立起政治工作威信要在“四力”上下功夫

●趙善桐

立起政治工作威信要在“四力”上下功夫

●趙善桐

習主席在全軍政治工作會議上強調，要把政治工作的威信在全軍牢固立起來。這既體現了習主席對當前政治工作威信不夠高的深切憂慮，又明確了新形勢下軍隊政治工作秉綱執本的重要舉措。旅團部隊作為戰斗力生成的第一線，立起政治工作威信無疑是保障部隊戰斗力提高的基本前提。因此，應牢牢在“四力”上下功夫，從根本上、源頭上用力，切實使政治工作在強軍興軍中煥發出生命線的生機活力。

一、靠增強黨組織戰斗力樹立政治工作威信

政治工作是黨領導和掌握軍隊的工作，黨組織作為黨在軍隊中的“核心代表”，戰斗力強則政治工作威信就高，戰斗力弱則政治工作威信就差。現在有的基層黨組織領導渙散、功能弱化，黨員干部奉行“好人主義”，不敢較真碰硬，不敢堅持原則，無異于養癰遺患，貽害無窮。立起政治工作威信，首要就是解決黨組織戰斗力弱化的問題。

一是剛性落實組織制度。彈性落實制度無異于制度機制“空白”。強化黨組織功能，就要求我們每名黨員干部，無論職務高低，都要自覺把自己納入組織制度之中，堅持用組織規定規范自己，用組織紀律警醒自己，用組織生活勉勵自己，領導干部要帶頭過好“雙重”組織生活，擺正個人與組織、行政職能與集體領導的關系，杜絕以“民主集中”之名行“家長制”“一霸手”之風。

二是大膽開展思想交鋒。有的領導講，現在有的干部什么事都敢辦，膽子大得很，唯獨批評他人的膽子小。要大膽使用批評和自我批評這一利器，著力在聚焦問題精度、整改問題深度、持久堅持韌度上下功夫，確保黨組織肌體健康常青，特別是要經常性地用起來，不搞一陣風式的大呼隆，不搞應景工程式的爭彩頭，通過定期雷打不動地搞好問題會診，常掃思想之塵、常除行為之垢。

三是強化群眾監督作用。官兵的眼睛是雪亮的，群眾的意見是我們最好的鏡子。黨員干部要自覺把自己置于廣大官兵之中去評判，自覺傾聽官兵的批評建議。要在整風整改中拿出誠意、織起監督網，邀請官兵代表擔任糾治“四風”問題信息員，真心傾聽意見呼聲，真誠改進問題不足，把官兵評議滿意不滿意、評判合格不合格作為衡量黨組織建設的硬杠杠，切實在群眾滿意當中把黨組織威信立起來、把政治工作威信立起來。

二、靠增強領導干部感召力樹立政治工作威信

習主席指出，現在官兵不是看你怎么說的，而是看你怎么做的。無論軍事干部還是政工干部，一言一行、一舉一動，無形中都是在營造一種風氣、提倡一種追求、引導一種方向，正所謂“行勝于言”。所以說，樹立政治工作威信，關鍵要從領導干部做起，靠領導干部帶動。

一要樹立高舉旗幟、鑄牢軍魂的形象。領導干部作為確保黨對軍隊絕對領導制度落實的中流砥柱，必須毫不動搖地堅持黨對軍隊絕對領導，堅決執行上級黨委決策和指示，時刻聽從黨的召喚和安排，遵守和維護黨的紀律，帶頭樹立全局觀念和大局意識，在大是大非面前始終保持堅定的政治信念和清醒的政治頭腦，堅決抨擊錯誤思想言論，堅決抵制違法亂紀現象，自覺做維護紀律、增強團結、服務大局的排頭兵。

二要樹立聚焦準備、矢志打贏的形象。習主席深刻指出，政治工作必須保障戰斗力標準在軍隊建設各個領域、各項工作中貫徹落實。作為領導干部，要緊緊扭住政治工作的著力點，克服政治工作自我設計、自我服務、自我循環、自我檢驗的不良傾向，聚焦備戰，聚力打贏，堅持人員編配向打仗問需，財物使用向準備傾斜，時間安排向訓練看齊，在聚焦打贏、準備打仗中增強政治工作威信。

三要樹立依法治軍、從嚴執紀的形象。習主席強調，軍隊是最講紀律的，紀律嚴明是戰斗力的重要源泉。領導干部要秉綱執本，堅決維護制度的嚴肅性和權威性，當好“鐵匠”，對落實不力、問題頻發的單位和個人，出重錘、敢碰硬，從嚴問責追責，讓大家心有所畏、行有所止，使法規成為帶電的“高壓線”。

