財務管理角度下企業人工成本與控制探究

摘 要：重視財務管理角度下的企業人工成本與控制工作，可以為企業制定系統的資產投入計劃和發展方向提供參考依據，因而企業應當引導全體職工正確把握人工成本與控制存在的積極價值。本文聯系目前我國企業人工成本與控制工作的現狀，首先闡述財務管理角度下的企業人工成本與控制指標體系，然后主要從強化企業對人工成本與控制的認知、明確企業人工成本與控制的范疇、精簡企業工種與職員以及改善企業薪酬分配制度途徑四個方面，對財務管理角度下的企業人工成本與控制進行探究，以期促使企業人工成本與控制工作逐步規范化和科學化，從而為企業提升市場競爭力與實現經濟效益提供有利條件。

關鍵詞：財務管理；企業；人工成本與控制

人工成本又稱勞動成本，是指企業在一定時期內的生產經營活動中因使用勞動力而支付的所有直接和間接費用，其主要包括職工工資總額、社會保險費用以及職工福利費用等人工成本支出。人工成本屬于企業財務管理中成本管理的重要組成部分，有效控制人工成本并保證其合理性與科學性，能夠改善企業人工成本管理體系，從而有助于促進企業經濟效益的提升。隨著近年我國市場經濟的迅速發展，企業面臨的市場競爭日益加劇，因此探究財務管理角度下的企業人工成本與控制具有積極價值。

一、財務管理角度下的企業人工成本與控制指標體系

企業的人工成本與控制主要體現在相對指標控制與絕對指標控制兩個方面，其中相對指標控制是指分析比較企業人工成本總額在不同相關指標中的所占比例，可以從橫向和縱向兩個角度進行比較，如人工成本在總成本中的所占比例；絕對控制指標是指基于人均支付人工成本費用上的橫向與縱向比較，其橫向比較是對比同類型企業在同一時段下的絕對指標，縱向對比是將企業前期和現行的絕對指標比較。企業實際運營管理過程中，能夠以相對控制指標與絕對控制指標為依據計算準確而合理的所需人工成本投入，進而有利于實現企業人工成本與控制的科學化，以便為企業決策及其發展方向提供參考依據。

二、提升企業人工成本與控制水平的具體途徑

1.強化人工成本與控制的認知

人工成本與控制工作是當前我國企業管理中的重要環節，因此企業應當強化對人工成本與控制的認知。首先，企業應該明確人工成本與控制具有的重要作用：其不僅是調節國家、企業與職工三者的經濟杠桿，而且能夠直接通過影響人才資源開發而影響企業經濟效益。確保資產增值符合現代企業制度的要求，所以企業的人工成本與控制受到資產增值的限制，即人工成本投入一方面應保證企業生產產品的價格具有商品競爭力，另一方面應確保企業職工的工資水平具有勞動競爭力。企業可將人工成本與控制環節納入勞動力要素投入的整體管理體系中，通過嚴密統計對比后計算較少投資額度能夠創造的經濟效益額度，從而實現企業資產保值并增值的目標，為增加職工工資比例奠定良好基礎。

2.明確人工成本與控制的范疇

明確企業人工成本與控制在財務管理角度下的涉及范疇，有助于減少人工成本的冗余支出而促進企業經濟效益的提高。企業人工成本與控制范疇具體表現在，占人工成本主要比重的職工工資總額如職工固定工資、加班工資、績效工資和年終獎金；企業承擔的醫療、養老、失業以及工傷和生育等各項社會保險費用；按照國家規定支付除工資以外的職工福利費用；為職工學習先進技術和提高文化水平的職工教育費用以及其他人工成本費用。

3.精簡企業工種與職員

我國企業目前仍廣泛存在工種單一且人員冗雜的現象，導致企業各部門或者各崗位之間協作能力不足，影響整體工作效率并增加企業人工成本。因此基于財務管理角度下的企業人工成本與控制工作應當轉變傳統工種概念，可以通過撤崗或者并崗等相關措施達到精簡企業工種的目的，從而提高企業勞動生產率以減少人工成本支出費用。同時，企業可抽取崗位冗余職工分批分流進行技能教育培訓，其增強專業知識和實踐操作能力并達到工作要求后，鼓勵職工重新競爭上崗。

4.改善企業薪酬分配制度

企業可通過改善薪酬分配制度優化人工成本與控制體系，具體表現在，應該遵循以人為本的企業管理理念，計算所需的合理人工成本后嚴格控制和監督工資總額管理，按照效率優先、兼顧公平的分配原則建立健全企業內部的激勵機制，以調動企業職工的工資效率而降低人工成本；根據企業職工所在崗位的不同和勞動技能的高低制定不同的薪酬標準，同時結合職工學歷、職務以及工齡等指標給予適當補貼，以加強企業對人才的吸引力和職工對企業的忠誠度。

三、結束語

由人工成本的概念、結構和指標體系可知，財務管理角度下的企業人工成本與控制屬于企業經營管理尤其是勞動管理工作中的重要性基礎工作，對提升企業的經濟效益產生重要影響，有利于企業制訂工作計劃并明確發展方向，從而保證企業管理工作的順利開展。企業首先應當認識人工成本與控制的積極作用，然后結合實際情況從強化企業對人工成本與控制的認知、明確人工成本與控制的范疇、精簡企業工種與職員以及改善企業薪酬分配制度等具體途徑出發，以促進企業人工成本與控制體系的優化，進一步提升企業市場競爭力和實現經濟效益。

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作者簡介：黑艷平（1976.10- ），女，漢族，本科，中共黨員，1996年參加高考，大慶石油學院財務會計專業畢業，畢業后在黑龍江省計算中心工作