媒體融合發(fā)展，我們?cè)趺醋觯?/h1>
2015-01-14 10:52:41宋麗云
網(wǎng)絡(luò)傳播 2014年11期
面對(duì)網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)裂變式發(fā)展，面對(duì)媒體格局的深刻調(diào)整和輿論生態(tài)的重大變化，新聞傳媒機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員普遍認(rèn)識(shí)到，傳統(tǒng)媒體已經(jīng)到了一個(gè)革新圖存的重要關(guān)口，報(bào)網(wǎng)融合已經(jīng)是媒體發(fā)展的必然趨勢(shì)，推動(dòng)媒體融合發(fā)展已是一項(xiàng)緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。
樹立傳統(tǒng)媒體和新媒體一體化思維
傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合不是絕對(duì)化、簡(jiǎn)單化的勢(shì)不兩立關(guān)系，而應(yīng)是取長(zhǎng)補(bǔ)短、發(fā)揮集成優(yōu)勢(shì)，以取得更好的傳播效果，創(chuàng)造更有價(jià)值的新聞產(chǎn)品，鑄造更強(qiáng)的傳播能力，整合建設(shè)更大更強(qiáng)的傳播平臺(tái)。
在這個(gè)問題上，美國(guó)報(bào)業(yè)巨頭《紐約時(shí)報(bào)》的經(jīng)驗(yàn)值得我們借鑒和反思。前不久，《紐約時(shí)報(bào)》發(fā)布一份96頁(yè)的內(nèi)部研究報(bào)告，指出了其在新媒體轉(zhuǎn)型中出現(xiàn)的種種問題。擁有150年歷史的《紐約時(shí)報(bào)》察覺到互聯(lián)網(wǎng)大潮的影響，在1996年就創(chuàng)辦了報(bào)紙網(wǎng)站，并在第一年就實(shí)現(xiàn)盈利，成為美國(guó)影響力最大的報(bào)紙網(wǎng)站。然而，在隨后的十幾年，《紐約時(shí)報(bào)》沒有摸準(zhǔn)網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)展脈搏，未能及時(shí)把握機(jī)遇，囿于傳統(tǒng)媒體思維模式，沒有做到以用戶為核心實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新，終于在《赫芬頓郵報(bào)》、BuzzFeed等后起之秀的夾擊下日漸式微。總結(jié)《紐約時(shí)報(bào)》的教訓(xùn)，說(shuō)它沒有對(duì)媒體融合進(jìn)行嘗試和改革努力是不客觀的。《紐約時(shí)報(bào)》的悲劇在于努力了、變革了，但方向不對(duì)、力度不夠。
媒體融合，并不是要拋棄傳統(tǒng)媒體，相反，傳統(tǒng)媒體在信息采集核實(shí)、分析解讀深度、公信力等方面有著新媒體無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)媒體的既有優(yōu)勢(shì)在媒體融合中將得到顯著提升。
強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，技術(shù)與內(nèi)容并重
重“報(bào)”而輕“紙”，恐怕是很多紙媒從業(yè)者的心態(tài)。在報(bào)網(wǎng)融合發(fā)展之路上，要堅(jiān)持“報(bào)”“紙”并重，強(qiáng)化互聯(lián)網(wǎng)思維，堅(jiān)持以先進(jìn)技術(shù)為支撐、內(nèi)容建設(shè)為根本。
強(qiáng)調(diào)技術(shù)的重要并不是貶低內(nèi)容的重要。數(shù)字化時(shí)代，“內(nèi)容為王”的傳統(tǒng)價(jià)值觀被賦予了新聞質(zhì)量與讀者需求并重的新價(jià)值觀。技術(shù)與內(nèi)容的關(guān)系應(yīng)是互為支撐、相互融合，是“一體之兩翼、驅(qū)動(dòng)之雙輪”，共同構(gòu)成核心競(jìng)爭(zhēng)力。尤其，傳媒產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入以用戶為核心的階段，技術(shù)和內(nèi)容是互為體用，相互服務(wù)的關(guān)系。
目前，移動(dòng)閱讀的興起，新聞采編過程和內(nèi)容的數(shù)字化都顯示出技術(shù)對(duì)當(dāng)代傳媒的巨大影響。正如中共中央政治局委員、中宣部部長(zhǎng)劉奇葆指出，“當(dāng)前，網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)裂變式發(fā)展，帶來(lái)媒體格局的深刻調(diào)整和輿論生態(tài)的重大變化”。新興媒體誕生和發(fā)展的過程，實(shí)際上就是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和信息內(nèi)容相互結(jié)合與發(fā)展的過程。這也解釋了為什么騰訊、阿里巴巴、百度和臉譜、推特等當(dāng)今最大的中外互聯(lián)網(wǎng)巨頭都起家于科技公司而非傳媒領(lǐng)域。相形之下，傳統(tǒng)媒體在技術(shù)研發(fā)應(yīng)用、升級(jí)維護(hù)方面還很滯后，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能力先天不足成為制約自身發(fā)展的一大短板。媒體融合發(fā)展要實(shí)現(xiàn)突破，就必須順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)傳播移動(dòng)化、社交化、視頻化的趨勢(shì)，積極吸收當(dāng)今可用的技術(shù)，應(yīng)用于用戶分析、項(xiàng)目設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、終端覆蓋，讓技術(shù)創(chuàng)新成為媒體融合發(fā)展的第一生產(chǎn)力。
