向不偏。其次要學法規。要把指導和規范基層建設的各種制度與規定學懂弄透，爛熟于心。再次要學技巧。改進領導方法，提升領導藝術，提高指導基層建設的針對性和實效性。二是解決向誰學的問題。首先要向書本學，原原本本地看，扎扎實實地記，認認真真地悟。其次是向官兵學，要充分尊重他們的主體地位，放低姿態，傾聽官兵的建議和呼聲。再次是向實踐學，多看典型怎么處理問題，多學先進怎么抓好建設，多借鑒別人的經驗教訓。三是解決學以致用的問題。要發揚理論聯系實際的優良作風，緊密結合單位實際，緊密關注新情況新問題，緊密適應官兵需求，把所學的理論轉化為指導部隊建設的具體實踐。

三、提升抓建基層的層次，把握規律是根本

規律是客觀事物發展過程中的本質聯系。有些單位之所以會出現顧此失彼的現象，關鍵就在于還沒有掌握單位工作的客觀規律。其實，每個單位都有自己的工作任務周期，都有一定的規律性。比如說新兵訓練單位，每年的閱兵、考核、分配、任務轉換，雖然時期不同、對象不同，但都有類似的組織流程，只要掌握了其中規律性的東西，就可以保證工作不失大體。在掌握日常工作規律的同時，我們還要注重在大型任務中積累經驗，在任務轉換中探索規律。只有善于積累，善于總結，善于探索，善于運用規律指導工作，善于遵循規律開展工作，才能不斷提升抓建基層的層次水平。

四、改進抓建基層的方法，勇于創新是靈魂

有人說，基層建設就那么多內容，基層就那么點空間，能搞出什么創新。其實不然，善不善于發現問題，能不能勇于探索創新，是衡量抓建基層的能力標準。沒有創新就沒有發展，沒有創新就不可能把基層抓好建強。當前，部隊使命任務漸趨多樣、意識形態斗爭日益加劇、兵員成分逐步變化、網絡媒體迅猛發展，各類新問題新挑戰迎面而來，唯有勇立潮頭，敢為人先，突破思維定勢，破解瓶頸問題，才能推動基層建設創新發展。

五、增強抓建基層的效益，狠抓落實是關鍵

“上面千條線，下面一根針”。作為基層的這根針，能不能把各項指示穿進支部這個“針眼”內，在基層廣闊的畫布上繡出美麗的圖像，靠得就是落實。作為抓建基層的領導機關，一定要把推動基層搞好落實這篇文章做實做好。這就要求，一是改進作風抓落實。就是要實事求是，腳踏實地，堅決克服脫離實際的主觀主義、華而不實的形式主義和高高在上的官僚主義。把事情一件一件地做好，把問題一個一個地解決，力戒蜻蜓點水、敷衍塞責，更不能泡在會議里、浮在文件上、停在嘴巴中。二是突出重點抓落實。就是要分清輕重緩急，知關節、得要領，集中精力抓大事，破解難題帶全局。三是健全機制抓落實。就是要形成檢查監督的機制和措施，否則再好的愿望和部署都會流于空談。要一級抓一級，一級帶一級，一級對一級負責，做到心中時刻有任務，工作一定有回音。嚴格落實掛鉤幫促、責任追究、干部講評、獎勵激勵等制度，將工作落實情況、基層建設成績與干部成長進步掛鉤，讓優秀干部從基層勝出，確保上者硬氣、下者服氣、看者順氣。

【作者系91352部隊政治委員】