基層部隊拴心留人要增強官兵“三感”

●雷

基層部隊拴心留人要增強官兵“三感”

實現黨在新形勢下的強軍目標對基層部隊拴心留人提出了新的要求，吸引人才、留住人才是當前基層部隊急需解決的問題，也是強軍目標能夠在基層落地生根的保障。如何激發官兵對軍人使命的價值認同，調動官兵對部隊工作的參與熱情，增強官兵對軍營生活的情感歸屬，是新形勢下基層部隊做好拴心留人工作的有效舉措。

一、增強軍人職業的吸引力，激發官兵對神圣使命的認同感

當前，我國經濟社會快速發展，人民生活水平大幅提高，受之影響，一些官兵艱苦奮斗、犧牲奉獻的精神有所弱化，安心基層、恪盡職守的意識不夠牢固。加之腐朽社會風氣和多元思想觀念的沖擊，不少官兵對軍人價值產生迷茫和困惑，作為軍人的自豪感、光榮感逐漸消退。一些基層部隊拴心留人過多地注重物質利益刺激，忽視了對官兵精神追求的滿足，所以就難以拴住心、留住人。每一名官兵都想有一個為之奮斗的崇高事業，要留住人才，就要激發官兵參與國防事業的熱情，增強官兵對軍人神圣使命的價值認同。一是堅定理想信念，認識神圣使命。要堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系武裝官兵，用當代革命軍人核心價值觀凝聚官兵、引導官兵，深入開展軍魂教育和革命傳統教育，把理想信念牢固立起來。要勇于批駁不良的社會風氣和腐朽的思想觀念，提高官兵辨別是非的能力。要強化官兵國防觀念，增強憂患意識、危機意識、使命意識，激發官兵的愛國主義情懷，讓官兵深刻認識軍人的神圣使命對國家富強、民族復興、人民幸福的重大意義。二是投身強軍實踐，體悟神圣使命。隨著國家利益不斷拓展，我國安全形勢面臨前所未有的壓力，我軍使命任務也不斷延伸到各個領域，官兵有更多機會投身到踐行強軍目標的偉大實踐當中。讓官兵投身到維護國家利益的多樣化任務中去，投身到保衛祖國領土完整的軍事行動中去，投身到軍事演習訓練的摔打磨練中去，強化官兵的戰斗精神和血性膽氣，培育當兵打仗、帶兵打仗、練兵打仗和隨時準備打仗思想，在踐行強軍目標中深刻體悟國防建設的巨大發展、和平環境的來之不易和軍人肩上的重大責任。三是尊重官兵理想，融入神圣使命。當前不少青年官兵參軍入伍并不是看中豐厚的物質條件，而是堅持對理想信念的追求。他們中不少是部隊急需的高學歷和高素質人才，立志用自己的知識和才干為國防建設做貢獻，并希望能在軍隊的舞臺上干一番事業。要根據官兵知識和能力的特點進行定崗、定位，給他們“壓擔子、挑大梁、唱主角”的機會，讓官兵把所學、所思充分運用到工作實踐中，在實踐個人理想的同時扎根到國防現代化建設中來。