四要樹立言行一致、表里如一的形象。通過調查，官兵認為政治工作威信不強的主要原因是部分干部善作“兩面人”，言行不一、表里不一。樹立政治工作威信重點就是要規范教育者的言行舉止，讓他們表里如一、始終如一。要堅持搞教育的必須先受教育，加強黨員干部的教育管理，引導他們保持陽光、率真的風格，強化真心、真誠、真實，堅持一是一、二是二，不當面一套背后一套，不要為了面子失了里子。

三、靠增強選人用人公信力樹立政治工作威信

習主席反復強調，吏治的腐敗是最大的腐敗，用人的不公是最大的不公。樹立政治工作威信，就要從選人用人抓起，用好一個干部，則樹起一面旗幟；選錯一個干部，則挫傷一片士氣。樹立政治工作威信，就是要按照習主席提出的好干部五條標準選人用人，達到“用一賢人則群賢畢至”的效果。

一是用一個刻度卡。這個刻度就是對黨的忠誠度。是否對黨忠誠，是關系槍桿子掌握在誰手里的大事，必須作為選人用人的首要條件。堅持以德為先，把絕對忠誠、絕對純潔、絕對可靠作為“及格線”，不搞“帶病提拔”，不用“問題干部”，選真正信得過、靠得住、讓組織放心的人。

二是用一把尺子量。嚴格按照“崗位練兵、質量排序”的尺子量到底，不為關系所羈絆、不為人情所左右、不為私心所束縛，堅決不搞雙重標準、量身定制、特殊要求、暗箱操作，讓群眾用雪亮的眼睛來評判，誰好誰壞一目了然，如果在一個人身上松了標準、換了尺子，就會在群眾身上失去說服力和公信力。

三是用一條標準選。對于作戰部隊而言，就是要把能打勝仗這一標準切實立起來、落下去。軍隊是要打仗的，只有把心系打仗、善謀打仗的人用到位子上，才是對黨的事業、人民利益和官兵生命最大的負責。要將基層一線、關鍵崗位建成干部使用的“主產地”，將軍事素養、指揮能力作為衡量評判的“硬指標”，讓想打仗、謀打仗、會打仗、能打仗的人有位子、有出路、有盼頭。

四、靠增強官兵一致凝聚力樹立政治工作威信

官兵一致是我軍的優良傳統，也是最大的政治優勢。我軍“歷來依靠官兵一致，獲得了光榮的勝利”。“欲謀勝敵，先謀人和”，正是這種偉大的新型官兵關系，凝聚起無堅不摧的精神力量，是新形勢下立起政治工作威信不可缺少的重要力量支撐。

一是增進同甘共苦的戰友情誼。戰友是要一起上戰場的，平時不能同甘苦，戰時就不可能同生死共患難。立起政治工作威信，就是要求我們與部屬實行“五同”：在同吃中增進兄弟般情義、縮短彼此間的心理距離，在同住中知道兵之所想、兵之所憂、兵之所惑，在同操課中指導在前、幫帶在前、示范在前，在同勞動中不講資格、不擺官架子，在同娛樂中真心換真情。只有真正理解戰士、關心部屬，才能換來官兵支持、真心擁戴，才能上下同心、其力斷金。

二是培樹風清氣正的政治生態。習主席指出，基層風氣問題是軍隊作風狀況最直接、最經常的反映。基層風氣好，部隊士氣就高，戰斗力就強，兵也好帶。反之，就會矛盾重重、問題不斷。因此，領導干部要嚴守法紀法規，絕不插手基層敏感事務，凡事按程序辦，讓敏感問題陽光化、棘手問題程序化、關注問題大眾化，真正在入黨、考學、轉改士官等敏感問題上公平公正公開，處處營造風清氣正的民主之風。

三是營造互尊互信的內部氛圍。官兵友愛才是硬道理，正所謂“人心齊，泰山移”。只有真正團結一心，才能凝聚更強大的戰斗力。要在政治上平等，激發官兵主人翁意識，讓大家感到受尊重、有尊嚴，主動投身到部隊建設中來。要在生活上關心，大力提倡談心交心、細微關愛、群眾互助、幫助成才等傳統活動，把官兵冷暖疾苦放在心上，促進共同進步。要在姿態上放低，真正以與戰士做朋友的姿態對待戰士，讓官兵在真誠相待中融洽和諧內部氛圍，增強凝聚力戰斗力。

【作者系65655部隊部隊長】