方浩然+張睿欣+劉夢雪+王鵬飛
摘 要:隨著城鄉一體化進程的加快,農村物流已不能滿足農村社會經濟發展的需求。本文選取順豐物流為例,對開放農村代理服務體系進行調研。通過對比分析市場內、外部的利弊,得出農村市場物流服務體系的建立是經濟發展的需要,是機遇與挑戰并存的利潤市場,對統籌城鄉發展,構建農村物流體系具有一定的參考意義。
關鍵詞:農村物流;順豐速運;物流體系
2009年4月國務院印發《物流業調整和振興規劃》,將物流培育為新的經濟增長點;2011年8月,國務院辦公廳印發《關于促進物流業健康發展政策措施的意見》,其中第八條指出優先發展農產品物流業;2014年10月國務院印發《物流業發展中長期規劃(2014-2020年)》,其中包括到2020年,要基本建立布局合理、技術先進、便捷高效、綠色環保、安全有序的現代物流服務體系。可見國家政策將向物流體系的構建傾斜。通過對順豐速運農村服務體系的研究,為物流企業發展農村市場給予指導,促進農村經濟發展。
一、順豐速運農村代理模式
順豐速運初期采用加盟模式,但難以管理且服務質量差,收派件效率低。收回代理權后,順豐統一管理,政策統一,服務質量和收派件效率均得到大幅提升,迅速成為業界知名快遞企業。目前順豐開放代理的區域主要為華西、華中、華北地區等經濟欠發達地區的鄉鎮農村市場,代理具有排他性,即合作方只能與順豐一家快遞企業合作。順風開放代理更偏向于“內部消化”,順豐首先鼓勵自己員工通過代理模式創業,并在資金等環節提供支持。在順豐方面看來,自己公司員工比較熟悉物流及順豐,能夠保證順豐的服務質量。除了在資質審核時將保持慎重的態度,順豐還將保障代理網點的操作規范,軟硬件都將統一到順豐的管理體系,對收派情況進行實時追蹤。而占據7億人口的農村市場最普及的物流企業就是國企郵政經營的EMS,競爭性低,派件效率較慢,市場化程度低,不能滿足農村日益增長的需求。順豐開放代理農村市場,打造“農村最后一公里”配送業務。
二、順豐速運開放農村代理利弊分析
1.順豐速運開放農村市場內部利弊分析
順豐速運公司統一管理,政策統一,無論是服務質量還是收派件效率均得到大眾好評,迅速成為業界知名快遞企業。順豐開放農村代理,對企業本身最大的考驗就在以下三方面:服務質量、收派件效率、管理系統(順豐獨家阿修羅系統)。
2.順豐速運開放農村市場外部利弊分析
順豐速運在農村快遞市場有兩大主要競爭對手:國企郵政EMS以及民營物流企業日日順,還有其他民營快遞物流企業,外部利弊分析見表2。優勝劣汰、適者生存,順豐速運開放農村市場不可避免與其他企業競爭。
三、結束語
隨著農村經濟發展水平不斷提高,快速增長的農村物流需求與落后的物流水平之間的矛盾日益凸顯,現代物流企業開拓農村市場是必然的趨勢。順風速運建立農村物流服務體系不是一朝一夕的事情,需要認真研究農村市場,提前規劃,科學決策,制定新的服務流程和服務標準。農村市場的前景是廣闊的,順風速運將作為農村物流的領頭羊,為推動農村經濟發展提供助力。
參考文獻:
[1]姬中英等.物流業態認知與創新[M].中國財富出版社.
[2]趙萌,鄔文兵.我國農村物流發展戰略探究[J].中國流動經濟,2012(11).
[3]王新利,張襄英.構建我國農村物流體系的必要性與可行性[J].農業現代化研究,2002(04).
作者簡介:方浩然(1994- ),男,河北唐山人,主要從事物流信息系統管理研究
摘 要:隨著城鄉一體化進程的加快,農村物流已不能滿足農村社會經濟發展的需求。本文選取順豐物流為例,對開放農村代理服務體系進行調研。通過對比分析市場內、外部的利弊,得出農村市場物流服務體系的建立是經濟發展的需要,是機遇與挑戰并存的利潤市場,對統籌城鄉發展,構建農村物流體系具有一定的參考意義。
關鍵詞:農村物流;順豐速運;物流體系
2009年4月國務院印發《物流業調整和振興規劃》,將物流培育為新的經濟增長點;2011年8月,國務院辦公廳印發《關于促進物流業健康發展政策措施的意見》,其中第八條指出優先發展農產品物流業;2014年10月國務院印發《物流業發展中長期規劃(2014-2020年)》,其中包括到2020年,要基本建立布局合理、技術先進、便捷高效、綠色環保、安全有序的現代物流服務體系。可見國家政策將向物流體系的構建傾斜。通過對順豐速運農村服務體系的研究,為物流企業發展農村市場給予指導,促進農村經濟發展。
一、順豐速運農村代理模式
順豐速運初期采用加盟模式,但難以管理且服務質量差,收派件效率低。收回代理權后,順豐統一管理,政策統一,服務質量和收派件效率均得到大幅提升,迅速成為業界知名快遞企業。目前順豐開放代理的區域主要為華西、華中、華北地區等經濟欠發達地區的鄉鎮農村市場,代理具有排他性,即合作方只能與順豐一家快遞企業合作。順風開放代理更偏向于“內部消化”,順豐首先鼓勵自己員工通過代理模式創業,并在資金等環節提供支持。在順豐方面看來,自己公司員工比較熟悉物流及順豐,能夠保證順豐的服務質量。除了在資質審核時將保持慎重的態度,順豐還將保障代理網點的操作規范,軟硬件都將統一到順豐的管理體系,對收派情況進行實時追蹤。而占據7億人口的農村市場最普及的物流企業就是國企郵政經營的EMS,競爭性低,派件效率較慢,市場化程度低,不能滿足農村日益增長的需求。順豐開放代理農村市場,打造“農村最后一公里”配送業務。
二、順豐速運開放農村代理利弊分析
1.順豐速運開放農村市場內部利弊分析
順豐速運公司統一管理,政策統一,無論是服務質量還是收派件效率均得到大眾好評,迅速成為業界知名快遞企業。順豐開放農村代理,對企業本身最大的考驗就在以下三方面:服務質量、收派件效率、管理系統(順豐獨家阿修羅系統)。
2.順豐速運開放農村市場外部利弊分析
順豐速運在農村快遞市場有兩大主要競爭對手:國企郵政EMS以及民營物流企業日日順,還有其他民營快遞物流企業,外部利弊分析見表2。優勝劣汰、適者生存,順豐速運開放農村市場不可避免與其他企業競爭。
三、結束語
隨著農村經濟發展水平不斷提高,快速增長的農村物流需求與落后的物流水平之間的矛盾日益凸顯,現代物流企業開拓農村市場是必然的趨勢。順風速運建立農村物流服務體系不是一朝一夕的事情,需要認真研究農村市場,提前規劃,科學決策,制定新的服務流程和服務標準。農村市場的前景是廣闊的,順風速運將作為農村物流的領頭羊,為推動農村經濟發展提供助力。
參考文獻:
[1]姬中英等.物流業態認知與創新[M].中國財富出版社.