二、增強工作氛圍的凝聚力，調動官兵對部隊建設的參與感

當前，不少單位凝聚力不強，民主氛圍較弱，對官兵提出的合理意見和建議，不能虛心接受、誠懇采納；加之個別干部骨干自身形象不佳，按規章制度辦事的意識弱，在涉及官兵利益的敏感問題上不能做到清正廉潔、公道正派。官兵的主人翁地位得不到認可，民主權利得不到保障，參與部隊建設的積極性就逐漸降低。當下基層部隊拴心留人，過多地強調基礎設施的建設，忽視對單位工作氛圍的轉變，所以拴不住心、留不住人。每一名官兵都希望有一個良好的工作氛圍，要留住人才，就要激發廣大官兵在部隊建設中的積極性，調動官兵參與部隊各項工作的熱情。一是突出主體地位，尊重首創精神。廣大官兵是基層部隊具體工作的親身實踐者，最了解實際情況，最能找到解決問題的辦法，他們希望自己在工作實踐中的獨到見解可以得到采納。基層部隊要樹立廣大官兵是部隊建設主體的意識，營造鼓勵創新和支持創新的環境、氛圍，調動廣大官兵的積極性、創造性，給官兵發揮才智的平臺、發表建議的途徑，并認真聽取他們的意見和建議，讓他們的創造精神能競相迸發，聰明才智有用武之地。二是落實民主制度，營造民主氛圍。隨著官兵民主意識和參與意識的增強，對民主權利越來越重視。基層部隊要營造寬松的民主環境，尊重官兵的知情權、參與權，依據規章制度辦事，在入黨、提干、考學、保送入學、選取士官、選學技術和評功評獎等問題上，做到名額、條件、程序和結果公開，提高決策的透明度和公眾參與度。要積極組織開展三大民主，調動官兵參與管理、實施監督的熱情。三是走好群眾路線，夯實作風基礎。干部和骨干要樹立基層建設“一切為了官兵、一切依靠官兵”的觀念，要關心官兵、理解官兵、密切聯系廣大官兵。還要相信官兵、傾聽官兵、學習官兵，積極凝聚和汲取官兵的智慧和主張。干部骨干要有為兵務實的工作態度和公道正派的處事作風，為官兵樹好形象、做好表率，努力建設關系和諧、凝聚力強的軍營環境。

三、增強和諧軍營的親和力，培育官兵對軍營生活的歸屬感

當前，基層部隊生活相對封閉、條件相對艱苦、訓練強度較大，一些官兵的思想問題、工作壓力、生活疾苦、實際困難得不到解決，容易產生心理問題。加之個別基層單位不能夠設身處地地為官兵排憂解難，體察他們的情緒，關心他們的苦樂，致使團結和諧的氛圍不濃；干部缺乏對官兵的真情實感，戰友之間缺少感情的交融，官兵找不到對軍營生活的情感歸屬，就容易產生抵觸情緒。官兵都希望有暖心、放心和安心的生活環境，要留住人才，就要重視增強和諧軍營的親和力，培養官兵對單位的信賴和情感，增強官兵對軍營生活的歸屬感。一是堅持以情帶兵，讓官兵暖心。以情帶兵首先要文明帶兵，防止和糾正簡單粗暴、放任自流的帶兵方式。以情帶兵就要了解官兵，拓寬接觸官兵的渠道，要主動靠近官兵，與他們融為一體，成為他們的知己、知音。以情帶兵更要愛兵，把官兵真正當作部隊大家庭中的親兄弟，當遇到困難、挫折時要及時給予幫助，讓官兵感受到組織的關懷和溫暖，努力營造一個心心相印、同舟共濟的軍營環境。二是解決實際困難，讓官兵放心。首先要關心官兵，善于從日常小事中探尋那些難以察覺的問題，主動靠上去做深入細致的思想工作。要重視官兵的所思所想，對工作壓力、思想困惑等問題積極給予引導幫助。干部和骨干要常為官兵做“雪中送炭”的事，重視官兵在工作、生活中迫切需要解決的問題，對官兵的婚戀矛盾、家庭涉法和生活疾苦等問題，及時反映和積極協調解決，盡可能減少官兵的后顧之憂。三是重視成才需求，讓官兵安心。首先要時時處處為官兵著想，把官兵的事當成自己的事來辦，特別是關系官兵成長進步的問題，能夠一視同仁，不搞親疏遠近。要尊重官兵成長成才的愿望和追求全面發展的合理需求，為他們搭建學習平臺，抓好在職教育和學歷升級。同時也要鼓勵官兵擔任骨干、爭取榮譽，讓官兵在收獲知識、提高素質中感受自己的進步，在崗位鍛煉、收獲榮譽中感受自己的成長，讓官兵在感受組織的關懷和信任中，以高昂的熱情投入軍營生活。

【作者系南京政治學院上海校區碩士研究生】