淺析現代企業統計改革

朱麗芳

一、統計工作對現代企業的作用和意義

統計工作是通過搜集、匯總、計算統計數據來反映事物的面貌與發展規律。利用統計信息，不僅可以對事物本身進行定量定性分析，而且可以對不同事物進行有聯系的綜合性分析，既可橫向對比，也可總結歷史，預測未來。如果現代企業建立或完善了套即科學合理又行之有效的統計工作制度，那么這套制度對現代企業具有以下幾種作用：

1.既可以反映企業的規模，也可以反映企業的結構。從規模、生產規模、營銷規模和盈虧規模等。從結構上，它可以反映企業的產業結構、產品結構，技術結構和質量結構等。

2.既可以反映企業在某一時點上的現狀，也可以反映企業在一個特定時期內的動態。從現狀看，它可以反映企業在一個特定時期內的動態。從現狀看它可以反映企業的機構、人員、資產、負債等后方面情況。從動態看，它可以反映企業的生產發展情況，產品質量狀況、科技開發、經營銷售、財務盈虧等方面的情況，還可預測未來趨勢。

3.既可以反映企業的發展和增長情況，也可以反映企業的效益和效率。在企業發展和增長方面，不論任何類型企業，都可以反映人、財、物的投入及盈虧增長或下降的情況。在效益與效率方面，不論任何類型企業，都可以對人、財、物、時間多方面的投入與生產和勞務方面的產出成果進行比較。

4.既可以反映企業的諸多數量特征，也可以反映企業的一些質量特性。在數量方面，包括了企業產供銷、人財物投入與產出等。可以量化的方方面面。在質量方面，主要是反映企業的產品質量、維修質量、設施質量和服務質量。

5.既可以反映本企業的情況，又可以反映與本企業生產經營活動有關的方方面面。一是國內外范圍內，與本企業有聯營、合資或協作、配套關系的企業的情況;二是國內外范圍內，與本企業生產同類產品或同類服務的競爭對手的情況;三是國內外范圍內，本企業產品或服務的使用者，消費者的基本情況及信息反饋;四是國內外范圍內，本企業產品或服務已經占領或將要開拓的市場的各種信息;五是國內外范圍內，對本企業經營將產生直接或間接影響的有關社會主義經濟發展的綜合信息。

二、現代企業統計改革主要內容

統計制度主要包括兩個方面，一是管理體制及其運行方式的確立，二是統計內容及其計算方法的確定。那么，企業統計改革也就應主要從這兩方面入手進行改革。

1.改革企業統計體制及運行方式。

長期以來生產企業和流通型企業、企業業務統計大都由計劃部負責，統計的運行方式都是從下至上的單向縱向運行，數據由基層車間到計劃部門，計劃部門匯總后再對外報表。而一些服務型企業，如賓館、飯店等，統計主營業務及接待人數則由客戶部或業務部負責。這種管理體制及運行方式有幾方面弊端：一是沒有一個專門的部從企業適應市場競爭的多側面，多角度，從經營管理的全方位來綜合考慮企業需要的各種統計信息，以及怎樣搜集這些信息;二是對企業目前搜集匯總的各種統計信息難以停留在初級層次;三是企業各部門之間難以實現而有效的信息交換與共享，也使信息的可利用范圍和程度大打折扣。甚至有些企業根本就沒能建立統計制度，僅是由財會人員或業務人員代報統計報表，難以在經營決策中發揮統計工作的作用。

針對以上的問題，改革企業統計管理體制應從三方面入手。一是設立綜合統計部門并明確職責;二是明確各個職能部門的統計職能及責任;三是將統計信息自下而上的單向運行改為上下左右之間的多向運行。這種信息運行方式應該包括三個層次：各種基礎信息由各基層單位向各職能部門運行，滿足各職能部門的匯總需要;各職能部門的專項信息向綜合統計部門橫向運行，滿足其綜合對比及分析研究的需要;經過加工、分析的各種綜合信息由綜合統計部門向企業領導，各職能部門及基層單位多向運行，分別滿足其管理決策，研究問題和了解情況的需要。

2.改革企業統計報表制度內容

目前，國家基層表制度要求一定規模以上企業填報內容包括企業基本情況，主營業務的生產經營情況，財務情況，人員及工資情況，能源及原材料消耗情況，科技開發情況及附營業務情況。由于這套指標是從國家宏觀監測需要考慮的，比較間單，現代企業統計還應從各自的實際情況出發，在不同的部分增加相應的內容。

從對企業生產經營的作用影響看，應增加的內容有：產品質量統計，用隨機抽樣方法結合排列圖、直方圖等統計圖表計算平均值、標準偏差等統計特征數;市場營銷及預測統計，如在對用戶情況進行重點或全面調查的基礎上進行市場細分，利用德爾菲法、時間序列分析法、回歸分析法等進行趨勢預測;對流通企業和勞務服務型企業，也可以從實際情況出發，增加相應的統計內容。

在此基礎上，最重要的就是綜合統計部門根據管理與決策需要，對集中起來的諸多數據進行排列組合，生成新的有用的統計信息。比如將企業資產、負債、成本、費用等財務指標，以及人員、工資、技改、投資等指標與產值、產量、銷售、盈虧等指標進行對比分析;將企業情況與同行企業情況進行對比分析;將企業微觀信息與宏觀經濟社會信息進行相關研究分析等等，從而為企業的發展與決策提供全面、準確的參考依據，促進企業管理，提高企業決策水平。

三、建立適應信息經濟需要的統計指標體系

企業統計指標的設置必須要適應信息經濟的發展需要，以企業管理需要為轉移，企業管理需要什么，就統計什么，企業管理何時需要，就應何時去統計。統計指標的設置要立足于滿足上級各業務部門需要的同時，注重企業統計核算和經營決策需求。根據企業的特點，本著充分體現企業降低成本、盤活資產、提高科技含量、促進企業提高經濟效益和經濟運行質量的原則，建立健全統計指標體系。如反映銷售增長率的指標、反映銷售結構的指標、如反映市場占有率的指標、反映產品獲利能力的指標、反映人力資本的指標等等。

在企業內部應建立以綜合統計為核心的企業統計工作計算機系統，與各專業職能科室的微機進行聯網，與現有的財務、勞資、生產、機動等專業科室的微機互為橫向傳輸并自動計算。與統計任務繁重的企業主體的車間級單位縱向聯網，在企業內部形成一個現代化的統計網絡體系。在與各專業職能科室縱向傳輸的同時，逐步擴大與外界的聯網，廣收信息、擴大視角、利用準確、高效、快速的現代化手段進行數據的采集，處理、存儲、反饋、查詢等，可使龐大無序的數字源得以理順，形成網絡狀循環的信息源，使企業與上級主管部門間，企業內各專業部門間共享信息資源。通過確鑿的統計數字揭露矛盾，分析原因，提高改進的建議，使企業的運行機制與政策規律與市場相匹配，更好地輔助指導生產經營活動。endprint