[2]趙萌,鄔文兵.我國農村物流發展戰略探究[J].中國流動經濟,2012(11).
[3]王新利,張襄英.構建我國農村物流體系的必要性與可行性[J].農業現代化研究,2002(04).
作者簡介:方浩然(1994- ),男,河北唐山人,主要從事物流信息系統管理研究
摘 要:隨著城鄉一體化進程的加快,農村物流已不能滿足農村社會經濟發展的需求。本文選取順豐物流為例,對開放農村代理服務體系進行調研。通過對比分析市場內、外部的利弊,得出農村市場物流服務體系的建立是經濟發展的需要,是機遇與挑戰并存的利潤市場,對統籌城鄉發展,構建農村物流體系具有一定的參考意義。
關鍵詞:農村物流;順豐速運;物流體系
2009年4月國務院印發《物流業調整和振興規劃》,將物流培育為新的經濟增長點;2011年8月,國務院辦公廳印發《關于促進物流業健康發展政策措施的意見》,其中第八條指出優先發展農產品物流業;2014年10月國務院印發《物流業發展中長期規劃(2014-2020年)》,其中包括到2020年,要基本建立布局合理、技術先進、便捷高效、綠色環保、安全有序的現代物流服務體系。可見國家政策將向物流體系的構建傾斜。通過對順豐速運農村服務體系的研究,為物流企業發展農村市場給予指導,促進農村經濟發展。
一、順豐速運農村代理模式
順豐速運初期采用加盟模式,但難以管理且服務質量差,收派件效率低。收回代理權后,順豐統一管理,政策統一,服務質量和收派件效率均得到大幅提升,迅速成為業界知名快遞企業。目前順豐開放代理的區域主要為華西、華中、華北地區等經濟欠發達地區的鄉鎮農村市場,代理具有排他性,即合作方只能與順豐一家快遞企業合作。順風開放代理更偏向于“內部消化”,順豐首先鼓勵自己員工通過代理模式創業,并在資金等環節提供支持。在順豐方面看來,自己公司員工比較熟悉物流及順豐,能夠保證順豐的服務質量。除了在資質審核時將保持慎重的態度,順豐還將保障代理網點的操作規范,軟硬件都將統一到順豐的管理體系,對收派情況進行實時追蹤。而占據7億人口的農村市場最普及的物流企業就是國企郵政經營的EMS,競爭性低,派件效率較慢,市場化程度低,不能滿足農村日益增長的需求。順豐開放代理農村市場,打造“農村最后一公里”配送業務。
二、順豐速運開放農村代理利弊分析
1.順豐速運開放農村市場內部利弊分析
順豐速運公司統一管理,政策統一,無論是服務質量還是收派件效率均得到大眾好評,迅速成為業界知名快遞企業。順豐開放農村代理,對企業本身最大的考驗就在以下三方面:服務質量、收派件效率、管理系統(順豐獨家阿修羅系統)。
2.順豐速運開放農村市場外部利弊分析
順豐速運在農村快遞市場有兩大主要競爭對手:國企郵政EMS以及民營物流企業日日順,還有其他民營快遞物流企業,外部利弊分析見表2。優勝劣汰、適者生存,順豐速運開放農村市場不可避免與其他企業競爭。
三、結束語
隨著農村經濟發展水平不斷提高,快速增長的農村物流需求與落后的物流水平之間的矛盾日益凸顯,現代物流企業開拓農村市場是必然的趨勢。順風速運建立農村物流服務體系不是一朝一夕的事情,需要認真研究農村市場,提前規劃,科學決策,制定新的服務流程和服務標準。農村市場的前景是廣闊的,順風速運將作為農村物流的領頭羊,為推動農村經濟發展提供助力。
參考文獻:
[1]姬中英等.物流業態認知與創新[M].中國財富出版社.
[2]趙萌,鄔文兵.我國農村物流發展戰略探究[J].中國流動經濟,2012(11).
[3]王新利,張襄英.構建我國農村物流體系的必要性與可行性[J].農業現代化研究,2002(04).
作者簡介:方浩然(1994- ),男,河北唐山人,主要從事物流信息系統管理研究