電力應急物資分類儲備管理研究

高彥龍+唐嘉婷+閆陽+李威+張昊

摘 要：提高電力企業對應急事件快速反應和抗風險能力，更安全可靠地為國民經濟服務，這是電力企業當前迫切需要解決的問題。但是由于電力應急物資的品種繁多，價格不盡相同，庫存數量參差不齊等現狀給電力應急物資管理帶來了新的挑戰。文章首先介紹了電力應急物資管理的重要意義以及電力應急物資類型和應急物資儲備方式。同時，重點介紹了電力應急物資分類儲備的方法，對電力應急物資進行分類管理，提高電力應急物資庫存管理水平。

關鍵詞：電力物資 應急物資 物資儲備 儲備分類

中圖分類號：F252 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）12（a）-0165-02

1 背景

21世紀以來，全國各大電網的安全穩定水平逐步提高。但是自然災害、一次和二次設備故障、局部電網結構薄弱仍是威脅電網安全的主要因素。提高電力企業對應急事件快速反應和抗風險能力，更安全可靠地為國民經濟服務，這是電力企業當前迫切需要解決的問題。目前國家電網公司應急物資的儲備大多沒有經過統一規劃和構建，倉庫建設水平落后、布局不合理，存在倉儲資源浪費和服務效率低下的問題。依據國家電網公司發展中提出了“三集五大”戰略，必須加強對電力應急物資儲備的管理，強化電力物資應急體系的構建。

2 電力應急物資儲備管理意義

電力應急物資管理是物資管理的重要一環，物資儲備是電力應急救援工作賴以順利進展的基礎和保障，直接影響應急救援的反應速度和最終成效。有效應急物資儲備可以大大壓縮從突發事件發生到問題解決的間隔時間，充足的儲備量、合理的儲備結構，有利于充分利用有限的人、財、物，以提高應急工作的效率，將突發事件危害程度降到最低。應急物資管理需要對各種突發事件的風險進行評估，優化相應的應急物資儲存方案。

開展應急電力物資儲備管理研究，可以實現倉儲資源的優化配置，提高物資周轉率，降低倉儲管理成本，在突發事件發生時，科學地分析應急物資需求，在特征分析的基礎上，提出應急物流快速響應過程中的調配策略，對于實時、快速地制定應急物資動員方案，最大限度地發揮已有資源的效益具有重要意義[1]。

3 電力應急物資類型及儲備方式

國家電網公司對應急物資有如下定義：“應急物資是指為滿足短時間恢復停電的需求而儲備的物資”，當電力故障事件發生、應急機制啟動時，應急物資將可動用，并配送至事故現場[2]。電力應急物資不僅包括應急裝備物資和應急救災物資，還包括了庫存物資、在建工程物資、供應商庫存物資及緊急采購物資。各類電力應急物資分類簡介如表1所示。

針對不同種類物資的特性，應采用不同的儲備方式。主要包括：實物儲備、聯合儲備和動態儲備等 [3]。（見表2）

4 應急物資分類儲存方法

電力應急物資具有以下特點：種類繁多、規格不一、價值差距較大、倉儲方式不同，所以必須對應急物資進行分類管理。在掌握己有應急物資儲備量的基礎上，科學地分析應急物資需求，根據應急物資的性質和需求情況進行儲存，對物資進行分級分類，從而降低物資倉儲成本。針對物資分類分級方法，進行資料匯總，主要有模糊聚類分析、模糊綜合評判法、層次分析法、ABC管理法等[4-5]。目前，對于電力應急物資的分類分級管理應用較少。

4.1 模糊聚類分析法

聚類分析的基本思想是用相似性尺度來衡量事物之間的親疏程度，并以此來實現分類。模糊聚類分析的實質則是根據研究對象本身的屬性來構造模糊矩陣，在此基礎上根據一定的隸屬度來確定其分類關系。它的優點是對于處理一些樣本需要劃分的類型和數目都不明確的時候，通過此種方法可以取得較理想的效果。

4.2 模糊綜合評判法

綜合評判就是對受到多個因素制約的事物或對象做出一個總的評價，這些事物不能夠用精確語言來描述。如產品質量評定、科技成果鑒定、某種作物種植適應性的評價等，都屬于綜合評判問題。由于從多方面對事物進行評價難免有模糊性和主觀性，采用模糊數學的方法進行綜合評判將使結果盡量客觀，從而取得更好的實際效果。

