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淺析商業(yè)銀行會計風險及防范措施

2015-01-09 07:31:47焦枰
商場現代化 2014年31期
關鍵詞:防范措施

摘 要:銀行會計在銀行業(yè)務處理當中始終發(fā)揮著至關重要的作用,每一個階段都有一定的風險存在,會計如何運用自己的知識技能去防御風險,是銀行會計們需要面對的重要問題。所以做好防范工作是我國當前的銀行會計工作所要解決的首要問題,本文的目的就是針對此問題提出的一些意見。

關鍵詞:商業(yè)銀行會計;商業(yè)風險;防范措施

一、做好防范工作的目的

在銀行的日常工作中,會經常出現一些重大的失誤,特別在銀行會計的領導部門和基層會計部門發(fā)生重大失誤后對商業(yè)銀行造成的損失尤其嚴重,不僅對銀行的業(yè)務帶來很大的負面影響,也給銀行的財產與信譽造成很大的損失,通常因為會計部門造成的這種損失,被稱為會計風險。所以,對這種風險的發(fā)生提前做好防范措施,對銀行會計的業(yè)務水平有著很大的幫助,也有助于銀行工作高效率的進行,從而大大增強了銀行的信譽度,盡可能的降低風險的發(fā)生。

二、會計風險發(fā)生的原因

1.隨著經濟社會的發(fā)展,市場經濟體制使得我國的經濟發(fā)展得到飛速提升,競爭也逐漸加強。我國經濟模式在建國初期是計劃經濟為主的,伴隨著改革開放的進程,演變到如今的市場積極模式,其中經歷了許多復雜的過程。在市場化轉變的過程中,市場經濟方面的一些常見的缺陷也開始慢慢暴露出來,例如:市場競爭存在的不公平性、市場機制缺乏約束性等等。在當前的經濟體制下,我國經濟體制并沒有一個完善的管理標準,市場的需求與資本的吸收還沒有一個相對穩(wěn)定的平衡點,當大量的社會資源被吸收后,得不到社會平均利潤率的調節(jié)分配,就會出現“一邊堵”的情況。另外,資源管理標準的不完善,使一些不合法的經營活動大肆興起,這樣就使本就沒有找到平衡點的資本資源分配更加難以調節(jié),最終會增加銀行對資本管理的風險。

2.銀行會計操作不規(guī)范。從目前出現的會計工作中出現的大多不合規(guī)范的情況來看,主要集中在以下幾個方面:開戶不符合規(guī)定,濫用會計項目;開戶人的證明力不夠,核對不仔細,對企業(yè)進行不合法對賬;濫用開票權,做假賬,做虛假證明等等;越權改動余額及報表。另外還有一些責任更加嚴重的情況,例如在開票的時候做假賬,虛假成本的疊加,其收益用來中飽私囊,這造成了國家經濟的損失。

3.銀行內控管理制度建設相對滯后。隨著銀行業(yè)務的不斷擴大,由于我國商業(yè)銀行業(yè)內部控制制度的不完善,基層分行的會計內控管理基礎現狀很不容樂觀,往往以存款指標的考核代替管理,導致基層銀行建設嚴重落后于銀行經營管理的客觀要求。加上缺乏必要的監(jiān)督機制,基層銀行風險防范意識差,違章操作問題相當突出,直接導致了風險的發(fā)生,同時,會計部門缺乏既懂業(yè)務又精通電算化的復合型管理人才,對電子數據處理系統(tǒng)管理不力,對銀行資金的正常流通構成嚴重威肋。

4.銀行人員普遍素質低。由于銀行業(yè)務發(fā)展迅速,使得銀行會計人員大量的增加,也造成了整體業(yè)務素質高低不一的現象。因為思想觀念的影響,使得部分銀行會計工作人員只專注于個人技術業(yè)務的工作,而不能清晰的分析當前國內外經濟發(fā)展的層面,缺乏對為經濟走勢的分析與管理能力,因此其整體素質偏低。分析和控制財務收支和經營管理目標。甚至還有些會計人員缺乏基本的專業(yè)知識、電算化知識和操作能力,缺乏對內部控制重要性的認識,沒有較強的工作責任心,缺乏會計風險、法制觀念意識。

三、銀行會計風險的防范措施

1.銀行內部管理工作規(guī)范的改善。商業(yè)銀行應該多關注如何提升自身風險管理能力的問題,注重宏觀金融背景之卜,營造良好的內控環(huán)境。重新整理各類行業(yè)業(yè)務管理委員會的有關職能,改革商業(yè)銀行現有的內部稽核體制,監(jiān)督并且催促銀行機構開展活動,充分發(fā)揮各自的組織保障作用。對銀行內部工作分工的合理安排,有助于使責任分化清晰,可以有效避免出現問題相互推諉之情況,也可以使不同部分之間相互監(jiān)督,提高工作效率。責任分化清晰原則,使各部門之間形成一個系統(tǒng)的相互分離又輔助的工作體系,每個部門都是在單方面的完成其工作,但各個部門之間的工作又是相互聯系的。這樣,不僅可以增加資金的安全性,也可以使總得負責機構便于管理。

2.提高會計工作人員的整體素質。在銀行工作的進行中,對會計人員整體素質的提高有助于提高其業(yè)務水平,在此之上還會增強其對工作的態(tài)度,使其形成良好的職業(yè)操守,當然,這些都與銀行管理人員的整體素質與法律觀念的提高也是分不開的。在道德層面上,與法律制度結合起來才能使整體規(guī)范水平大大增強。在人員配置方面,要充分去調動員工的工作積極性,分工合理、相互制約,對會計人員的業(yè)務操作過程的控制進行強化,對企業(yè)內部控制盒管理進行加強,可以采取對會計人員信用等級進行評估等方法。

3.風險管理模式的運用。以當前已有的風險管理模式為基點,吸收其他金融同行的管理經驗,將兩者結合起來,打造一個全新的管理模式。這種全新的管理模式是從內到外的改變,無論是從管理范圍還是管理方法上都有一個新的管理理念,使各工作部門之間的業(yè)務關系,也得到全新的升級。新的管理模式,是在總結過去的不足,結合其他有利的經驗產生出來的,因此對風險的防范和對會計人員的自律意識都有質的提高,從而降低了會計風險的發(fā)生度,大大提高了銀行的整體業(yè)務水平。

4.電子技術與實用技術的結合。運用先進的電子技術和實際操作技術可以幫助銀行會計業(yè)務降低會計風險的發(fā)生幾率。商業(yè)銀行會計能否適應高科技的成果應用,就在于操作規(guī)范的的落實和會計制度的執(zhí)行,建立相互制約監(jiān)督和銀行會計操作人員的級別管理、會計業(yè)務操作系統(tǒng)的密碼管理、授權管理等,各個機構要定期對計算機設備以及防護措施進行全面檢查,明確固定的計算機管理人員,及時解決所出現的問題。

參考文獻:

[1]曹海紅.科學分析,加強防范,促進商業(yè)銀行的健康發(fā)展——我國商業(yè)銀行會計風險淺析[J].魅力中國,2008(12).

[2]涂佳.淺析我國商業(yè)銀行會計內部控制及風險防范[J].金融與經濟,2011(08).

[3]張瑜.防范化解銀行會計風險的四個要點[J].現代商業(yè),2011(05).

作者簡介:焦枰(1984.03- ),女,籍貫:陜西省富平市,民族:漢族,單位:中國進出口銀行新疆分行

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