重溫札記感悟領導工作思路

●楊春賢

重溫札記感悟領導工作思路

●楊春賢

近日，筆者閑來翻看過去的讀書隨筆，其中兩則札記引發了新的思考。

其一是讀《史記·孫子吳起列傳》時，針對孫武以宮女替代士兵為吳王演示操練的故事所寫。札記寫道：從“約束不明，將之罪也”到“既已明而不如法者，吏士之罪也”的交代，可見明確法規指向的重要性；從宮女嬉笑場面混亂，到斬殺被任命為隊長、吳王最寵愛的兩名妃子，再到隊伍即刻肅然、步伐一致，可見嚴格執法的效力。這個過程啟示我們，領導者帶兵不可以無章法，但有了章法執行不力等于虛設，而嚴格執法的關鍵是抓到“點子”上。

其二是讀《西游記》之后，在歸結孫悟空降妖除魔的結果有所不同而寫下的。悟空保護唐僧西天取經，本領高超，威震四方，任性的妖怪們盡管前赴后繼爭吃唐僧肉，最終卻難逃失敗的下場。但一路上真正死在大圣金箍棒下的妖怪為數并不多。更多的是留條生路，令其改過向善。不是嘛，讀者經常會在節骨眼上讀到“悟空，住手”“孽畜，隨我來”的字樣。這告訴我們，領導者帶兵要慎用懲處手段，而慎用的要害在于胸中有“政策”。

以上兩則札記蘊含著相輔相成的道理，特別是當我們深入思考的時候，會發現它們對于完善領導工作的思路，具有不可小覷的啟示價值。執紀嚴明，弱旅可成精兵。那么前文所說的“點子”是什么？孫悟空對妖魔疾惡如仇，他的火眼金睛揉不得沙子，但鮮明的愛憎要由理智的頭腦來管控。那么前文所講的“政策”又如何把握？下文的三個觀點或許能從不同側面提供一定的啟示。

明法令——法令貴精不貴多

各級領導抓部隊全面（或分管某方面）建設工作，胸懷美好藍圖、急于推出成果是可以理解的。但不能像孫悟空那樣大棒揮舞，遇阻力就沖、見障礙就砸，不計后果。妖怪們想吃唐僧肉，干擾取經目標固然可惡，但其數量眾多、情況不同，全面出擊勢必力不從心；所以還是降伏首惡，威懾一方效率更高。孫武操練宮女，要定的法規很多，可他抓住要害并嚴厲執法，所以收到立竿見影的成效。我軍在戰爭年代，官兵熟悉的“三大紀律八項注意”，既簡明又上口，贏得了民心，贏得了戰爭。當前，一些部隊法規制度過多，既不成體系內容又相互交叉。法太多，如何明？法不清，如何做？因此，部隊制定法規要加強調研，廣泛征求官兵意見，在簡明精要、切實管用上多下一番功夫。

重表率——表率看官不看兵

領導者的表率作用與其職務、地位、人格魅力等因素相結合，其影響作用往往向各層面迅速擴展，產生巨大的正能量。孫武操練宮女，剛開始之所以不成功，與兩名隊長的反面示范有直接關系。她們仗勢吳王帶頭擾亂操練，導致現場混亂。而嚴肅執法以后，新隊長敬畏法規、履職盡責，宮女還是那些宮女，但操練的狀態卻發生了質的變化，其表率作用可想而知。當前，加強部隊管理教育也是如此，要按照習主席“三嚴三實”的標準從嚴治官，抓好領導干部和領導身邊人的管理，少做打招呼、遞條子的事情，多做率先垂范、身先士卒的事情，一級做給一級看，一級帶著一級干。那么，部隊的風氣就會發生根本性的變化。俗話說，人心自有一桿秤。倘若領導干部嚴人不嚴己、嚴下不嚴上，那么“帶兵、帶人、帶心”的效果就難以達到。

善懲戒——懲戒在大不在小

孫武操練宮女，假如懲戒的不是隊長，而是其他普通宮女，就不會達到如此強烈的整肅效應。孫悟空降妖的原則是：小妖不問，專門擒王。牽住了牛魔王的鼻子，眾小妖哪有不俯首帖耳的道理？古人講，罰貴大。罰大則居高臨下，可產生強烈的沖擊力，所以懲罰必須不畏權勢。作為部隊管理教育工作，既要有和風細雨式的思想引導，又要有急風暴雨式的懲戒措施。有的單位為了所謂的“集體榮譽”，發生問題包著藏著，對所謂“關系兵”“刺頭兵”睜一只眼閉一只眼，不能嚴格執法，損害了軍心士氣。2014年，黨中央從嚴查處了周永康、徐才厚等腐敗案件，堅決摒棄了傳統“刑不上大夫”的做法，贏得了廣大群眾的擁護。這告訴我們，部隊管理教育必須嚴格執紀執法，對越底線、踏紅線、闖禁區等行為要堅決懲處，尤其要敢于抓住重大的、造成惡劣影響的人和事，予以嚴肅懲治。只有這樣才能贏得官兵，營造風正氣順、健康向上的良好氛圍。

【作者系軍事科學院博士研究生】