4.3 層次分析法

層次分析法基本思想就是先將復雜問題分解成遞階層次結構，進而將下一層次的各因素相對于上一層次的各因素進行兩兩比較判斷，構造判斷矩陣，通過對判斷矩陣的計算，進行層次排序和一致性檢驗，最后進行層次總排序，得到各因素的組合權重，并通過排序結果分析和解決問題。這種方法具有需求的信息量少，決策過程花費時間短等特點且是一種定性定量相結合、系統化、層次化的多屬性決策分析方法，具有高度的邏輯性、系統性、簡潔性和實用性，特別是將決策者的經驗判斷給予量化，可以避免在結構復雜和方案較多時邏輯推理上的失誤，特別適用于那些難以完全定量進行分析的復雜問題。

4.4 ABC分類法

ABC分類法是基于“二八原理”的一種企業物資分類方法。它的基本思想是通過抓住事物的主要矛盾，進行相應管理，從而降低企業管理成本，提高企業效率。ABC分類法主要是對庫存物資按庫存物資“所占總庫存資金的比例”和“所占庫存總品種數目的比例”兩個指標將物資分為A類庫存、B類庫存、C類庫存三個等級。其中A類庫存數量較少但資金占用較大，是特別重要的庫存。B類物資是一般重要的庫存。C類物資是相對不重要的庫存。針對不同的物資級別應該分別進行有差別的管理和控制。如表3所示。ABC分類法的優點是操作簡單，能夠將庫存管理控制做到重點與一般相結合，有利于降低庫存投資，提高資金利用率，加速資金周轉。缺點是它無法反映物資需求的緊迫性和該物資的市場結構，沒有考慮物資的采購難易程度和物資是否具有可替代性等問題。所以此種方法在應急物資庫存管理中有很大的不足和局限性。

四種分類方法的比較如表4所示。

5 結語

通過對電力應急物資的需求和儲備兩個方面進行研究，結合電力應急物資的特殊性，依次按照應急物資從生產、采購、需求、儲存等方面來構建電力應急物資儲備分類體系。選出恰當的應急物資分類方法，對電力應急物資數據進行綜合分析和處理，對其進行合理的分類，從而確定出不同種類物資儲備模式和管理方式。最終，建立電力應急物資儲備管理制度，采用現代物流庫存管理方法，按照科學管理、分類管理、先進先出等原則，管理好每一種物資，努力提高電力企業應急物資儲存管理的水平。

參考文獻

[1] 郭永達，張浩，仇非.上海市電力公司應急物資保障體系[J].經營與管理，2011 （3）：81-82.

[2] 王之發.電力企業應急物資管理的研究[J].物流工程與管理，2012，34（8）：81-83.

[3] 尚敬福，張瑜，張建華.電力應急物資聯合儲備管理系統設計[J].能源技術經濟，2010（6）：57-65.

[4] 楊文娟.區域應急物資儲備研究[D].北京：北京交通大學，2009.

[5] 王鵬.基于聚類分析和模糊評判的應急物資儲備分類研究[D].北京：中國科學技術大學，2010.endprint

摘 要：提高電力企業對應急事件快速反應和抗風險能力，更安全可靠地為國民經濟服務，這是電力企業當前迫切需要解決的問題。但是由于電力應急物資的品種繁多，價格不盡相同，庫存數量參差不齊等現狀給電力應急物資管理帶來了新的挑戰。文章首先介紹了電力應急物資管理的重要意義以及電力應急物資類型和應急物資儲備方式。同時，重點介紹了電力應急物資分類儲備的方法，對電力應急物資進行分類管理，提高電力應急物資庫存管理水平。

關鍵詞：電力物資 應急物資 物資儲備 儲備分類

中圖分類號：F252 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）12（a）-0165-02

1 背景

21世紀以來，全國各大電網的安全穩定水平逐步提高。但是自然災害、一次和二次設備故障、局部電網結構薄弱仍是威脅電網安全的主要因素。提高電力企業對應急事件快速反應和抗風險能力，更安全可靠地為國民經濟服務，這是電力企業當前迫切需要解決的問題。目前國家電網公司應急物資的儲備大多沒有經過統一規劃和構建，倉庫建設水平落后、布局不合理，存在倉儲資源浪費和服務效率低下的問題。依據國家電網公司發展中提出了“三集五大”戰略，必須加強對電力應急物資儲備的管理，強化電力物資應急體系的構建。