推動(dòng)媒體融合發(fā)展，不僅需要進(jìn)行內(nèi)容、技術(shù)和平臺(tái)的創(chuàng)新，也需要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)、傳播體系和管理體制的創(chuàng)新。其中一個(gè)重要的創(chuàng)新舉措就是重組媒體內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。我們要根據(jù)融合發(fā)展的需要，加強(qiáng)新興媒體的力量，改變傳統(tǒng)媒體和新興媒體分立單干的狀況，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體深度融合。《人民日?qǐng)?bào)》正在打造的“新聞中央廚房”，就是重構(gòu)新聞采編生產(chǎn)流程，升級(jí)采編系統(tǒng)，建立統(tǒng)一指揮調(diào)度的多媒體采編平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)新聞信息一次采集、多種生成、多元傳播。
按照?qǐng)?bào)網(wǎng)融合的要求，未來(lái)的全媒體編輯部，將是以用戶為中心，發(fā)揮紙媒編輯的采編優(yōu)勢(shì)，對(duì)稿件資源進(jìn)行整合，經(jīng)由平面媒體、網(wǎng)絡(luò)媒體、手機(jī)快報(bào)、微博播報(bào)和廣電新聞等專業(yè)技術(shù)編輯對(duì)素材進(jìn)行編排，制作成適于推送到不同渠道的新聞產(chǎn)品，同時(shí)在各個(gè)不同終端上呈現(xiàn)，從而滿足不同用戶的需求。
但目前更多的媒體僅僅是建立了部門間采編互通機(jī)制，還沒有實(shí)現(xiàn)新媒體和紙媒編輯部門的“合署辦公”（合署辦公是中國(guó)黨政機(jī)構(gòu)的一種編制組織形式。兩個(gè)具有不同編制、職責(zé)的黨政機(jī)構(gòu)由于工作對(duì)象、工作性質(zhì)相近或其它原因而在同一地點(diǎn)辦公，兩個(gè)機(jī)構(gòu)的人員、資源可在上級(jí)統(tǒng)一指揮調(diào)度下視工作需要而靈活運(yùn)用），更不用說(shuō)有機(jī)運(yùn)營(yíng)。有關(guān)這一方面的探索，應(yīng)本著積極、開放的態(tài)度大膽嘗試，通過實(shí)踐闖出新媒體有效運(yùn)營(yíng)的新路。
（宋麗云 人民網(wǎng)副總編輯 ）endprint
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樹立傳統(tǒng)媒體和新媒體一體化思維
傳統(tǒng)媒體和新媒體的融合不是絕對(duì)化、簡(jiǎn)單化的勢(shì)不兩立關(guān)系，而應(yīng)是取長(zhǎng)補(bǔ)短、發(fā)揮集成優(yōu)勢(shì)，以取得更好的傳播效果，創(chuàng)造更有價(jià)值的新聞產(chǎn)品，鑄造更強(qiáng)的傳播能力，整合建設(shè)更大更強(qiáng)的傳播平臺(tái)。
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媒體融合，并不是要拋棄傳統(tǒng)媒體，相反，傳統(tǒng)媒體在信息采集核實(shí)、分析解讀深度、公信力等方面有著新媒體無(wú)法比擬的優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)媒體的既有優(yōu)勢(shì)在媒體融合中將得到顯著提升。
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推動(dòng)媒體融合發(fā)展，不僅需要進(jìn)行內(nèi)容、技術(shù)和平臺(tái)的創(chuàng)新，也需要進(jìn)行組織結(jié)構(gòu)、傳播體系和管理體制的創(chuàng)新。其中一個(gè)重要的創(chuàng)新舉措就是重組媒體內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。我們要根據(jù)融合發(fā)展的需要，加強(qiáng)新興媒體的力量，改變傳統(tǒng)媒體和新興媒體分立單干的狀況，推動(dòng)傳統(tǒng)媒體和新興媒體深度融合。《人民日?qǐng)?bào)》正在打造的“新聞中央廚房”，就是重構(gòu)新聞采編生產(chǎn)流程，升級(jí)采編系統(tǒng)，建立統(tǒng)一指揮調(diào)度的多媒體采編平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)新聞信息一次采集、多種生成、多元傳播。
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但目前更多的媒體僅僅是建立了部門間采編互通機(jī)制，還沒有實(shí)現(xiàn)新媒體和紙媒編輯部門的“合署辦公”（合署辦公是中國(guó)黨政機(jī)構(gòu)的一種編制組織形式。兩個(gè)具有不同編制、職責(zé)的黨政機(jī)構(gòu)由于工作對(duì)象、工作性質(zhì)相近或其它原因而在同一地點(diǎn)辦公，兩個(gè)機(jī)構(gòu)的人員、資源可在上級(jí)統(tǒng)一指揮調(diào)度下視工作需要而靈活運(yùn)用），更不用說(shuō)有機(jī)運(yùn)營(yíng)。有關(guān)這一方面的探索，應(yīng)本著積極、開放的態(tài)度大膽嘗試，通過實(shí)踐闖出新媒體有效運(yùn)營(yíng)的新路。
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