堅持走兵器特色的軍民融合國際化發展之路

■ 副總經理 趙 剛

堅持走兵器特色的軍民融合國際化發展之路

■ 副總經理 趙 剛

兵器工業集團公司近年來全面推行全價值鏈體系化精益管理戰略，軍民融合取得了重大突破：軍民融合產業發展規模初現，一批優勢民品成為市場領先者。新世紀以來，集團公司深入貫徹軍民融合戰略思想，堅持走技術相關、市場多元的軍民融合式發展道路。

海外石油礦產資源開發取得豐碩成果。我們著力發揮軍貿溢出效應，通過“以裝備換資源” 等運作模式，先后在哈薩克斯坦、伊拉克、埃及、敘利亞、緬甸等國獲取6個油田項目，在緬甸、非洲地區擁有“四礦一廠”，海外石油資源地質儲量超過11億噸，擁有銅資源量約900萬噸、鈷資源量43萬噸、鉑金資源量800噸，成為維護國家能源資源安全的一支重要力量

國際工程承包帶動國內裝備出口成效明顯。我們著力發揮軍貿業務的獨特優勢，通過軍貿出口拿到項目工程，在軌道交通、水電工程等國際工程領域形成了較強的市場競爭力和品牌影響力，先后在伊朗、巴基斯坦、埃塞俄比亞、老撾、緬甸等國家拿到多個大額國際工程承包合同。

軍民融合產業國際化經營穩步推進。我們充分利用兩個市場、兩種資源，推進民爆、重型卡車、汽車零部件等優勢民品開展國際化經營，取得積極成效。如所屬北方奧信公司作為我國最大的民爆產品出口企業，民爆業務遍及50多個國家和地區，成為國際知名礦業公司的重要供應商。

（作者單位：中國兵器工業集團公司）