2 電力應急物資儲備管理意義

電力應急物資管理是物資管理的重要一環，物資儲備是電力應急救援工作賴以順利進展的基礎和保障，直接影響應急救援的反應速度和最終成效。有效應急物資儲備可以大大壓縮從突發事件發生到問題解決的間隔時間，充足的儲備量、合理的儲備結構，有利于充分利用有限的人、財、物，以提高應急工作的效率，將突發事件危害程度降到最低。應急物資管理需要對各種突發事件的風險進行評估，優化相應的應急物資儲存方案。

開展應急電力物資儲備管理研究，可以實現倉儲資源的優化配置，提高物資周轉率，降低倉儲管理成本，在突發事件發生時，科學地分析應急物資需求，在特征分析的基礎上，提出應急物流快速響應過程中的調配策略，對于實時、快速地制定應急物資動員方案，最大限度地發揮已有資源的效益具有重要意義[1]。

3 電力應急物資類型及儲備方式

國家電網公司對應急物資有如下定義：“應急物資是指為滿足短時間恢復停電的需求而儲備的物資”，當電力故障事件發生、應急機制啟動時，應急物資將可動用，并配送至事故現場[2]。電力應急物資不僅包括應急裝備物資和應急救災物資，還包括了庫存物資、在建工程物資、供應商庫存物資及緊急采購物資。各類電力應急物資分類簡介如表1所示。

針對不同種類物資的特性，應采用不同的儲備方式。主要包括：實物儲備、聯合儲備和動態儲備等 [3]。（見表2）

4 應急物資分類儲存方法

電力應急物資具有以下特點：種類繁多、規格不一、價值差距較大、倉儲方式不同，所以必須對應急物資進行分類管理。在掌握己有應急物資儲備量的基礎上，科學地分析應急物資需求，根據應急物資的性質和需求情況進行儲存，對物資進行分級分類，從而降低物資倉儲成本。針對物資分類分級方法，進行資料匯總，主要有模糊聚類分析、模糊綜合評判法、層次分析法、ABC管理法等[4-5]。目前，對于電力應急物資的分類分級管理應用較少。

4.1 模糊聚類分析法

聚類分析的基本思想是用相似性尺度來衡量事物之間的親疏程度，并以此來實現分類。模糊聚類分析的實質則是根據研究對象本身的屬性來構造模糊矩陣，在此基礎上根據一定的隸屬度來確定其分類關系。它的優點是對于處理一些樣本需要劃分的類型和數目都不明確的時候，通過此種方法可以取得較理想的效果。

4.2 模糊綜合評判法

綜合評判就是對受到多個因素制約的事物或對象做出一個總的評價，這些事物不能夠用精確語言來描述。如產品質量評定、科技成果鑒定、某種作物種植適應性的評價等，都屬于綜合評判問題。由于從多方面對事物進行評價難免有模糊性和主觀性，采用模糊數學的方法進行綜合評判將使結果盡量客觀，從而取得更好的實際效果。

4.3 層次分析法

層次分析法基本思想就是先將復雜問題分解成遞階層次結構，進而將下一層次的各因素相對于上一層次的各因素進行兩兩比較判斷，構造判斷矩陣，通過對判斷矩陣的計算，進行層次排序和一致性檢驗，最后進行層次總排序，得到各因素的組合權重，并通過排序結果分析和解決問題。這種方法具有需求的信息量少，決策過程花費時間短等特點且是一種定性定量相結合、系統化、層次化的多屬性決策分析方法，具有高度的邏輯性、系統性、簡潔性和實用性，特別是將決策者的經驗判斷給予量化，可以避免在結構復雜和方案較多時邏輯推理上的失誤，特別適用于那些難以完全定量進行分析的復雜問題。

4.4 ABC分類法

ABC分類法是基于“二八原理”的一種企業物資分類方法。它的基本思想是通過抓住事物的主要矛盾，進行相應管理，從而降低企業管理成本，提高企業效率。ABC分類法主要是對庫存物資按庫存物資“所占總庫存資金的比例”和“所占庫存總品種數目的比例”兩個指標將物資分為A類庫存、B類庫存、C類庫存三個等級。其中A類庫存數量較少但資金占用較大，是特別重要的庫存。B類物資是一般重要的庫存。C類物資是相對不重要的庫存。針對不同的物資級別應該分別進行有差別的管理和控制。如表3所示。ABC分類法的優點是操作簡單，能夠將庫存管理控制做到重點與一般相結合，有利于降低庫存投資，提高資金利用率，加速資金周轉。缺點是它無法反映物資需求的緊迫性和該物資的市場結構，沒有考慮物資的采購難易程度和物資是否具有可替代性等問題。所以此種方法在應急物資庫存管理中有很大的不足和局限性。

