◆劉世美 段艷賢 張 昆
責(zé)任編輯:吳小紅
圈概況(表1、表2)

表1 圈概況

表2 圈成員
尿量是反映心腎功能的重要評估指標(biāo)。24 小時尿量少于400ml稱為少尿[1],少 于100ml 稱為無尿,準(zhǔn)確記錄出入量是十分重要的基礎(chǔ)護理工作[2]。有文獻建 議將患者24 小時尿量記錄差異率控制在10%以內(nèi)[3]。但統(tǒng)計表明,泰達國際心血管病醫(yī)院心內(nèi)科住院患者24 小時尿量記錄差異率為21%。為控制患者24 小時尿量記錄差異率,并為臨床了解病情、協(xié)助診斷提供依據(jù),科室于2014年2月成立溫心圈,對尿量記錄過程進行細(xì)化分解,從最小單元質(zhì)量問題進行研究,找出問題改進方法,促質(zhì)量持續(xù)改進[4-5]。
24 小時尿量記錄不合格即24小時尿量記錄差異率≥±1 0%。24 小時尿量記錄差異率=(24 小時記錄尿量-24 小時實際尿量)/24 小時實際尿量×100%。24 小時尿量記錄不合格率=24 小時尿量記錄不合格例數(shù)/總樣本數(shù)×100%。
2014年2月10 日-3月7 日,圈員對60 例心內(nèi)科住院患者24小時尿量記錄情況進行調(diào)查。記錄不合格51 例,不合格率85%。51 例記錄不合格病例中,操作不規(guī)范102 次,包括讀數(shù)不準(zhǔn)、重復(fù)記錄、漏記錄等,見表3。讀數(shù)不準(zhǔn)、重復(fù)記錄占85.29%,是本次活動改善重點。

表3 記錄過程中不規(guī)范操作統(tǒng)計
圈能力評價為80%。目標(biāo)值=現(xiàn)況值-(現(xiàn)況值×改善重點×圈能力)=85%-(85%×85.29%×80%)=27%。故,活動目標(biāo)為:24 小時尿量記錄不合格率≤27%。

圖1 原因分析
刪除“衛(wèi)生間光線差”、“高齡”、“噪音”、“環(huán)境陌生”4 個不可控因素,對其余末端因素進行一一確認(rèn),見表4。

表4 要因確認(rèn)
圈員采用頭腦風(fēng)暴法針對上述4 個要因廣泛提出對策,就每一項對策從可行性、經(jīng)濟性、圈能力進行選定,見表5。

表5 對策制定
要因:宣教不足,導(dǎo)致患者不認(rèn)識便器刻度,讀數(shù)方法不正確,不重視尿量記錄,最終導(dǎo)致讀數(shù)不準(zhǔn)。
改善前:無任何對策。
對策:(1)集體討論,制定標(biāo)準(zhǔn)宣教內(nèi)容,包括尿量記錄意義、記錄方法、讀數(shù)方法等;(2)錄制宣教視頻,安裝至每臺移動護理車。
效果:宣教告知情況由30% 提高到100%。
要因:沒有定期檢查便器形狀,選用便器變形,導(dǎo)致讀數(shù)錯誤。
改善前:無任何對策。
對策:(1)查清病房便器數(shù)量;(2)報廢現(xiàn)存變形便器;(3)護士每月第一周周二清點檢查便器。
效果:便器檢查工作形成流程,科內(nèi)目前使用的14 個便器無變形。
要因:便器刻度不準(zhǔn),導(dǎo)致讀數(shù)不準(zhǔn)。
改善前:無任何對策。
對策:(1)自便器50ml 開始,每25ml 檢測實際容量,3 名護士同時讀取數(shù)據(jù),取平均數(shù);(2)制作便器與實際容量對照表,打印后貼于記尿量直板夾;(3)護士統(tǒng)計患者記錄尿量,記錄對照后尿量。
效果:便器刻度差異率由29%降至3%。
要因:表格設(shè)計復(fù)雜,患者未記錄排尿日期、時間,導(dǎo)致重復(fù)記錄。
改善前:使用護士版記錄表格。
對策:(1)申領(lǐng)直板夾及簽字筆,制作出入量套組;(2)集體討論記錄內(nèi)容;(3)設(shè)計表格并打印;(4)護士每次統(tǒng)計后在數(shù)值下橫線標(biāo)記;(5)開立醫(yī)囑發(fā)放套組,停醫(yī)囑時收回。
效果:記錄不規(guī)范率由95%降至5%。
2014年4月24 日-5月14日,圈員對60 例心內(nèi)科住院患者24 小時尿量記錄情況進行調(diào)查。記錄不合格6 例,不合格率為10%。6 例記錄不合格病例中,操作不規(guī)范12 次,其中,讀數(shù)不準(zhǔn)4次,重復(fù)記錄3 次,漏記錄3 次,其它2 次。由此可知,本次活動圓滿達成活動目標(biāo),且操作規(guī)范大幅度下降。
與此同時,圈員在品管手法運用、溝通協(xié)調(diào)能力等方面明顯提高,見圖2。

圖2 活動前后圈員能力比較雷達圖

圖3 改善前后住院患者24 小時尿量記錄流程比較
(1)通過活動,使心內(nèi)科住院患者24 小時尿量記錄流程得到改善。改善前后流程對比見圖3。
(2)護士利用移動護理車采用標(biāo)準(zhǔn)視頻宣教,不受宣教時間、地點及護士水平等影響,為患者提供了標(biāo)準(zhǔn)化宣教,全面提高了宣教質(zhì)量。
活動后,圈員及時對本次活動進行檢討,認(rèn)為存在數(shù)據(jù)收集時間短,收集資料不全面,對策實施階段忽略次要問題監(jiān)控等問題,在今后工作中應(yīng)予以注意。
下一步利用本次活動積累經(jīng)驗,提高心內(nèi)科住院患者24 小時入量記錄合格率。
[1]李文英.急性腎功能衰竭少尿期的觀察項目及意義[J].陜西醫(yī)學(xué)雜志,2010,39(6):742-743.
[2]李春玉,李 瑛,樂 梅.護士對出入量的認(rèn)知與記錄準(zhǔn)確性的相關(guān)性分析[J].中國實用護理雜志,2007,23(9):49-50.
[3]李文華,黃寶延.運用自理理論培養(yǎng)病人自己記錄出入量[J].實用護理雜志,1998,14(5):232-233.
[4]董 軍,劉亞平,周亞春,等.醫(yī)院質(zhì)量管理與持續(xù)改進理念的實踐[J].中國醫(yī)院,2011,15(1):7-9.
[5]戚維明.全面質(zhì)量管理[M].3 版.北京:中國科學(xué)技術(shù)出版社,2010:103-114.