苑仁國 劉曉亮(中海油能源發展股份有限公司工程技術分公司,天津 300452)
現場地質監督錄井作業管理
苑仁國 劉曉亮(中海油能源發展股份有限公司工程技術分公司,天津 300452)
本文通過對海上地質監督現場作業管理方法及流程的梳理,明確并優化了現場地質錄井作業管理的對象、內容及工作方法,提出了管理的原則、目標和一些建議,希望對提高現場地質監督的工作有所借鑒。
地質監督;地質錄井;現場管理
海洋石油地質勘探作業是中國海油油氣勘探實施過程中一個非常重要的環節,最能體現勘探研究的成果,甚至對勘探成效起決定性的作用。勘探作業與勘探研究、鉆井工程、以及油氣田開發密切相關[1]。地質監督是作業者派駐鉆井現場的地質代表和地質技術負責人,是現場地質勘探作業的指揮者和監督者,其管理水平和能力的高低直接決定著地質錄井作業的質量和成敗。
地質監督錄井現場作業管理的對象主要是地質錄井人員,主要包括地質錄井基本配置的聯機、脫機、撈砂工以及單項錄井人員,比如地球化學錄井、熒光掃描錄井、Flair適時地層流體錄井等。通過對錄井人員的管理,實現相關技術操作和對錄井設備儀器的管理,從而保證地質錄井作業的順利開展(圖1)。

圖1 地質作業管理流程
現場管理的首要內容是安全管理,主要包括人員安全,材料設備安全和操作安全。
人員安全是現場作業的基本保證。上井后首先要審核作業人員的相關資質和資格,確認無誤后方可上崗操作,然后以召開安全會的形式對其進行安全教育,宣貫相關安全作業管理規定并明確作業過程中的風險點,確保作業人員的安全意識觀。
材料設備安全是錄井作業順利開展的基礎。平臺就位后要對材料設備進行及時安全檢查,特別是一些有毒有害試劑的存放,儀器設備的擺放,防爆增壓系統檢測和電路電線的完整等。
操作安全是地質資料錄取和工程監測順利開展的前提。在錄井作業中,不管是常規操作還是特殊操作,都必須嚴格按照相關安全操作規程執行,切忌省事圖快等僥幸心理,以免因操作失誤影響正常作業。
從現場鉆井作業的程序上劃分,又分為鉆前管理、鉆中管理和鉆后管理(圖2)。
鉆前管理的內容主要有:(1)核實相關錄井人員是否到位;(2)檢查設備是否齊全并安裝到位;(3)對儀器設備進行校驗;(4)對錄井相關人員進行地質交底;(5)向錄井人員下達作業指令。
鉆中管理的內容主要有:(1)實時監督地質錄井作業過程;(2)對發現的油氣顯示進行落實及現場評價;(3)動態跟蹤卡層取心、卡潛山界面等復雜地質作業;(4)對錄井資料進行審核把關。
鉆后管理的內容主要有:(1)全井完鉆資料的匯總及審核;(2)巖屑等錄井實物資料的整理及入庫;(3)對地質錄井作業總結得失、對服務商工作進行整體評價并反饋意見。

圖2 地質監督現場作業管理的內容
地質監督現場錄井作業管理必須堅持幾個原則:(1)嚴格要求。只有高標準、嚴要求,才能夠保證工作質量,減少工作失誤。(2)靈活把控。在處理作業過程中出現的問題時,要在盡量不影響鉆井作業的前提下,靈活處理,既要堅持原則底線,又要化解掉問題和矛盾。(3)溝通順暢。作業過程中與其他監督和服務商的溝通必不可少,必須保持信息和過程的順暢,也是聯合作業順利進行的保證。(4)團結協作。現場鉆井作業涉及到鉆井、錄井、泥漿、定向井等各個專業,各家必須互相配合,團結協作,才能把工作做的更好。
通過對地質監督錄井現場作業的管理,力爭達到以下幾個目標:(1)人員安全工作,設備安全運行,作業順利開展。(2)完成地質作業任務。按照地質設計的規定,順利完成資料錄取、油氣發現、工程監測等工作任務。(3)團結協作,共同提高。地質錄井作業不是一個人的單打獨斗,所有人都是一個團隊,只有團結一致,共同努力,才能保證順利完成錄井任務,同時個人的技術水平也能得到有效提高。(4)合作愉快,氣氛和諧。作業過程中與鉆井工程其他各路通力合作,順暢溝通,營造良好的工作氛圍。
地質監督現場錄井作業管理工作是現場地質錄井作業的關鍵環節,是提高現場工程安全、地質資料錄取、油氣發現等作業水平的有力抓手。管理能力和技術水平的高低,直接決定著全井作業的成敗,只有把握好管理的每個節點和環節,才能真正實現管理目標。
[1]譚忠健,尚鎖貴等.勘探監督手冊[M].北京:石油工業出版社,2013,04:05-16,27-40.
苑仁國,男,中級工程師,中海油能源發展股份有限公司工程技術分公司任公司勘探專業技術專家。