四種分類方法的比較如表4所示。

5 結語

通過對電力應急物資的需求和儲備兩個方面進行研究，結合電力應急物資的特殊性，依次按照應急物資從生產、采購、需求、儲存等方面來構建電力應急物資儲備分類體系。選出恰當的應急物資分類方法，對電力應急物資數據進行綜合分析和處理，對其進行合理的分類，從而確定出不同種類物資儲備模式和管理方式。最終，建立電力應急物資儲備管理制度，采用現代物流庫存管理方法，按照科學管理、分類管理、先進先出等原則，管理好每一種物資，努力提高電力企業應急物資儲存管理的水平。

參考文獻

[1] 郭永達，張浩，仇非.上海市電力公司應急物資保障體系[J].經營與管理，2011 （3）：81-82.

[2] 王之發.電力企業應急物資管理的研究[J].物流工程與管理，2012，34（8）：81-83.

[3] 尚敬福，張瑜，張建華.電力應急物資聯合儲備管理系統設計[J].能源技術經濟，2010（6）：57-65.

[4] 楊文娟.區域應急物資儲備研究[D].北京：北京交通大學，2009.

[5] 王鵬.基于聚類分析和模糊評判的應急物資儲備分類研究[D].北京：中國科學技術大學，2010.endprint

摘 要：提高電力企業對應急事件快速反應和抗風險能力，更安全可靠地為國民經濟服務，這是電力企業當前迫切需要解決的問題。但是由于電力應急物資的品種繁多，價格不盡相同，庫存數量參差不齊等現狀給電力應急物資管理帶來了新的挑戰。文章首先介紹了電力應急物資管理的重要意義以及電力應急物資類型和應急物資儲備方式。同時，重點介紹了電力應急物資分類儲備的方法，對電力應急物資進行分類管理，提高電力應急物資庫存管理水平。

關鍵詞：電力物資 應急物資 物資儲備 儲備分類

中圖分類號：F252 文獻標識碼：A 文章編號：1674-098X（2014）12（a）-0165-02

1 背景

21世紀以來，全國各大電網的安全穩定水平逐步提高。但是自然災害、一次和二次設備故障、局部電網結構薄弱仍是威脅電網安全的主要因素。提高電力企業對應急事件快速反應和抗風險能力，更安全可靠地為國民經濟服務，這是電力企業當前迫切需要解決的問題。目前國家電網公司應急物資的儲備大多沒有經過統一規劃和構建，倉庫建設水平落后、布局不合理，存在倉儲資源浪費和服務效率低下的問題。依據國家電網公司發展中提出了“三集五大”戰略，必須加強對電力應急物資儲備的管理，強化電力物資應急體系的構建。

2 電力應急物資儲備管理意義

電力應急物資管理是物資管理的重要一環，物資儲備是電力應急救援工作賴以順利進展的基礎和保障，直接影響應急救援的反應速度和最終成效。有效應急物資儲備可以大大壓縮從突發事件發生到問題解決的間隔時間，充足的儲備量、合理的儲備結構，有利于充分利用有限的人、財、物，以提高應急工作的效率，將突發事件危害程度降到最低。應急物資管理需要對各種突發事件的風險進行評估，優化相應的應急物資儲存方案。

開展應急電力物資儲備管理研究，可以實現倉儲資源的優化配置，提高物資周轉率，降低倉儲管理成本，在突發事件發生時，科學地分析應急物資需求，在特征分析的基礎上，提出應急物流快速響應過程中的調配策略，對于實時、快速地制定應急物資動員方案，最大限度地發揮已有資源的效益具有重要意義[1]。

3 電力應急物資類型及儲備方式

國家電網公司對應急物資有如下定義：“應急物資是指為滿足短時間恢復停電的需求而儲備的物資”，當電力故障事件發生、應急機制啟動時，應急物資將可動用，并配送至事故現場[2]。電力應急物資不僅包括應急裝備物資和應急救災物資，還包括了庫存物資、在建工程物資、供應商庫存物資及緊急采購物資。各類電力應急物資分類簡介如表1所示。

