增強“四種能力”引領國企改革發展

文= 董洪勝

增強“四種能力”引領國企改革發展

文= 董洪勝

國企黨委是否充分發揮作用，和黨委第一責任人——黨委書記的個人素質和能力有很大關系。通過對國企黨委角色和定位的考察，黨委書記應該以更好地實現國企黨委的角色為立足點，在工作中著重持續增強“四種能力”，把黨委的政治優勢同運用市場機制建立的現代企業制度結合起來，使國有企業改革發展不斷深入，煥發新的生機和活力。

持續增強理想信念力

黨的十八大明確指出：“廣泛開展理想信念教育，把廣大人民團結凝聚在中國特色社會主義偉大旗幟之下”。在國有企業中開展理想信念教育，國企黨委責無旁貸。國企黨委書記的理想信念的強弱，對企業職工影響很大。試想，一個自身信念不強的人如何教育他人。因此，黨委書記自身要切實增強理想信念力。一是必須堅持不斷地學習，改造主觀世界。要深入學習領會鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀、習近平總書記系列重要講話的理論精髓，學習黨和國家有關方針、政策、法規等一系列文件精神。通過學習，才能時常緊緊頭腦中理想信念這根弦，才能正確運用黨的根本立場、觀點和方法分析問題，解決問題，具有自覺的組織觀念和黨性原則。二是在復雜的市場競爭中，要堅持做到頭腦清醒、旗幟鮮明、立場堅定，在任何時候、任何情況下都不能因為經濟利益而犧牲黨的政治利益，要始終做黨的路線、方針、政策的堅強擁護者、維護者和貫徹執行者，確保黨組織在企業中的政治核心地位，使國有企業始終在黨的正確路線上穩步運行。理想信念力也是黨委書記所應具備能力的源泉。可以不夸張地說，缺失了理想信念，就如同人失去了靈魂，只剩下皮囊和軀殼。

持續增強政治敏銳力

具備了較強的理想信念力才談得上政治敏銳力。政治敏銳力說穿了，體現的是政治鑒別力。一個理想信念不強的人，必定沒有明確的向往、目標和原則性。而政治敏銳力則直接體現你是怎么做的，反映你內心的理想信念。政治敏銳力也是國企黨委發揮企業生產經營活動監督者作用的一個極其重要保障，缺乏政治敏銳力，黨委的監督作用就是空談。政治敏銳力不是與生俱來的，它是在不斷加強自身學習，吃透黨的路線、方針、政策的精神實質的基礎上，在實踐中不斷磨礪出來的。

金資公司是武鋼相關產業中的一個重要組成部分。在黨的十八屆三中全會春風的吹拂下，金資公司必將在集團正確領導下，以改革創新精神加大企業改革發展步伐，全面實現市場化對接，比如引進民營資本、推行混合制經濟。在這種情況下，國企的門戶比以往敞得更開了，與市場更加接近了，與外界聯系更為密切了，此時“香花毒草”都有可能進入，不可避免要受到社會中多元化的不良思潮影響。因此，此時的政治敏銳力就越發顯得重要了。為此，作為黨委書記要勇于在實際工作中保持“耳聰目明”，善于通過監察部門、監事會等各種渠道，在以下幾個涉及企業改革發展的重要方面觀察問題、發現問題，在觀察問題的實踐中持續提升政治敏銳力。一是考察黨和國家的方針政策是否在本企業內得到貫徹執行，企業最高行政領導層所做出的決策是否違背了黨和國家的方針政策，行政領導班子自身的行為是否違背了黨和國家的方針政策；二是考察行政領導班子在迎接市場挑戰中是否促使企業所屬資產保值增值；三是考察行政領導班子是否損害了企業員工的合法權益；四是考察行政領導班子是否支持群團工作；五是考察行政領導班子成員是否履行《公司法》及企業規章制度賦予職責；六是考察行政領導班子是否全心全意為企業基層解決實際問題。一旦這些方面出現苗頭或者傾向性問題，作為黨委書記應該挺身而出，通過各種途徑和手段予以及時糾正。

持續增強危局掌控力

在當前國企加大改革發展步伐、面對新一輪市場化競爭的過程中，必定會遇到阻力，有時甚至可能面臨十分困難、艱難的境地，這也是企業改革發展過程中所必須經歷的“陣痛”，也是作為一名企業高級管理者必須做好的思想準備。增強掌控力絕對不是事事攬權、一概包辦，從某種意義上說，它是中國優秀的傳統文化中“度”和“道”里折射出來的哲學智慧。為此，作為國企黨委書記要著重努力地做到以下幾個方面。

一是心氣要平，妥善處理好與行政一把手的關系。在國有企業面臨困難和危局的時候，最忌諱的就是企業黨政最高領導意見不統一、看法不一樣。這樣就會造成內耗，國企黨委對企業最高領導班子的強大支持作用就是空談。作為國企的黨委書記，要特別注重妥善處理與行政領導的關系，關鍵要突出一個“和”字。黨政一把手遇事應相互溝通、上下通氣。特別是在與行政一把手的交流中，如有不同看法和意見，要靜下心來廣泛聽取各方及群眾意見，講求原則，講究實效，做到心胸開闊，光明磊落，互相學習，互相尊重，齊心協力。兩者團結協作，相互促進、相互監督、講求民主、取長補短，才有可能發揮領導集體智慧，才能取信于職工，帶領廣大群眾真正推動企業的發展。