針對不同種類物資的特性，應采用不同的儲備方式。主要包括：實物儲備、聯合儲備和動態儲備等 [3]。（見表2）

4 應急物資分類儲存方法

電力應急物資具有以下特點：種類繁多、規格不一、價值差距較大、倉儲方式不同，所以必須對應急物資進行分類管理。在掌握己有應急物資儲備量的基礎上，科學地分析應急物資需求，根據應急物資的性質和需求情況進行儲存，對物資進行分級分類，從而降低物資倉儲成本。針對物資分類分級方法，進行資料匯總，主要有模糊聚類分析、模糊綜合評判法、層次分析法、ABC管理法等[4-5]。目前，對于電力應急物資的分類分級管理應用較少。

4.1 模糊聚類分析法

聚類分析的基本思想是用相似性尺度來衡量事物之間的親疏程度，并以此來實現分類。模糊聚類分析的實質則是根據研究對象本身的屬性來構造模糊矩陣，在此基礎上根據一定的隸屬度來確定其分類關系。它的優點是對于處理一些樣本需要劃分的類型和數目都不明確的時候，通過此種方法可以取得較理想的效果。

4.2 模糊綜合評判法

綜合評判就是對受到多個因素制約的事物或對象做出一個總的評價，這些事物不能夠用精確語言來描述。如產品質量評定、科技成果鑒定、某種作物種植適應性的評價等，都屬于綜合評判問題。由于從多方面對事物進行評價難免有模糊性和主觀性，采用模糊數學的方法進行綜合評判將使結果盡量客觀，從而取得更好的實際效果。

4.3 層次分析法

層次分析法基本思想就是先將復雜問題分解成遞階層次結構，進而將下一層次的各因素相對于上一層次的各因素進行兩兩比較判斷，構造判斷矩陣，通過對判斷矩陣的計算，進行層次排序和一致性檢驗，最后進行層次總排序，得到各因素的組合權重，并通過排序結果分析和解決問題。這種方法具有需求的信息量少，決策過程花費時間短等特點且是一種定性定量相結合、系統化、層次化的多屬性決策分析方法，具有高度的邏輯性、系統性、簡潔性和實用性，特別是將決策者的經驗判斷給予量化，可以避免在結構復雜和方案較多時邏輯推理上的失誤，特別適用于那些難以完全定量進行分析的復雜問題。

4.4 ABC分類法

ABC分類法是基于“二八原理”的一種企業物資分類方法。它的基本思想是通過抓住事物的主要矛盾，進行相應管理，從而降低企業管理成本，提高企業效率。ABC分類法主要是對庫存物資按庫存物資“所占總庫存資金的比例”和“所占庫存總品種數目的比例”兩個指標將物資分為A類庫存、B類庫存、C類庫存三個等級。其中A類庫存數量較少但資金占用較大，是特別重要的庫存。B類物資是一般重要的庫存。C類物資是相對不重要的庫存。針對不同的物資級別應該分別進行有差別的管理和控制。如表3所示。ABC分類法的優點是操作簡單，能夠將庫存管理控制做到重點與一般相結合，有利于降低庫存投資，提高資金利用率，加速資金周轉。缺點是它無法反映物資需求的緊迫性和該物資的市場結構，沒有考慮物資的采購難易程度和物資是否具有可替代性等問題。所以此種方法在應急物資庫存管理中有很大的不足和局限性。

四種分類方法的比較如表4所示。

5 結語

通過對電力應急物資的需求和儲備兩個方面進行研究，結合電力應急物資的特殊性，依次按照應急物資從生產、采購、需求、儲存等方面來構建電力應急物資儲備分類體系。選出恰當的應急物資分類方法，對電力應急物資數據進行綜合分析和處理，對其進行合理的分類，從而確定出不同種類物資儲備模式和管理方式。最終，建立電力應急物資儲備管理制度，采用現代物流庫存管理方法，按照科學管理、分類管理、先進先出等原則，管理好每一種物資，努力提高電力企業應急物資儲存管理的水平。

參考文獻

[1] 郭永達，張浩，仇非.上海市電力公司應急物資保障體系[J].經營與管理，2011 （3）：81-82.

[2] 王之發.電力企業應急物資管理的研究[J].物流工程與管理，2012，34（8）：81-83.

[3] 尚敬福，張瑜，張建華.電力應急物資聯合儲備管理系統設計[J].能源技術經濟，2010（6）：57-65.

[4] 楊文娟.區域應急物資儲備研究[D].北京：北京交通大學，2009.

[5] 王鵬.基于聚類分析和模糊評判的應急物資儲備分類研究[D].北京：中國科學技術大學，2010.endprint