二是協調要好，最大限度聚合領導班子成員的正能量。對于國企來說，團結是搞好一切工作的前提和基礎，是戰斗力、凝聚力和核心競爭力的集中體現，也是領導班子建設的永恒主題。要搞好國有企業，國企領導班子成員都必須從企業改革、發展、穩定的大局出發，顧大局、識大體、講原則、講團結，在工作中相互理解、相互信任、相互尊重、相互支持，堅持做到求大同、存小異，不內耗，共進取，努力形成班子的整體合力。在此過程中，黨委書記應帶領班子成員認真貫徹執行好黨的民主集中制原則和議事規則，科學解決工作中的分歧意見，逐步提高化解班子自身矛盾的能力，增進班子成員之間團結和諧程度。同時應教育并引導班子成員自覺克服個人主義、自由主義、本位主義等不良思想的影響，做到不利于團結的話不說、不利于團結的事不做。作為“班長”，黨委書記應注意學習班子成員的優點和長處，始終保持良好的精神狀態，始終保持良好的心情。注意在班子成員之間建立一種相互欣賞的關系，積極營造健康和諧的工作氛圍。

三是學識要廣，盡可能吸收、應用能夠促進企業發展的知識。黨委書記必須深入調查研究，把握企業改革發展機遇，了解群眾的思想脈搏，熟悉企業的各項生產經營業務，系統掌握各種現代管理知識，善于總結經驗、見微知著、洞察一切。之所以要求學識廣，在當前國企改革發展的形勢下，歸根到底是要培育不斷創新的品質。只有積累了足夠的學識，才能有創新的資本和源泉。黨委書記要在吸收知識的前提下，自覺摒棄四平八穩的舊觀念，樹立敢闖敢試的新觀念，努力用新的觀念創出新做法，適時提出具有創新性、針對性和建設性，能夠促進企業改革發展的意見和建議，更好地在企業的生產經營中發揮黨組織的強大支持作用。

四是作風要實，為他人樹立良好的榜樣。職工群眾心中有張作風寒暑表。領導的作風如何，基層職工通過各種渠道了解得一清二楚。黨委書記要率先垂范，踐行群眾路線，真正深入到一線，到基層、群眾中去，了解實情，了解下情，掌握第一手資料。要做到困難面前沖出來，需要的時候站出來，真正成為職工的“主心骨”、“貼心人”。在企業面臨困難時，要以強烈的事業心和責任感，以時不我待的緊迫感和堅忍不拔、奮發向上的良好精神狀態投入到工作中去。

五是溝通要暢，為企業發展創造良好的內外部環境。協調好上下左右關系，是黨委書記義不容辭的職責，也是黨委書記綜合素質的具體表現。作為黨委書記，在處理事務中要做一名“外交家”。應協調好企業與上級部門的關系。上級部門是本企業組織上和業務上的領導。協調好與上級領導和部門的關系，便于上情下達。同級企業是本企業的兄弟單位，協調好與同級企業的關系便于互相協作，搞好工作。協調好本企業中上下關系，便于增強內部團結。

持續增強人文親和力

國企黨委是企業思想政治工作、精神文明建設和群團組織的領導者，要經常同基層職工打交道，這是黨委工作的一部分。跟人打交道就要與人為善、平易近人、和顏悅色，這樣才能增強工作效果，讓職工群眾易于接近、易于接受。因此，作為國企黨委第一責任人的黨委書記要為各級黨組織做好表率，增強人文親和力，使企業基層職工真正把黨組織當作“聊天室”，在遇到困難時把黨組織當作“心靈庇護所”，把黨員干部當作有心事可以談、有困難可以講、有怨氣可以訴的傾訴對象。人文親和力折射出來的是人性的光輝，體現的是人的溫文爾雅，溫暖如春的內在氣質。為此，切實增強人文親和力，要努力做到“一淡一重”、“一嚴一寬”。

“淡”就是名利之心要淡。黨委書記體現的是黨組織的形象，黨委書記一定要有高風亮節、清風傲骨的精神，真正做到淡泊名利。如要爭名爭利，大部分人也不敢、不愿意和黨委書記計較，計較了關系不好處，下級也不好當了。因此，作為黨委書記要注重培養超脫、豁達的氣質，把名利看淡，保持一顆平常心。

“重”就是基層情結要重。要把精力放在解決基層困難上。對于基層單位和職工在工作、生活中存在的困難和問題，不僅要上心，要善于發現，對于突出困難和重點問題，更要親力親為，帶著問題、帶著思考深入一線調研，摸透情況，正本清源、做好充分的溝通和協調工作，提出切實可行的解決方案，并及時安排相關單位狠抓落實。

“嚴”就是嚴于律己。清正廉潔是領導干部行使職權的保證，也是獲得職工群眾擁護、信任和支持的重要條件。“公生明、廉生威”，黨委書記的一言一行、一舉一動對于下級乃至基層具有很大的導向作用。因此，作為一名黨委書記，任何時候都要明白自己手中的權力是黨和人民賦予的，是為職工群眾服務的工具，而不是為自己撈取好處的籌碼，切實做到自重、自省、自警、自勵，使“晨鐘暮鼓，長鳴于耳，常記在心”。

“寬”就是寬以待人。國有企業黨委書記的一個重要職責就是做人的思想政治工作，調動人的積極性。作為黨委書記，一是要真正關心基層的職工。職工很樸實，有時領導對職工的一句噓寒問暖、家長里短，職工就會對領導產生感激之情，進而把這種感激之情融入到生產和工作中去。二是要應以公正處事、寬厚待人為出發點，處處為職工著想，以情感人，以理服人，做職工的貼心人。三是要以包容的心態塑造職工。善于發現職工的優點，并通過各種渠道為職工發揚優點提供平臺，對于職工一些非原則的缺點，要施以平和的教育手段。

（作者單位：武鋼金資公司）